Gogoro透過SPAC（A Special Purpose Acquisition Company，特殊目的收購公司）前往美國納斯達克上市，我認為最重要的事情，就是讓國際看到台灣新創，對國內的新創圈也是一種鼓勵。特別是Gogoro技術橫跨軟、硬體，是非常適合台灣的主題。
不過，對Gogoro來說挑戰在上市後才開始。在大市場上市，估值也許比較漂亮，但同時也代表競爭力很大，你要跟一大群電動機車產業放在一起比較。
而且投資者看的是「潛力」有多大，如果到了納斯達克，3年後還是只做台灣市場，可能就不會受到投資人青睞；但上市後拿到資金，真的把中國、印度市場做起來，那就是賭對了。
新創就像棒球選手，大聯盟、日職、中華職棒都有人參與
現在台灣新創的發展很不錯，有人去日本、有人去美國、有人選擇在台灣上市。像是職棒選手的發展，王建民去洋基，有些人去打日本職棒，也有留在中華職棒的選手。
當出海打球（上市）的人愈來愈多，有助於拉抬國內環境的水準，因為有了對標的對象。以Appier跟91APP為例，台灣股市是很難訂出91APP的估值，因為台灣過去很少這類型的公司。但是Appier去了日本之後，雖然做的事情不一樣，至少有了一個對標的對象。另外就是，能把國外的經驗帶回台灣，提升國內新創的能力。
一樣以棒球來說，本來就是有人屬於大聯盟、有人屬於小聯盟，或是社會球隊、少棒隊。剛剛創立的新創就像是少棒隊，當每一個小孩子都知道未來要往大聯盟走，新創的生態系就會起來。
讓每一個人去找尋適合的地方打拚，但生態系裡最重要的一環，就是要有人去過，甚至是站穩大聯盟。一個王建民，就帶起了台灣一段時間的棒球狂熱，我希望Gogoro也有機會成為拉拔台灣新創環境的那個人。
至於能不能把獨角獸留在台灣，其實並不是一個問題，而是大家要選擇適合自己的方向。Gogoro去美國、Appier去日本，但91APP在台灣上市也表現得很不錯。
在台灣上市也沒有不好，就像彭政閔沒有到大聯盟，還是台灣的icon（標誌）。要知道，不是每一個去大聯盟打拚的選手，領到的薪水都比留在台灣多。只是去了美國，讓國際看到，最終都有機會幫助到台灣新創。
現在比起2年前來說，新創環境已經好了很多，91APP、Appier、Gogoro 3隻獨角獸，讓台灣新創真的開始被世界看到了。
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責任編輯：蕭閔云
