iPhone 13 系列規格不再統一,蘋果為什麼要打造三款不同的 A15 處理器?
iPhone 13 系列規格不再統一,蘋果為什麼要打造三款不同的 A15 處理器?

蘋果的產品向來不會著重的強調參數規格,而是把它們轉化為人們容易理解的詞彙。

單說300ppi,大眾可能並沒有明確的概念,但標榜出視視網膜(Retina),可能就有了幾分輪廓。

而這種模棱兩可的認知到了晶片上就更容易讓人迷惑,不同於Intel複雜的產品線,蘋果的晶片就簡單很多,每年隨著iPhone更新一代,A字母附帶一個數字,統一的規格,統一的表現,清晰明瞭。

再加上蘋果A晶片一向的躍進式升級,以及讓對手慚愧的功耗比,一年一枚晶片足夠傲視群雄。

iphone
圖/ 愛范兒

只是A系列晶片到了第十五個年頭,也就是A15上,卻衍生了三個版本,分別由不同的產品所演繹。

iPhone 13、13 mini的A15在GPU上縮水了一個核心,為4核心。iPad mini 6的A15在CPU大核心最高頻率有所縮水,為2.9GHz。只有iPhone 13 Pro、13 Pro Max的A15為「標準」版本(主頻3.2GHz,5核心GPU)。

蘋果罕見的把A15分成了三款配置不同的SoC,這是根據產品定位的刻意行為,還是另有隱情?

A12的三款處理器是個特例

早在三年前,蘋果在A12上就做出了兩個衍生版本,為iPad Pro(2018)裝置的A12X,以及為iPad Pro(2020)裝置的A12Z。

A12X、A12Z與A12在CPU、GPU核心數上完全的不同,幾乎可以算作全新型號的SoC。但A12X與A12Z卻僅差1個GPU核心,甚至在TechInsights的相關分析中表示它們的原晶片幾乎相同。

GPU
圖/ TechInsights

A12Z上的每個功能模組的位置與A12X如出一轍,A12Z只是把A12X未開啟的第八顆GPU開啟了。

分析至此,TechInsights猜測「開核」的行為更像是台積電在7nm工藝上的成熟,有著更高的良率,甚至可以大膽的說18個月後,台積電製造的A12X「晶片體質」更好。

根據體質挑選晶片,再決定型號

「晶片體質」其實並非是個新鮮詞彙,在傳統的晶片行業,這已不是個秘密。

工廠
圖/ Intel

晶片製造過程需要數百道工序,十分的精密。在不斷地刻蝕、氧化、清洗流程中,一片晶圓上的不同區域有著物理特性的差別,算是一種工藝偏差。

而把這些晶圓再分割成不同的晶片,工藝偏差會導致功耗表現的不同,有的快一點省一點,有的慢一點弱一點,有的加電壓後能夠維持很高的頻率,有的一加電就當機。

一整塊晶圓的製造成本大概數千美元,同時也會耗時幾個月的時間,為了能夠充分利用這來之不易的晶片,傳統晶片廠商便會根據「體質」來具體劃分為不同的處理器型號。

處理器型號
圖/ Techspot

那我們熟悉的Intel桌面級處理器舉例,這塊晶圓按計劃是生產i9-10900,它有10核心CPU與集成的GPU,但由於工藝、溫度等等因素,再除去邊緣5%~25%的廢料,剩餘的部分可能只有10%的面積能夠達到i9-10900K的晶片設計要求,另外一大部分可以以i9-10900型號出廠,也有一些被封閉核心以i7、i5出廠。

