一夕爆紅絕非偶然!Clubhouse創辦人走過十年創業路,如何不斷突破自我?
一夕爆紅絕非偶然!Clubhouse創辦人走過十年創業路,如何不斷突破自我?

Paul Davison是一位美國的企業家和商人,同時也是Clubhouse的現任執行長,他和共同創辦人Rohan Seth開發的此款社交產品,讓來自世界各地的人們可以透過網路,以聲音為傳播媒介、實時互動的方式進行交流與聯繫。2021年3月開始爆紅的Clubhouse讓Davison和Seth的名字開始活躍在新創圈,但其實早在10年,Davison就已經是一名成功的企業家了。

「他總是在往前邁進,從來沒有停止學習和工作」

Davison曾就讀史丹佛大學的工業工程學系,並在2002年獲得理學學士學位,之後他加入貝恩公司擔任高級助理顧問,工作2年11個月後,Davison離職並返回史丹佛大學商學院深造。如同Davison前同事所言,Davison在2006年6月又立刻一頭栽進Google的實習工作,學習如何經營一家大企業,4個月後Davison離開Google並繼續攻讀學位,2007年正式取得MBA學位。

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Paul Davison,Clubhouse的現任首席執行官。
圖/ clubhouse

從Davison求學時期的積極態度,其實已可看出他的成功並非偶然,他敬業的態度、明智的利用瑣碎時間,都在逐步搭建實現他個人和職涯目標的道路。從MBA畢業後,Davison立刻投入職涯,並在一家名為Metaweb Technologies、試圖打造世界訊息數據庫的新創公司,獲得管理階層職位,更曾擔任該公司的副總裁。

Davison在該公司除進行大量的產品設計使用者測試、從事公共關係行銷和財務方面的職務外,還負責產品合作,在公司被Google收購前,已累積3年多的行政領導經驗,除了Metaweb Technologies外,Davison也曾替許多企業工作,每一次的經歷都讓他獲得許多有助於他開展自己事業的專業知識。

離開Metaweb Technologies後,Davison在2010年9月加入基準資本公司(Benchmark Capital),他在公司的正式頭銜為常駐企業家。這段1年2個月的工作經驗,讓他對風險投資企業的行為模式有深刻的瞭解和實務經驗,在知道如何為新創公司吸引資金後,他決定在2011年踏上全新的創業冒險之路。

首次創業雖功虧一簣,但他透過語音媒介再造事業巔峰

在Clubhouse誕生前,Davison曾有利用智慧型手機將附近的人們連結起來的構想,當時才32歲的Davison便在2011創立Math Camp,推出第一個名為Highlight的產品。Highlight主要用於使用者定位追蹤,也就是說當同樣都在智慧型手機上安裝此App的用戶,被偵測到彼此所位於的地點相當接近時,系統會自動向用戶發送推特通知。

為了推廣Highlight,公司在西南偏南(South by Southwest,每年在德州奧斯汀舉行的電影、互動式多媒體和音樂的藝術節大會)舉行期間,花錢請年輕人穿著正面帶有Highlight標誌的白色高領毛衣,在奧斯汀的市中心閒逛,並藉此向西南偏南的與會者展示功能,例如:透過手機App提醒他們附近有一位共同認識且對歌劇感興趣的女性。

當時有風險投資家對此甚感興趣,並開出數百萬美元的支票,但在活動結束後,大眾對Highlight的興趣逐漸降溫,因為GPS定位相當耗電,大家對這款應用程式的用途也感到困惑。不過,Math Camp的風險投資者Ansari曾說:「Davison的想法源源不絕,非常有創意、能量也非常高,他更是我所知道第一批戴起Google眼鏡的人之一」。

2015年Math Camp又發布了一款名為Roll—要求用戶將手機相簿中的照片分享給朋友的應用程式,並招募大學生在校園裡推廣,獲得約1,000美元報酬的Carolyn Liu表示:「我記得Davison採訪過我,詢問我和我朋友為什麼拍照以及拍了什麼照片,Roll有點失敗,但你可以看得出來他一路上都在學習」。隔年,公司又重新推出自動照片共享App—Shorts,但這款App對隱私非常具有侵略性。

此時,Davison已經意識到Math Camp正在失去創業動力,當時在Pinterest負責企業發展的Ansari說服他的老闆和Davison達成收購Math Camp的協議,Davison也接受Pinterest提供的職位,但他很快就對大公司的生活節奏過慢而感到沮喪。

大約兩年後,Davison選擇辭職,並在2019年與舊識Seth重新恢復聯繫,在思考過往工作經驗和日常生活後,Davison和Seth發現他們被即時社交語音的潛力所吸引,因此決定再嘗試最後一次的社交媒體創業,推出Talkshow,該App最後也演變為Clubhouse,並於2020年2月正式上架。

