台積美晶圓廠動工後3個月,英特爾啟建亞利桑那州Fab52/Fab62!三張圖表看晶圓廠關鍵數字
台積美晶圓廠動工後3個月,英特爾啟建亞利桑那州Fab52/Fab62!三張圖表看晶圓廠關鍵數字

距離台積電亞利桑那州晶圓廠6月動工僅3月時間,英特爾美國時間9月24日在亞利桑那州Ocotillo園區為兩座先進晶片工廠Fab 52與Fab 62舉行破土動工儀式,英特爾執行長Pat Gelsinger(帕特基辛格)親自主持,追趕台積電意味濃厚,也揚言要幫助美國重新奪回半導體領先地位。

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圖/ intel

此次英特爾將投資200億美元建廠,除為該州史上最大的私人投資案,也讓英特爾累計在亞利桑那州投資金額突破500億美元。

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英特爾全球晶圓廠佈局點。
圖/ intel

英特爾目前已完成晶圓廠遍佈奧勒岡、亞利桑那及新墨西哥州,海外則在以色列及愛爾蘭設廠,其中亞利桑那州是其最大晶片生產基地,先前已有Fab 22、Fab 32以及Fab 42廠,此次新建造的獲得在地政府官員和當地領袖重視。

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Fab 52/Fab 62動工儀式完成後,2024年量產。
圖/ intel
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兩家新工廠Fab 52 和 Fab 62加入後,英特爾Ocotillo 園區將總共擁有 6 個晶圓廠,創造 3,000 多個英特爾高階、高薪工作機會、3,000 個建築工作機會,並支持當地 15,000 個額外的間接工作機會。

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圖/ intel
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圖/ intel

英特爾宣布,Fab52/62在2024年投入運營,新晶圓廠將生產英特爾最先進的製程技術,包括採用全新 RibbonFET 和 PowerVia 創新技術的英特爾 20A技術,該20A相當於英特爾所稱的第一代5奈米製程。

透視晶圓廠結構!英特爾設立水盈餘目標

英特爾制定了一個目標,2030 年實現積極,因此決定設定一個「水盈餘」目標,意即每使用一加侖或一升水,將等量一升或一加侖水返還給當地社區和當地流域,最終供社區使用。英特爾目標2030年實現水盈餘的目標,換句話說,英特爾返還的水必須比使用的還要多。

為此2020 年,亞利桑那州工廠通過創新的水資源管理實踐和投資,將製造業使用的淡水中約 95% 返還並恢復到社區和當地流域。

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一座晶圓廠的樓層規劃設施如圖,最頂部為無塵室的空氣交換系統。
圖/ intel

亞利桑那州的兩個新晶圓廠不僅將供應「內用」,支持對英特爾產品不斷增長的產能需求,也將「外賣」,為最近宣布的英特爾代工服務(IFS)提供承諾產能;前者將生產CPU及GPU,後者已宣布有高通及亞馬遜等客戶。

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六張表看懂建造晶圓廠關鍵數據(該數據引自英特爾愛爾蘭晶圓廠)。
圖/ intel

IFS 總裁Randhir Thakur日前才發布評論,表示通過英特爾代工服務,英特爾正在敞開晶圓廠大門,以滿足全球代工客戶的需求——其中許多客戶正在尋求平衡半導體供應鏈地域。他並敦促兩院向拜登總統提交一項「兩黨法案」,期望增強美國的競爭力並投資於先進的半導體製造和研發。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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