Intel  i9-10900K.
圖/ Intel

簡單來說,晶片生產並非像其他電子產品一般,按照具體的型號去制定生產計劃,它更像是開「驚喜包」,一整塊晶圓具體能生產多少片i9、多少片i7或i5都難以確認。

而同一塊晶圓,相同型號的處理器,具體的「體質」也不相同。這個「體質」具體的實用價值就是提高運作速度,其餘性能幾乎相同。

同型號晶片挑體質只為了超頻

CPU超頻對於普通用戶來說,其實就是一個娛樂項目。在眾多Intel處理器中,K表示並未鎖頻,是DIY圈子裡超頻的主力型號。

即使市場小眾,依然有提供挑選CPU體質的機構,國外工作室Silicon Lottery就是這麼一家。

同樣的i9-10900K,也被它們挑選為4檔,包超4.9GHz、5.0GHz、5.1GHz 以及 5.2GHz,價格也水漲船高,平均比Intel官方售價高出100美元,而Silicon Lottery 也提供單獨的篩選體質服務收費約為40美元。

另外,Silicon Lottery透露,經過篩選的i9-10900K均能夠超頻到4.9GHz,其中 73%可以達到5.0GHz,而只有24% 能夠維持5.1GHz以上的水準,也基本能看出「王中王」i9-10900K大概去了兩成半。

intel微星可超頻範圍
圖/ 微星

再橫向對比微星所公佈的第十代i9、i7、i5處理器體質比例,可以看出i9的體質要遠好於 i5、i7。

當然,主動挑選處理器體質,本質上就是為了超頻準備,對於普通用戶的常規使用來說,意義不大。

晶片生產過程中,根據晶片的體質不同去區分型號十分常見。到了晶片面積小很多的行動端,這種情況依然存在。

晶片面積小,很難確保晶片僅一個核心出現「體質」問題,更多的可能是切割後的晶片而成為廢料。

另外,由於行動晶片的出貨量遠大於PC端,像Intel一樣分等級顯然不太現實,廠商會傾向於統一標準分配,也就是向體質差的看齊,統一調成較低的頻率,以保證整批晶片的良率。

只是,隨著行動端處理器的面積、核心數不斷增加,體質不佳的晶片數量增加,再按照此前的調整就有些得不償失,這就好像把i9封裝成了i5賣出去。

行動晶片廠商也開始追尋Intel、AMD傳統晶片廠商分級賣處理器的步伐。比如說高通現在的Plus版本,以及麒麟的9000和9000e、900和900e,甚至上文的 A12X、A12Z都是同樣的道理。

蘋果此次把A15分出三款不同的SoC也更像是晶片行業的一個通用做法。在生產A15的過程中,體質最佳的留給iPhone 13 Pro系列,GPU體質不佳的分給iPhone 13、13 mini,CPU體質不佳的留給iPad mini 6。

蘋果晶片分等級或成常態

如同Intel把14nm工藝磨製的夠成熟後,超頻的潛力比較一般,尤其是i7、i5。而蘋果這邊其實也較為類似,今年的A15仍然是基於台積電的5奈米工藝,CPU提升有限,但標準版的A15在GPU表現卻判若兩人,向前邁進了一大步,不排除是因為核心數的增加。

今後A16、A17想要繼續提高性能表現,更新的製程、更高的頻率、更好的工藝、更大的面積都是改進方向,由此來說後續這種行動端處理器分級(少個CPU、少個GPU)的現象應該更為普遍。

不過,桌面級處理器的體質區辨別,更多是影響「超頻」,面向的是核心玩家,在DIY過程中可以自行(或加錢)選擇更好體質的處理器。

而在行動端這裡,你買到的是一整套已經挑選完畢並經過統一調整的產品,即使Root後通過三方軟體超頻,最終可能會影響到整個系統的穩定性以及續航水準。

更別說在手機ARM架構的處理器中,提升0.1GHz是否會得到相同的增益。這裡的反例是高通驍龍888+之於高通驍龍888。。

macbook
圖/ Medium

蘋果的產品線相較以往已經有了足夠的擴展,iPhone、iPad、Mac三大硬體產品線幾年間在不斷擴充調整。蘋果自研晶片也不僅限於面向行動端的A系列,為了對產品有更全面的掌控,開始逐步涉及桌面級晶片,而剛發布的M1就展現了足夠的競爭力。

M2
圖/ 愛范兒

並且,M1也有著相應的分級,同樣有缺少一個核心GPU的版本和標準配備版本,而在傳聞之中的M1X會有更多的CPU核心與GPU 核心。如此來說,這種晶片的分級像極了傳統廠商Intel。

