iPhone 13升級點多,卻被批缺乏新意!為何分析師仍看好蘋果新機賣爆?
iPhone 13升級點多,卻被批缺乏新意!為何分析師仍看好蘋果新機賣爆?
2021.09.15 | 3C生活

蘋果眾所矚目的秋季發表會終於在今(15)日凌晨登場,為全球果粉們帶來了四款iPhone 13系列手機、新款iPad與iPad mini、以及採用新設計的Apple Watch Series 7,儘管有這麼多樣產品登場,外界卻對蘋果端出的升級幅度太小感到有些失望。

蘋果在宣傳與廣告中強調,他們將為iPhone 13帶來重大創新,然而實際上從造型到性能都與去年的iPhone 12沒有太大變化。今年發表的iPhone 13,主要升級點只有小一點的瀏海、大一點的電池、大一點的容量、更快的運算速度、顏色選擇更多,以及升級的攝影鏡頭,更新項目不少,卻缺乏真正突破性的變化。

先前傳言iPhone 13將搭載的衛星通訊功能,這次發表會上也不見蹤影、依舊只有兩款高階機種配有光達(Lidar)。儘管秋季發表會可說是蘋果每個下半年最重要的時刻,蘋果的股價反倒在這一天略微下滑1%,顯見投資者對發表會內容反應平淡。

這不禁令人聯想起iPhone 11,在各家廠商紛紛擁抱5G網路時,蘋果推出了一款不支援5G、升級幅度有限的手機,被外界批評是了無新意,但這款iPhone卻在全球暢銷,為蘋果創造銷售佳績。

換機群眾廣大、經銷商極力促銷,降低購機門檻

儘管iPhone 13被認為更新幅度有限,仍舊被外界看好將創下銷售佳績,承接目前銷售狂漲的趨勢。2021上半年iPhone銷售額達到875億美元,較2020年同期上升了58%。

蘋果曾在今年初透露,現在全球總計有超過10億台活躍iPhone。維德布什證券分析師丹.艾夫斯(Dan Ives)推估,現在這10億iPhone用戶中,約有2.5億人超過3.5年時間沒有更換過手機,很可能是iPhone 13換機的主力用戶。

艾夫斯在報告中指出,「我們認為對超過9億沒有升級iPhone 12的蘋果用戶來說,iPhone 13的功能升級已經足以吸引他們的注意力,讓iPhone的銷售循環得以持續下去。」

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雖然iPhone 13的各項功能升級幅度有限,沒有太讓人眼睛一亮的新功能,但分析師仍看好今年的銷量。

另外,蘋果近年極力推廣的舊換新活動,以及電信業者不遺餘力的低價方案促銷,都是iPhone 13銷售增長的基礎。顧問公司GlobalData資深科技分析師阿尼沙.巴提亞(Anisha Bhatia)指出,電信業者0到100美元的各種促銷方案,將助力iPhone 13繼續5G換機潮的紅利。

值得一提的是,蘋果近期也開始推動「先買後付」服務,8月初已在加拿大與PayBright合作,先前也傳出有意與高盛合作推出自己的先買後付服務。倘若蘋果持續推動先買後付,也有望促進iPhone 13銷售成長。

華為空窗沒被填補,外界看好蘋果奪5G手機1/3出貨量

中國銷量成長也被認為是iPhone 13的機會。艾夫斯指出,他估計約有20%升級iPhone 13的用戶來自中國。過去一年來大中華區(中、台、港、澳)的營收快速增長,今年第二季財報中營收較去年同期成長58%至147.6億美元。

為了促銷iPhone 13,電信商中國移動就搶先在蘋果發表會前推出iPhone 13預購活動,訂金只要1元人民幣,還附贈一個豆腐頭。蘋果在推出iPhone 12時取消了隨機附贈的豆腐頭,必須額外花錢購買。

一位中國分析師指出,中國電信業者超前部署的原因是希望搶佔5G網路的商機,也反應了市場看好iPhone 13的銷售前景。

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在中國手機廠商尚無法填補華為留下的空窗時,外界認為蘋果的iPhone 13在當地能夠大舉擴張市場。

尤其華為受到美國封殺,使得中國高階5G手機市場出現空窗,其餘中國手機廠商還沒有能力吃下這塊大餅,這成為蘋果擴張的好時機,即使沒有令人眼睛一亮的新功能,外界依舊看好iPhone 13的銷售前景,並預測今年蘋果有望在5G手機市場中,奪下3分之1的出貨量。

不過,也有專家看法較為保守,深圳市場研究公司N1mobile認為,iPhone 13上市後預計會成為中國最暢銷的智慧型手機,但很可能無法維持太長時間,他指出由於產品變化幅度不大,銷售熱潮將很難維持,預計等到明年中國手機廠商的發表會後就會開始下降。

整體而言,華爾街分析師預估蘋果2021年iPhone收入將達到1,942億美元,較去年成長55.6%,並達成連續三年的銷售成長,成功甩掉全球手機市場衰退的陰霾。

必須注意的是,雖然今年憑借5G紅利、中國市場等因素,蘋果今年不必端出太吸睛的升級依舊有消費者買單,但這樣的情況恐怕不會永遠持續下去,蘋果終究得拿出令人興奮的產品,才有辦法吸引民眾升級手機,繼續追隨下去。

資料來源:BloombergMarketWatchTechCrunch

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #iPhone #蘋果
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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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