【簡立峰專欄】Low-Code / No-Code時代來臨,寫程式還是人才標配嗎?
【簡立峰專欄】Low-Code / No-Code時代來臨,寫程式還是人才標配嗎?

Low-Code / No-Code(低代碼 / 無代碼)的概念行之有年,早期Excel就是最佳的例子,讓使用者更方便地運用各種試算表,發展至今,更強調的概念是:「不是專業工程師,只要擁有領域知識,也能開發軟體」。

這同時也是程式開發的終極目標,漸漸走向更簡單、更目標導向、更便利的方向,讓所有人都能共同參與。舉例來說,程式語言Python相比於C語言就更加簡單,同一個矩陣要寫的程式碼更少,儘管現在尚未達到完全不需要程式碼的階段,但的確已慢慢精簡化。

現在Low-Code / No-Code工具很大一部份靠拖、拉讓使用者自行打造軟體工具,但缺點也很明顯,就是開發的內容有所限制、彈性不夠。

而Low-Code / No-Code為什麼重要?跟數位轉型帶來的工程師需求有很大的關聯。企業聘請工程師的成本相當高,在找不到合適的人才時,許多中小企業的老闆與員工,必須自行利用數位工具來達成目標。

台灣新創需兼顧GUI、UX,並瞄準單一領域發展

對台灣新創來說,Low-Code / No-Code是可以選擇的創業方向,但從競爭者、市場面來看,台灣在這一塊的優勢並不大。

為讓使用者沒基礎也能上手,需要依靠GUI(Graphical User Interface,圖形化使用者介面)與UX(User Experience,使用者體驗),這都不是台灣傳統軟體開發的強項。

GUI 或UX不夠強的原因有很多,其中一個就是生活複雜度不夠——「舉最簡單的例子,開發產品時有沒有考慮過左撇子子?」歐美左撇子用戶其實很多,台灣新創的產品發想上,則常是「我們自己覺得」。

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「低代碼」強調「不是工程師也能開發軟體」的概念,成為企業由下而上的轉型動力,如何才能擁有這樣的工具與能力?
圖/ shutterstock

除了這2個要素之外,也需要非常挑剔的使用者,也就是有企業、用戶願意當白老鼠,給予適當的回饋。台灣在資訊領域上比較像後進者,新創必須要多想想辦法。

Low-Code/No-Code畢竟還是軟體工具,在國外的市場比較大,在台灣更適合鎖定一個領域來進行,像是ERP(企業資源計畫系統)、CRM(顧客關係管理)上的功能。也有許多聊天機器人新創走向視覺化的設計,讓行銷人員只要有基礎的邏輯,就能夠自行開發聊天機器人。

這是一個很好的行銷案例,若要從零開始開發,行銷人員得與工程師來回溝通;但一開始就從行銷人員的角度出發,機器人自己寫、文案自己作,降低了很多時間成本。

另外一個方向,是把技術「服務化」,利用API(應用程式介面)去跟Low-Code / No-Code的平台串接。像語音辨識技術不一定能直接發展成智慧音箱,但利用API串接平台,可以成為服務的一環。

另外要注意的是,把軟體工具做得很友善,並不等於是Low-Code / No-Code,卻是所有SaaS業者都應該前進的方向。

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SaaS 最大的特色在於軟體本身並沒有被下載到使用者的硬碟,而是儲存在提供商的雲端或者伺服器。
圖/ Wright Studio via shutterstock

工程師被取代?專注高階內容是對策

在Low-Code / No-Code之前,就有RPA(機器人流程自動化)的存在,在歐美企業早已相當常見,兩者有目的上的差異——RPA非常企業導向,專為企業自動化的需求而生,不見得是一個專業的「工具」。

舉例像下大雪的時候,航空公司利用RPA通知客人機場關閉,讓他們依據所在地距離前往不同的旅館;或是做報表、算薪水,這種人類很容易出錯的工作可以交給RPA;甚至是電商常標錯價,也可以用價格自動檢測系統,讓數字打上去時能自動通知價格合不合理,避免標錯價。

行銷科技(MarTech)是我特別想強調Low-Code / No-Code能發揮作用的領域。現在行銷人員使用的工具都很先進了,這群追著數字跑的工作者,幾乎就是網路時代的業務員,因為只要工具用的好,轉換數字漂亮,營收就會進來。