或許,將來對於蘋果產品來說,不同等級的SoC也會成為不同等級產品的一個重要區分,對於日常體驗來說可能區別不大,但對一些高能進階的功能,或許一個GPU核心就會是一個門檻。

本文授權轉載自:愛范兒

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #Apple #iPhone
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「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗
「國泰人壽App」全新改版,打造一站式陪伴的保險體驗

保險 App 過去只是數位轉型的基本門檻,如今已成為決勝使用者體驗的關鍵媒介。擁有 800 萬保戶的國泰人壽,其「國泰人壽App」 歷經多次版本演進,2024 年底再次迎來全新改版上線,不只聚焦在提供完整的售後服務流程,更進一步連結家庭保障與健康管理,成為保戶日常中不可或缺的夥伴。

「國泰人壽App」大改版,重新定義保險關係

回顧「國泰人壽 App 」的幾次重大改版,從 2017 年推出「1.0」版本、擁有 20 萬用戶起步,到 2021 年「2.0」突破百萬用戶里程碑,再到 2024 年底正式邁入「3.0」時,用戶數已突破 330 萬——隨著 App 持續演進,不變的是始終對齊一個核心命題:App 對保戶有何實質幫助?

國泰人壽數位發展部數位客戶經營科經理陳儀綸回憶:「1.0 的首要目標就是把保險售後服務做扎實,包括查詢保單、繳費、送理賠等核心功能。到了2.0,我們進一步從客戶的保險旅程去思考,保戶最關心的是什麼?如何深化體驗?」

「2.0 對團隊來說也是一個關鍵轉折點,若要真正打造以用戶為中心的數位服務,設計就不該只是畫畫畫面,而是應該成為產品思考的一部分。因此,我們開始從設計外包支援轉向長期合作的設計夥伴關係,在國泰金控「數位數據暨科技發展中心 」的集團資源協助下,國泰人壽 App團隊不僅擁有更緊密的夥伴,也具備將保險專業深度整合進產品設計的能力。」陳儀綸說明。

隨著接近一半保戶成為 App 用戶,顯見 App 已累積廣大保戶的信任與依賴。2024 年底,團隊遂啟動 App 3.0 的全新改版。陳儀綸表示:「這次,我們從個人保險出發,走向全家人的體驗。畢竟保險從來不只是自己的事,更是守護家人的責任。」開發團隊的角色也從單純的數位工具打造者,轉變為陪伴保戶的數位保險夥伴,主動在保戶之前更早一步思考使用情境、潛在困惑與期待。

三大升級一次到位:家庭保單整合、健康外溢結合、整體風格轉換

新版「國泰人壽 App」 3.0 的設計目標,是讓用戶在幾秒內完成真正想做的事。2024 年初啟動改版時,團隊從用戶 NPS 回饋與客服進線紀錄出發,系統性分析常見問題,歸納出一項關鍵洞察——保戶需要從「家庭視角」掌握保單與保障結構。

「這是很顛覆的,以往看保單都是以個人為單位,沒有家庭視角。」陳儀綸指出,「其實很多人是為家人保險,也會查詢子女、配偶的保障狀況。」因此,改版聚焦兩大目標:其一是整合分散資訊,讓用戶能快速掌握全家的保障結構,其二是進而協助保戶更清楚地「看得懂保障」,而不只是「擁有保障」。 三大關鍵升級也應運而生:

一、家庭保單管理: 作為此次改版最具突破性的亮點,用戶可切換「我的視角/家庭視角」,一站掌握全家人的保單資訊,減少逐筆整理保單的時間。國泰金控數位數據科技發展中心用戶科技發展部體驗設計科產品設計師林易蓁表示:「多數保戶其實是『為家人投保的人』。我們把視角從個人擴大到家庭,讓『誰有什麼、缺什麼』一眼就明白,並透過透過圖像化呈現類型與數量,讓資訊更直觀。」

