追隨微軟!Google雲端平台20%抽成砍到剩3%,為何科技巨頭紛紛降低手續費?
追隨微軟!Google雲端平台20%抽成砍到剩3%,為何科技巨頭紛紛降低手續費?

依靠高額手續費從交易平台創造營收的作法,似乎已經過時了。Google近日傳出計畫把雲端服務平台交易的抽成費用,從20%大砍至3%,好與微軟、亞馬遜等雲端巨頭們競爭。

如同民眾在App內消費,Google Play或App Store會抽取15%、30%不等的手續費,企業從Google的雲端服務平台Google Cloud Marketplace上,向其他開發商購買解決方案時,也會被抽取20%手續費。

但這樣的情況正漸漸發生變化,根據《CNBC》報導,有消息人士透露,Google正打算將雲端服務的手續費從20%降低至3%。雖然Google沒有透露具體的降幅,但也承認有計劃調降收費標準。

承認將降低手續費,Google:近期將分享更多內容

「我們的目標是為合作夥伴提供最好的平台和最有競爭力的獎勵措施。」Google發言人表示,「我們可以證實Marketplace的收費結構將會改變,很快就會分享更多內容。」

尤其當競爭者開始這麼做時,Google若繼續維持過往的作法,競爭力勢必會受到影響。微軟就從今年7月開始,將雲端平台上購買服務的抽成比率從20%調降為3%,聲稱將藉此投資合作夥伴生態系,讓夥伴們能獲得更多利潤,進而用於企業成長。微軟合作夥伴解決方案副總裁Nick Parker指出,他們正在挑戰這種將交易平台作為營利管道的商業模式。

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在微軟今年7月調降交易抽成後,Google現在也跟上腳步大砍雲端平台手續費。
圖/ turtix via shutterstock

當時微軟也在聲明中指出,他們的收費只是為了抵銷營運成本,並不打算瓜分合作夥伴的利潤作為營收來源,強調他們的平台是幫助合作夥伴銷售產品、獲得成功的管道。

而根據瑞銀分析師的計算,亞馬遜AWS Marketplace則抽取約5%的費用,實際只為亞馬遜帶來10億到20億美元之間的收入,占比約只有去年AWS總營收450億美元的3%。

然而相較於早已在雲端領域創收的微軟或亞馬遜,Google的尷尬在於雲端業務仍是門虧本生意。今年第二季的財報中,Google雲端業務營收為46億美元,不到整體營收618.8億美元的10%,卻導致5.91億美元的營運虧損。

Google雲端業務的虧損,與去年的14.3億美元相比已有顯著改善,但在還沒有獲利途徑的情況下,很可能會加劇虧損的情況。不過,這顯示出儘管前幾年曾傳出Google有意退出雲端領域的傳言,Google擴張雲端業務的決心依舊不變。

降低手續費成趨勢,吸引合作夥伴壯大雲端平台

近幾個月來,平台手續費的問題漸漸攤在社會目光下,成為眾人的討論焦點。無論是面向消費者的Google Play、App Store,或者為企業服務的雲端平台,都不再收取過高的手續費。

蘋果的App Store早在去年11月就將年收入100萬美元以下的企業,抽成費率從30%降低為15%,今年與《要塞英雄》開發商Epic Games訴訟落幕時,也同意各家App提供自己的支付管道,繞過App Store的抽成。

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靠手續費創造營收的作法可能已經過時,以App Store為首,各家平台的抽成漸漸成為政府、觀眾目光的焦點。

而Google Play也在今年3月將年收100萬美元以下的企業,抽成費用從30%調降為15%。微軟雖沒有經營手機App平台,也在8月降低了Windows應用程式商店的交易抽成,從30%大減成12%。

雖然相比消費領域,企業服務並沒有受到太多的審查與公眾壓力,但接二連三的事件顯示出,靠抽成創造獲利可能不是門長久的生意,雲端巨頭們也希望藉由這個機會吸引開發者加入,擴大平台競爭力。

資料來源:CNBC微軟GeekWire

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責任編輯:錢玉紘

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台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?
台灣普立茲克獎建築最新群聚地!台中如何打造「世界級質感城市」?

建築界最高榮譽「普立茲克獎」(Pritzker Architecture Prize)得主作品齊聚台中,成就質感新版圖!除了揚名國際的東海大學路思義教堂(貝聿銘設計)、台中國家歌劇院(伊東豊雄設計)外,今年12月將迎來妹島和世、西澤立衛的「綠美圖」開館,安藤忠雄的「童書之森.台中」也預計於明年啟用!