各個領域的企業,可以鼓勵員工自行使用Low-Code / No-Code工具,有了成就感之後,搭配專業領域的知識,才能由下而上推動企業的轉型。

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未來寫程式的能力跟英文一樣是標配,但年輕人還需培養DIY精神,工具門檻降低了,最終仍要由人來完成,一切重點都還是學習力。
圖/ shutterstock

台灣企業以製造業為經濟結構主體,雖然常喊缺人才,但在數位轉型的急迫程度上不如他國,員工也都刻苦耐勞習慣了。如果企業永遠有人力可以用,就不會產生適合Low-Code / No-Code的環境,但如果產業不轉型,不讓人才去做更高度複雜的工作,那麼低階服務的自動化也不容易發生。

未來寫程式的基本能力應該跟英文一樣是標配,寫程式不再是資訊科技學生的專利,但同時間,年輕人還需要培養DIY的精神,工具的門檻降低了,最終還是需要由人來完成,一切的重點都還是在學習力。

至於工程師會不會失業?

不會的,當然各行各業不夠強的人都會被淘汰,這是必然的結果。工程師在Low-Code / No-Code的時代,必須提升自己的競爭力,去開發更高階的內容。舉個例子,自排車的出現,讓學開車不用從手排開始了,但工程師就像是手排車駕駛,應該有更敏捷、更高的操控性才是。

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整理.記錄:陳君毅/責任編輯:吳佩臻、張庭銉

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門市越展越多,如何降低管理與維運負擔?不用全面汰換設備,也能逐步升級智慧化多據點管理
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快速展店背後的挑戰 如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言,展店代表商機與成長,但當門市數量快速增加,營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店(C-store)、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言,總部需要面對的不只是據點數量增加,更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理,往往以單一門市為單位,各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形,或進行跨區域管理時,往往需要投入大量人力逐一確認資訊,不僅增加管理負擔,也提高維運成本。

此外,零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝,甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式,容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性,也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此,現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備,而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊,並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

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圖/ 晶睿通訊

從既有設備開始升級 降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求,許多企業最大的挑戰並非是否需要升級,而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言,全面汰換既有架構不僅成本高,也可能影響門市日常運作。因此,能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構,成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構,企業可以從既有設備開始,逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求,同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置,新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值,並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外,訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構,也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理,企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整,精準配置資源,降低一次性投入壓力,也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言,安全管理不再是一套固定且難以調整的架構,而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理,或因應營運策略調整,都能以更彈性的方式完成管理升級。

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圖/ 晶睿通訊

AI 不只是安防工具 更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展,安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤;如今,智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為,協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」,甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言,AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則 讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測,協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert,管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件,將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例,店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務,總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert,管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境;當符合設定條件的畫面出現時,系統即可主動發出警報,協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言,這代表 AI 不只是協助辨識既定事件,更能依據不同營運需求,讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查 Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後,如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡,往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search,管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境,例如,當家長反映孩童可能在門市附近走失時,店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面,只要在 Think Search 輸入「昨日上午,牽著小女孩的男性」等自然語言描述,系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面,快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤,還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault,建立事件時間線與人物移動路徑,協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運 讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景,若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近,遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常,主動確認並協助顧客處理失物問題;人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢,作為空間配置與人力安排的參考;車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理,而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用,企業能在既有設備基礎上,進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言,AI 的價值已不只是「看得更清楚」,而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊,並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則,到 AI 搜尋與事件調查,再延伸至顧客服務與營運分析,雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具,逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。

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圖/ 晶睿通訊

85°C 北美導入 VIVOTEK AI 雲端安防平台 加速 80+ 門市智慧營運升級

隨著零售產業持續朝向多據點與數位化營運發展,如何在快速展店的同時兼顧營運效率、安全管理與服務品質,已成為企業的重要課題。

為支援持續拓展的營運需求,85°C Bakery Cafe 北美導入 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台,透過雲地整合架構與 AI 智慧應用,將原本分散的監控系統整合至單一平台,全面提升多據點管理效率、事件處理速度與日常營運效能。

此案例呈現零售企業如何從既有設備與架構出發,分階段導入雲端安防平台,並為未來智慧化管理與 AI 應用建立基礎。

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85°C Bakery Cafe North America 如何透過 VIVOTEK 雲端安防平台打造更智慧的門市管理模式

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了解 85°C Bakery Cafe North America 如何應用 VIVOTEK VORTEX AI 雲端安防平台

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