衝著亞馬遜績效考核演算法?加州新法要求大型零售業者公布倉儲工作管理辦法
衝著亞馬遜績效考核演算法?加州新法要求大型零售業者公布倉儲工作管理辦法

加州政府通過的AB-701法案,希望要求業者公布倉儲管理辦法,市場認為是針對亞馬遜倉儲工作不透明的績效考核演算法而來。由於亞馬遜自己擁有一套員工生產力演算法,讓部分被開除的員工不明所以遭到開除還無處申訴,引發諸多工安問題與工人心理高度壓力等情況。

在AB-701法案明文規定聘僱工人超過1,000人規模,並且用於倉儲作業的大型零售業者,需要透過書面方式詳述每名工作人員管理辦法,包含工作時間內所需完成事宜,以及造成無法繼續聘僱的情況,讓倉儲工作環境的管理辦法更加透明化。

由於每天必須處理大量貨運量,更為了趕上快遞貨運時間,亞馬遜倉儲人員通常被要求必須專注在揀貨、包裝、分類,並且將貨物送上物流車輛等工作程序,因此也讓倉儲人員需以更高效率投入工作。不過,亞馬遜倉儲工作並非透過人員實際觀察考核,而是透過諸多自動化方式確認工作人員是否專注在工作事項,或是有摸魚偷懶情況。

至今亞馬遜都未曾公布倉儲員工的生產力考核標準及演算法認定方式,一旦工作人員被判定未符合考核要求,可能就會面臨遭開除。造成許多工作人員為了保住工作機會,因此就會不敢在工作期間多作休息,更傳出有員工擔心被系統判斷工作效率低,甚至連廁所都不趕去,而有不少員工也因此超出體力負荷,進而產生工作安全問題。

加州政府此次通過AB-701法案,將迫使亞馬遜必須對外公開其工作考核的演算法,若是要避免其自動化記錄工作人員績效技術曝光,亞馬遜可能需要調整原本倉儲工作規範。除了要求大型零售業者必須對外公布倉儲工作人員績效考核辦法,同時新法也賦予工作人員可要求過去三個月的工作考核記錄,以利遭不當開除、懲戒時,能透過考核記錄提出申訴。

資料來源:NPRThe RegisterCalifornia Legislative Information

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責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #亞馬遜
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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