目前台中已累積10件普立茲克獎建築,近期除了綠美圖、童書之森開花結果,還有民間企業及大學,邀請理查.邁爾、RCR 建築事務所、法蘭克.蓋瑞等大師到台中揮灑靈感,共同打造詩意的城市。究竟台中市府如何突破傳統、打造新世代的質感城市?讓我們一起來揭開世界建築大師作品選擇台中的關鍵!

競圖制度開啟建築新紀元 重塑城市新風貌

1963年,貝聿銘為東海大學設計了一座極具象徵性的「路思義教堂」,種下了與世界建築對話的種子,讓台中成為台灣面向現代國際建築的門戶。

半世紀後,伊東豊雄設計、被視為全球最難蓋的建築 「台中國家歌劇院」,歷時約10年終於完工。這座建築,不僅成為城市新地標,讓全世界重新認識台中,也象徵公共建築思維邁入新階段,展現市府採行國際競圖制度的決心。

由市府主導的國際競圖模式,逐漸成為台中重大建設的常態。開放、競爭的機制,讓建設不取決於預算、成本的妥協,而是讓世界建築大師願意在台中激發火花,讓創意真正落地。透過嚴謹的國際評審制度、公開徵選流程,也讓建築品質受到層層把關,建立起公共建築與市民的信任關係。

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「童書之森.台中」以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,象徵未來主人翁的孵育。
圖/ 台中市政府

市府跨局處動員 讓最好的公共建築生根茁壯

台中氣候宜人、工商業蓬勃發展、地理位居台灣南來北往的樞紐,持續吸引人口移入。適當的土地分區規劃,使台中的空間尺度得宜,不顯擁擠,也不感疏離。在水文、綠意串聯的城市網格中,建築不僅是功能性的設施,還能思考、對話、共感而生長其中;這樣的城市環境,也讓建築師願意與台中對話。

位於水湳經貿園區的「台中綠美圖」今年底即將開幕,這座由日本代表性雙人建築師組合──妹島和世、西澤立衛所創立的 SANAA 事務所設計,以輕盈、通透 的語彙串聯八棟建築,並巧妙融合建築與綠意、風與光的周邊環境。

此外,由安藤忠雄設計的「童書之森.台中」,今年5月正式動工,並預計明年完工。這座圖書館坐落於台灣大道秋紅谷旁約1,600坪的精華基地,以「為未來孵的蛋」為核心概念設計,運用安藤忠雄代表性的清水模與極簡線條,融入森林地景;內部以環繞式書牆設計,打造360度的知識森林。

這兩座由普立茲克獎公共建築的誕生,背後仰賴台中市府團隊多年的通力合作!包含文化局的長期規劃與溝通、都市發展局的都市設計與土地整合、建設局的工程統籌等,各局處戮力合作,體現出台中對城市建設的高度企圖,並致力讓最好的建築在這座城市生根茁壯。

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今年動工的中醫大美術館,將為台中創造更豐沛的藝術能量。
圖/ 中國醫藥大學

市府團隊領航 讓「大師建築」成為市民日常

當市府持續引入國際建築語彙,民間也逐漸興起風潮!亞洲大學邀請安藤忠雄設計「現代美術館」,已成為大學美術館的指標。中國醫藥大學則分別邀請「普立茲克建築教父」法蘭克.蓋瑞(Frank Gehry)及西班牙 RCR 建築事務所設計水湳校區的「美術館」、「體育館」,讓學院建築不僅擁有理性機能,更融合藝術帶來新面貌。

此外,富邦集團先後邀請伊東豊雄、理查.邁爾(Richard Meier)設計「天空樹」、「台中文心辦公大樓」、「市政富邦」等,讓國際建築語彙融入商辦、住宅設計,讓「設計感」不再只是公共建築的專利,而是逐漸滲入日常,改變市民的生活樣貌。

國際級大師鉅作匯聚台中 讓世界看見城市新高度

近年來,不僅普立茲克建築大師作品匯聚台中,還有隈研吾國際建築大師,打造「台中巨蛋」、「勤美術 館」等代表性地標,台中國際級建築版圖不斷擴大!隨著綠美圖、童書之森、中醫大美術館等地標接連誕生,從孩童的第一本童書、到長者的藝文散步,台中城市的每個角落都被美學悄悄改寫。

台中不只是頻獲國際建築作品的城市,更在一棟棟建築中,實踐著市長盧秀燕「幸福宜居」的願景。未來,這座城市將持續以藝術與建築為媒介,讓美感成為生活的一部分,也讓世界看見台中的溫度、深度與嶄新的高度。

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