台積電3D封裝水冷散熱2022年出貨、打入車用智慧駕駛商機,雙鴻明年營收拼連8年成長
台積電3D封裝水冷散熱2022年出貨、打入車用智慧駕駛商機,雙鴻明年營收拼連8年成長
2021.08.31 | 3C生活

散熱模組大廠雙鴻31日召開法說會表示,與台積電合作3D封裝水冷散熱方案,預計2022年開始出貨,由於特斯拉也剛發表自行研發的Dojo(道場)超級電腦晶片,看好未來超級電腦耗能超過30KW,雙鴻樂估伺服器業務明年新平台成長動能將比今年增5成。

雙鴻
雙鴻董事長林育申看好5G散熱商機2022年回溫,且伺服器需求大成長。
圖/ 王郁倫攝影

散熱方案已是各IT界關注議題,雙鴻從筆電與繪圖卡散熱解決方案,也跨入手機散熱市場,今年在伺服器跟交換器市場也有不小斬獲,雙鴻表示目前營運來自5大生意,包括筆電、顯示器、車用、超級電腦/伺服器及手機,今年以伺服器及商用電腦成長最好,手機相對不如預期。

通吃3大繪圖晶片訂單!

受惠於「散熱」是關鍵需求 ,雙鴻營收已經連續7年正成長,「3D封裝讓半導體廣泛應用在汽車、超級電腦(HPC)、物聯網(IoT)領域!」雙鴻副總陳志偉表示。

雙鴻在筆電散熱解決方案市佔率高,幾乎全球前10大電腦品牌、相當於高達96.3%客戶都有合作,陳志偉表示,筆電開放超頻帶來高熱,2022年以後上看處理器功耗上看71~150W,對散熱模組的熱管量需求提高,顯示卡的散熱方案也不斷強化,從今年已經用到八根熱管導熱,2022年起NVIDIA顯示晶片還將用到水冷方案,至於AMD顯示晶片也預期將以8~10支熱管或水冷方案為主流。

Roger Chandler,英特爾副總裁暨PC客戶端圖形產品與解決方案總經理.jpg
英特爾副總裁暨PC客戶端圖形產品與解決方案總經理Roger Chandler透露2022年初將有第一顆繪圖晶片銷售,成第三勢力。
圖/ intel

至於2022年初將跨入顯示晶片戰局的英特爾,第一顆晶片Alchemist也將在年初發表,雙鴻散熱模組也在送樣中,期望通吃顯示晶片三雄商機。

伺服器氣冷與液冷氣勢抬頭,AI運算需求看好

而筆電跟繪圖卡散熱模組算是雙鴻核心本業,伺服器則是近年展開的佈局,受惠於投資水冷與氣冷方案多年,目前跟伺服器高熱問題嚴重,雙鴻也終於等到佈局收網時機,今年營收貢獻也拉高至19%,是筆電(36%)跟繪圖卡(25%)外第三大業務支柱。

雙鴻表示,目前伺服器客戶已經開始用液冷方案,2022年因英特爾伺服器處理器導入4奈米製程,功耗衝上550W,為此內部也已配合開發氣冷及3D均熱板散熱方案,掌握相關專利,機櫃散熱方案也已經開發完成;AMD伺服器功耗雖然低於英特爾,但隨新一代5奈米製程伺服器推出,功耗也衝上500W,目前雙鴻的氣冷與水冷解決方案也已獲得AMD在白皮書中介紹。

datacenter-liquid-cooling-ioannis-manousakis-husam
微軟的液冷資料中心。資料中心散熱需求高,液冷是當紅解決方案。
圖/ 微軟

除一般資料中心用伺服器,AI晶片耗能更高,除NVIDIA的A100散熱方案,雙鴻也已針對AMD的MI200晶片(該晶片800W)開發氣冷3D鰭片及水冷機櫃解決方案,並掌握專利。目前雙鴻在伺服器客戶掌握度上,全球排名前5大雲端中心業者都是雙鴻客戶。

董事長林育申透露,目前已有超級電腦液冷解決方案,除單雙泵也晉級到並連或串連模組,為的就是解決高功耗運算熱能,預期AI電腦也將運用到液冷解決方案。

5G手機需求回神,與台積電合作3D封裝水冷方案

雙鴻在2020~2021年智慧手機散熱業務表現相對不如預期,主要是因為客戶需求普普,使用熱均片的意願不高,但5G手機今年下半逐漸普及,加上基礎建設展開,林育申透露目前手機不鏽鋼均熱板已有幾個客戶獨家供貨,正在開發軟板均熱板及鈦均熱板,但目前需求還不明朗。

「現在手機產能利用率2~3成,毛利率個位數不好,但2022年手機量將回升,均熱板使用率明顯提高。」林育申透露,隨5G手機價位普及,雙鴻也開發更具競爭力均熱板,三星跟小米大幅採用,OPPO跟榮耀需求近期也相當高。

小米
小米等中國手機品牌都是雙鴻客戶。
圖/ 愛范兒

「2022年手機及伺服器需求將大成長,我們新伺服器平台供貨量比舊平台成長5成,筆電需求預期個位數百分比成長。」雙鴻表示,加上跟半導體巨頭合作的AI晶片3D封裝水冷散熱方案將出貨,2022年法人估雙鴻營收將續拼15%成長,挑戰連續8年營收正成長。

至於車用散熱方案?雙鴻表示,車用散熱以壓鑄、氣冷、水冷為主,熱管跟均熱板反而少用,包括GPU(繪圖晶片)與CPU(處理器)散熱模組都已經小量出貨中,但因為認證期很長,2023年才會有較大營收貢獻,但看好車用市場成長性,智慧駕駛解決方案將是雙鴻未來10年成長動能。

2021百大網紅人氣票選熱烈開跑!快來投票給你最愛的網紅

關鍵字: #5g手機
往下滑看下一篇文章
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