橘子集團砸千萬打造的G Studio亮相!劉柏園喊:要成為全台最先進虛擬攝影棚
橘子集團砸千萬打造的G Studio亮相!劉柏園喊:要成為全台最先進虛擬攝影棚

「用這種形式(線上)跟大家見面有一點詭異。」橘子集團創辦人暨董事長劉柏園,身處橘子集團新設立的虛擬攝影棚G Studio,透過視訊的方式對所有記者這樣說。

橘子嘉年華
橘子集團創辦人暨董事長劉柏園在虛擬攝影棚G Studio,以線上的方式與記者互動。
圖/ 橘子集團

儘管他尚未能適應純線上的互動,橘子集團的年度盛會「橘子嘉年華」卻已經宣布將以純線上的方式,於8月18日起接連5天全直播放送。本次活動的最大亮點,就是橘子集團不再僅以旗下的遊戲為活動主軸,而是連結了動畫、音樂、漫畫等泛娛樂內容來設計活動,「這些受眾跟遊戲受眾很重疊,希望我們可以擴大打擊面。」劉柏園說。

砸千萬設立虛擬攝影棚G Studio

另外一大亮點,就是活動中利用了橘子集團砸下千萬建設的虛擬攝影棚G Studio,來達到虛實整合的效果,舉例來說,讓參與人員可以自然地在畫面上與VTuber互動,劉柏園也提到,未來G Studio還會應用在旗下的新聞、節目與遊戲製作的動態捕捉。

根據英國分析公司MIDiA Research調查,疫情造成全球線上直播類型的表演形式不斷成長,2021年以來有更多展會以全線上策展的方式,這也是橘子集團願意投入資源在內湖集團總部搭建虛擬攝影棚G Studio的原因。

橘子集團全新虛擬攝影棚G Studio.jpg
橘子集團於內湖總部設立虛擬攝影棚G Studio,除了橘子嘉年華的虛實整合直播之外,未來也會應用在遊戲的動態捕捉、節目與新聞的製作等。
圖/ 橘子集團

G Studio擁有Pixotope Monitor與Ncam等設備,前者是能夠快速建立虛擬攝影棚、增強實境(AR)的設備,相關的技術也被應用於如體育賽事《超級盃》或《英雄聯盟》電競賽事的轉播;後者則是專門用來拍攝綠幕、虛擬結合真實畫面的攝影機,劉柏園也強調,會持續投入設備購買,「希望是國內設備上、技術上最領先的虛擬攝影棚。」

今年已是橘子集團第4次的橘子嘉年華活動,上一次在網路上獲得了1.6萬人同時觀看人數、140萬觸及人數的成績,劉柏園希望這一次數字能達到200萬觸及。

此外,他也透露橘子嘉年華將會成為旗下的一個策展品牌,目標是協助橘子集團與夥伴串連更多的受眾加入,短期內將不會以營收為目標。

橘子嘉年華串連泛娛樂內容,與動畫、漫畫、音樂合作

本次橘子嘉年華因疫情成為純線上的展會,並從以往的3天擴大到5天,策劃從遊戲跨足泛娛樂領域的豐富內容。

合作夥伴包含KKBOX、全台最大ACG展會開拓動漫祭、Yahoo奇摩、Razer、咖啡廣場,期望集眾品牌之力建構出橫跨遊戲、支付、電商、ACG、音樂及生活消費的線上展會。

橘子嘉年華
在G Studio,VTuber貝塔虎妮也能與真人同處同一個空間,看起來不會有太大的違和感。
圖/ 橘子集團

延伸閱讀:橘子集團自辦電玩展!與三創攜手推「橘子嘉年華」,疫情後激發出哪些創意?

也因此,活動內容將不只限於遊戲,如VTuber也是活動嘉賓,並透過KKBOX邀請日本知名動漫歌姬ASCA首度「親臨」台灣,透過G Studio連結台日現場。

「活動核心還是beanfun!。」劉柏園說,beanfun!是橘子集團旗下跨產品的入口,服務包含遊戲、支付、電商、媒體4大領域,過去被集團內部視為取代LINE的存在,但在多年的發展下來,轉向成為串連橘子集團產品的核心入口。所以,本次嘉年華也圍繞在beanfun!上,與會者可以透過beanfun!來獲取關於活動的獎品與內容等。

而暑期也是遊戲業的旺季,橘子集團7月份的營收為14.05億,較去年同期成長37.33%,主要受惠於《新楓之谷》大型活動及周年效應堆疊,以及代理的《彈射世界》有不錯的成績,劉柏園也表示下半年應該可以樂觀看待。

不過,橘子集團自製的《便利商店》、《小丸子》2款遊戲將延至明年上線,「策略上來說,明年上線會是比較好的時機;產品面來說,幾乎都已經做完了,但我希望他是100分的產品,起碼我們要確定盡了全力。」劉柏園說。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #遊戲橘子
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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