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Clubhouse。
圖/ Shutterstock

延伸閱讀:沒有邀請碼也能玩!Clubhouse敞開大門與Facebook、Twitter爭逐語音社群市場

Davison和Seth於2021年6月接受《金融快報》的採訪時曾指出:「Clubhouse雖然是一種新型的社交網絡,但它卻是源自於最古老的傳播媒介—語音。平常我們需要學習如何撰寫發文內容、編輯照片和製作視頻,但聲音帶來的功效,其實比其他媒介更強大」。今年7月21日,Clubhouse更宣布脫離測試版,不再僅限邀請,並可在iOS和Android作業系統使用,能更有效地串聯來自世界各地的人脈。

即使已身為Clubhouse的CEO,忙碌的Davison仍在2018年接下代幣融資平台CoinList顧問一職至今,他甚至曾擔任該公司CEO約1年的時間,以幫助它們擴大業務規模。Davison馬不停蹄工作、學習與創業的人生,仿若詩人彼得艾騰貝格經典名言「倘若我不是在咖啡館,那就是在往咖啡館的路上」的另類寫照,只不過Davison的應該改為—「倘若我不是在創業,那就是在往創業的路上」。

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

資料來源:BloombergMONEYINCFinancialExpressNPR

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彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!
彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!

2025台灣設計展將開展!本次由彰化縣政府建設處 陳昌茂處長與策展人何來香,共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設,時代帶來了哪些蛻變與機會,彰化的未來,會是什麼模樣?陳昌茂處長談到:「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧,許多外地人提到彰化,就是控肉飯與肉圓,美食旅遊確實是大家的共同嗜好,但是否有其他的深度內容,能給大眾重新認識彰化的機會?『台灣設計展:圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行,與城市一起成長:你所知道的彰化,它是什麼?

300年來的發展,彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色,半工又半農的發展成了城市獨有特色,在行政區劃及地方制度的調整下,縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差,因此,政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫,此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化,包含:彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等,從交通、建設面改善實質生活,正是此次展覽核心,透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量,讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起,『台灣設計展:圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸,將時間梳理成「過去─現在─未來」,包含:源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來),一如處長所說,將300年的背景梳理轉譯,在「交通、建設、生活」呈現,將其佈局為:三個室內展區X一個戶外展區,透過線上互動與實體呈現,讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來,從低調走向鮮活光亮,「現在」,正是未來的縮影與定錨力量。

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「圓未來之行」兩大重要推手:策展人何來香、彰化縣政府建設處陳昌茂處長。
圖/ 彰化縣政府

四大展區表述「三源一合」:未來可以被共創,一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展:圓未來之行』共有四大展區,規劃為:源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來),同時串接著「時間:過去─現在─未來」的脈絡線,一覽城市的成長姿態。走進展區,開始從「過去」中逐漸甦醒,壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流,將觀展者帶回記憶之源,透過佈局中的架構語言,從最微觀的建築元素開始見證曾經,呈現彰化的移居風光;來到「現在」,城市逐漸有了治理與變化,交通疏通了生活與流動,當下的建設創造了更多的「宜居」,像是:「共生共享」,表述著近年的建設成果,如:交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築,以及老屋改造返鄉青年創業案例等,透過不同形式的交通、城市建設的延伸,以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等,舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性,則以情境式劇場呈現城市建設藍圖,置身體驗充滿希望的願景,陪伴居民一起邁向未來。

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員林市衛生所暨長照社福大樓新建工程拿下第23屆公共工程建築工程類金質獎,建築採全齡化無障礙、節能減碳設計。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長與策展人何來香提到,「未來城市」象徵著:綻放、圓滿、快捷與新鮮,展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感,此區域特別設計一個共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市,透過彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數,進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」,則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」,延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒,令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人,擁抱接納多齡意見,讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變,是成長留下的獨特印記──未來,由我們共創

有趣的是,『台灣設計展:圓未來之行』本次展出地點為:彰化縣立鹿江國際中小學,它不僅是彰化首間公辦的雙語學校,也確定籌設高中部,以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連,讓每個時代的彰化,蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化,在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

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鹿江國際中小學新設高中部,預計117年學年度正式招生。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長認為,彰化的發展不必然要同於其他城市,當然也不會是其他城市的翻版,因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創,讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能;策展人何來香笑著分享,彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市,很期待各地民眾來參觀,重新感受彰化,並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景,彰化縣長王惠美也分享:「縣府其實一直在思考,如何擘劃下一個百年都市發展願景,讓民眾的生活變得更好,外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見,都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

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彰化縣長王惠美與縣府團隊積極規劃下一個百年都市發展願景,打造最宜居 幸福的城市。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷

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