二、健康外溢結合: 隨著保險價值從「事後補償」走向「事前預防」,此次改版特別強化外溢保單與 FitBack 健康資料的整合度,清楚呈現健康任務達標行為與保費折扣的關聯。「過去保戶搞不懂健走數據和保單有什麼關聯,現在我們清楚呈現聯動機制,幫助保戶理解自己的行動帶來什麼實際回饋。」林易蓁說明。

三、整體風格轉換: 這次改版另一個很大的重點就是整體風格的全面翻新,在國壽品牌的穩重信任感基礎上,融合互動回饋、玻璃模糊的質感、漸層與空間感,讓整體的介面看起來不只專業,也更友善、更貼近生活 。同時導入 Design Token 系統,促進設計與工程團隊的協作,讓新視覺設計落地。

「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
「國泰人壽App」 3.0 透過家庭視角定義保險使用情境,協助用戶快速掌握自己與家人保障全貌,讓資訊一目瞭然、直觀易懂。
圖/ 國泰人壽

用減法思維,打造清晰易懂的使用體驗

然而,App 改頭換面的過程中,也面臨不少挑戰,尤其是首頁設計。「每個部門都希望自己的功能能放在首頁,所以一定要先釐清:保戶真正需要的是什麼?」陳儀綸強調,首頁不能流於功能捷徑的堆疊,而應是協助用戶快速完成任務的第一站。

對此,設計團隊也從使用者旅程出發,重新架構導覽邏輯。原本五個底部功能鍵被精簡為四個,保單資訊也首次搬上首頁。陳儀綸說,「這代表我們不再一味累加功能,而是回到使用情境,設計真正好用的動線,讓使用者更直覺地完成該做的事。」林易蓁強調:「清楚、簡潔,不只是一種風格口號,而是透過減法設計思維,讓設計不只是讓資訊變得好看,而是要幫使用者減少認知負擔,讓他們在對的時機看到對的東西。」

語言上,也全面朝向「看得懂」靠攏。「我們把艱澀的保險名詞,以更貼近使用者情境方式,轉譯成使用者熟悉的語言。例如將癌症的保障項目分類成「第一次罹癌」、「因癌症需要住院時」、「因癌症需要手術時」 等,用情境的方式告訴用戶是什麼情境下的保障,整體體驗更直覺,也更容易上手。」林易蓁說明。

數位轉型思維成為基因,提升服務新價值

App 3.0 上線後,用戶數突破 330 萬、每月活躍用戶達 65 萬,相較改版前更帶動新戶成長 30%,NPS (淨推薦值) 62分、用戶滿意度達 97%。陳儀綸指出:「服務走在客戶前面,滿意度自然會上來,也有助於客服人員引導使用 App 查詢、申辦,提升處理問題的效率。」

「橫跨多部門的夥伴一起完成這次改版,對我們來說是長期思維內化的結果」。陳儀綸說,「我們不只是在技術或產品上持續精進,而是讓整個團隊—從人才培養、協作模式、思考方式都持續進化,這樣的內化改變,才是讓數位轉型能長久走下去的關鍵。技術可以解問題,但“文化”決定團隊能走多遠。」數位轉型不只是一次專案或一次改版,它是一種長期內化的文化與思維模式,更是一種「讓服務永遠走在客戶前面」的能力。

林易蓁則補充,作為隸屬國泰金控數數發中心的設計師,一直都是以集團層級支援子公司的數位產品。「我們能從更綜觀的角度思考,不只是介面設計,也包含跨產品的體驗、功能邏輯與視覺語言,打造統一的品質與風格。」而與人壽產品團隊合作這幾年下來,彼此真的培養出很深的默契,設計師已經不再只是規劃 UIUX ,轉變成參與產品方向制定的共創夥伴,讓設計團隊能以使用者為核心,提出更貼近需求的解法,進而在產品中創造實質價值。

展望未來,團隊將持續優化核心功能,關注 AI 等新技術應用潛力,透過用戶回饋與內部創意提案推動產品持續進化。正如這次改版,讓保戶真切感受到操作更直覺、資訊更清晰,國泰人壽也正持續以具體行動落實「BETTER TOGETHER」,在每一次細節中重塑保險服務的日常價值。

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