通用汽車以特斯拉為目標!拚2030年北美、中國廠5成可生產電動車
通用汽車以特斯拉為目標!拚2030年北美、中國廠5成可生產電動車

通用汽車公司(General Motors)週三(10月6日)在法說會上宣布,2030年北美、中國廠房面積將有超過五成能夠生產電動車(EV)。

GM財務長Paul Jacobson週三表示,公司將透過下列方式讓年度營收在2030年倍增、並將調整後稅前息前盈餘(EBIT)利潤率(營業利潤率指標)拉升至12-14%:擴大自家設計、製造和銷售的世界級內燃機(ICE)、電動和自主駕駛汽車核心業務,擴展高利潤軟體和服務,跨入和商業化新事業。

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圖/ Linda Parton via Shutterstock

Jacobson指出,GM的5年平均年營收約為1,400億美元,2030年希望年營收能夠挑戰2,800億美元。其中,截至2030年為止的軟體、新事業平均複合年增率力爭接近50%。

他說,GM預期EV年度營業額將從2023年的大約100億美元升至2030年的900億美元。此外,Cruise LLC(GM持有多數股權的自駕車開發子公司)讓GM在自駕服務領域處於市場領先地位,2030年Cruise年度營收將挑戰500億美元。

隨著公司過渡到以EV為主的產品組合,中期而言、GM年度資本支出(包括對Ultium合資企業的投資)預估將介於90-100億美元之間。

GM表示,一項名為「BrightDrop」的新事業2025年預估將可繳出50億美元的營收成績、2030年可望挑戰100億美元。

BrightDrop特製、Ultium驅動的EV600電動輕型商用車(專為長距離交運商品和服務而設計)現已推出。BrightDrop將在2023年推出第二款特製產品:EV410。

GM 9月30日宣布,美國營運設施將在2025年100%使用再生能源、較1月28日公布的目標提前5年,比2016年的規劃提早了25年。

GM視特斯拉為標竿

通用汽車
圖/ 通用汽車

CNBC週三報導,GM表示、計劃超越特斯拉(Tesla)成為美國EV領導廠商,但執行長Mary Barra與總裁Mark Reuss都不願透露時間表。GM曾表示,2025年全球年度EV銷售目標為100萬輛。

GM希望藉由為期兩天的法說會(包括週四的產品試駕)提供一個明確的策略藍圖,以說服投資人給予類似特斯拉的估值。

通用汽車(GM.US)週三下跌0.75%、收53.93美元,4個交易日以來首度收低,市值報782.9億美元。

特斯拉(TSLA.US)週三上漲0.28%、收782.75美元,市值報7,419.7億美元。

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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