航空客運危機還未解除!華航策略仍以貨運為重,董事長為何認為今年更有優勢?
航空客運危機還未解除!華航策略仍以貨運為重,董事長為何認為今年更有優勢?

航空業在疫情衝擊下,經歷了前所未有的挑戰,去年在產業大多虧損的情況下,華航逆勢小賺1.4億,而今年隨著疫苗施打穩定進行,有機會看到航空業曙光嗎?華航董事長謝世謙在今(12)日登場的股東會上,給出的答案是有些保守的。

「本來今年看好第四季,客運會逐漸恢復,但現在看起來,還是無法解除(危機)。」謝世謙表示,今年華航仍舊會以貨運生意為主,在全球塞港、宅經濟崛起的趨勢下,能吃到更多的商機。

仍以貨運生意為主軸,為何今年更有優勢?

去年(2020)全球航空業陷入急凍,主要原因就是沒客人載,如:香港國泰航空公司(Cathay Pacific)2020年就虧掉新台幣790億元;台灣的長榮航空則虧掉33.6億元,基本上大家都在虧錢,只是金額的多寡而已。

延伸閱讀:【圖解】7家國航疫情年成績總盤點!二哥慘虧33億元,熬過寒冬後有哪些起飛策略?

華航是國際上少數,還能夠獲利的航空公司,2020年小賺1.4億元,主要原因是華航擁有18架747F,及全新引進的777F全貨機,再搭配客機腹艙(飛機下方貨艙)的龐大貨運能量,因此能在去年載貨艙位供給大幅減少的情況下,透過貨運生意賺到錢。

謝世謙說,今年營運策略變化不大,還是會以「貨運生意」為主軸。主要原因是全球疫情仍未明顯趨緩、各國仍實施邊境管制,客機航班大幅減少,造成腹艙運能不足,基本上跟去年情況類似。

跟去年相比,華航截至目前,已經有三架777貨機完成交機,讓旗下貨機機隊總數來到21架,再加上客機腹艙載貨空間,華航貨運業務上,是更有餘裕的。

華航股東會
華航董事長謝世謙說,今年營運策略變化不大,還是會以「貨運生意」為主軸。
圖/ 螢幕截圖

謝世謙觀察,現在全球海運面臨塞港狀況,加上宅經濟、電商及相關通訊設備等需求穩定成長,像是半導體、晶片這些高科技零組件,都有大量運送需求,有很多貨運訂單都會「由海轉空」,認為今年下半年「貨運商機有很多優勢,預期整體貨運艙位依舊吃緊。」

去年華航的貨運收入,比起2019年成長約88.21%,今年營運的狀況跟去年雖然差不多,不過華航是獲得國際醫藥品冷鏈運輸認證的航空公司,也在全球疫苗運輸扮演重要角色, 預期貨運全年收益將增長5% ,即便比例上相較於前一年的猛爆性成長,看起來並不是太多,但在如此艱難的產業環境下還能成長,已經是很不容易。

引進省油新飛機,增加航線營運效益

客運市場發展,依舊受到全球疫情走向牽制。根據國際航空運輸協會(IATA) 預估,因為疫苗施打加速,今年客運需求預估比去年增加50.4%,但如果疫情惡化,實施更嚴格的旅行管制,今年航空客運需求可能只能比去年增加13%,總體來說,全球航空業可望減少虧損。

謝世謙表示,華航會配合政府開放程度,機動調整客運班次,來符合市場及旅客期待。同時,也會積極規劃及爭取季節性、主題性等各類包機或包區、包艙服務等客製化產品,替旅客創造出多元搭機服務。

疫情使得航空產業營運,面對大量不確定性,謝世謙談到,會藉由靈活的調度能力,波段性調節航班運能,使用新一代、更高燃油效率的飛機,像是全新空中巴士A321neo客機,會在今年底前陸續完成交機,取代老舊、相對耗油的波音738客機,新型飛機除了節能省油,還有助於減少碳排放,做到降低單位成本,對於航線營運效益將有很大幫助。

謝世謙認為,今年客機市場雖然還沒有辦法恢復到疫情前榮景,過基本上運作都還算是平順,公司內部會利用這段時間,加強內部員工訓練、精進服務品質,強化後疫情時代的競爭優勢。

責任編輯:蕭閔云

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關鍵字: #航空業
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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

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在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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