爭鮮15億元設立台中新廠,打造生產履歷智慧產線拼東南亞商機!
爭鮮15億元設立台中新廠,打造生產履歷智慧產線拼東南亞商機!

食品業看好內需市場,紛紛加碼投資,看好迴轉壽司商機,爭鮮宣布加碼15億元在台中興建二廠,擴充智能化產線,建立生產履歷及食安標準。

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圖/ 爭鮮

海霸王集團8月宣布將投入逾23億元,在高雄市前鎮漁港專用區興建「海霸王智慧化綠能食品物流倉儲中心複合園區」。

看好電動巴士商機,成運汽車宣布投資25億元在彰化縣中科二林園區,設立成運電巴智慧生產園區。

投資臺灣事務所8日宣布,6家企業共斥資近81億元擴大投資臺灣,包括根留企業方案的矽格聯測、爭鮮公司以及中小企業方案的豪紳纖維科技、成運汽車製造、至信實業及鹿港電器。

截至10月8日,「投資臺灣三大方案」已吸引1,015家企業超過1兆3,587億元投資,預估創造11萬5,011個本國就業機會,其中「根留臺灣企業加速投資行動方案」有117家根留企業投資約2,193億元,創造1萬6,155個就業機會;「中小企業加速投資行動方案」則已吸引672家中小企業投資約2,832億元,帶來2萬6,056個本國就業機會,後續尚有52家企業排隊待審。

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圖/ 爭鮮
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圖/ 爭鮮IG

矽格聯測主要從事封裝技術開發與專業晶圓測試服務,封裝服務應用於記憶體產品,測試業務則有前段晶圓測試、後段IC成品測試。為配合市場趨勢,計劃斥資29億元,在新竹科學園區一、二廠,增設無塵室與擴充智慧產線,進一步推升封測半導體產業之市佔率,也將為國內高科技人才創造182個就業機會。

晶圓製造及IC設計公司皆是矽格主要客戶,銷售地區亦涵蓋歐美及亞洲地區。由於美中貿易戰引發全球供應鏈重組、疫情帶動遠距商機以及未來5G應用,都是推波半導體產業發展的動能。有鑑於此,

爭鮮公司為臺灣知名連鎖餐飲業者,旗下有爭鮮迴轉壽司、定食8、爭鮮外帶、點爭鮮Magic Touch等眾多品牌,在中國、香港、新加坡、泰國皆設有門市,為持續深耕亞太市場,除現有林口、臺中、高雄生產基地外,計劃投入約15億元在臺中工業區興建臺中二廠,配置數條智能化生產線,整廠輸入世界級完整一貫化生產機器,並透過軟硬體升級達到管理效益、建立生產履歷等效能,符合日漸嚴謹的國際食安標準,為亞太地區饕客送上真鮮餐點。

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爭鮮海外佈局一覽表。
圖/ 爭鮮

海霸王旗下業務眾多,涵蓋餐廳、冷凍食品工廠、建設開發、商務旅館及物流中心
等,主要業務為冷凍食品製造與販售,生產的火鍋料供應集團品牌餐廳使用外,亦在全聯、家樂福等大賣場,以自有品牌「海霸王」、「甲天下」銷售給大眾。
繼先前斥資逾6億元,要把高雄85大樓打造為五星級國際觀光旅館後,8月宣布將投入逾23億元,在高雄市前鎮漁港專用區興建「海霸王智慧化綠能食品物流倉儲中心複合園區」,園區規劃倉儲物流、冷凍分裝處理廠、生鮮商場及美食餐廳,形成「生產製造到運輸銷售」一條龍模式。

豪紳纖維科技擁有研發特殊纖維/機能智慧纖維產品的核心技術,著重高科技紡織品的開發、製造與銷售,應用於工業用與醫用紡織品,以自創品牌「AFC」與「iQMAX」行銷中國大陸、美國、日本與歐盟。為提升整體生產效益以及增設3D口罩、擦拭布產線與智慧紡織品,計劃招募本國員工8名,擴大投入近4億元在桃園蘆竹區興建營運總部,配置研發設備、實驗/測試空間,亦於既有廠房導入智慧化聯網系統,積極推動智慧型紡織品發展,是傳統紡織產業轉型為全球高性能纖維科技產業之典範代表廠。

成運汽車製造為臺灣前三大的大客車製造業者,主要產品有大客車底盤、大客車、電動巴士及三電(電池、電機及電控)系統整合,供應給國內各大客運業者。

由於電動車為全球市場趨勢,為此計劃斥資25億元在彰化縣中科二林園區,設立成運電巴智慧生產園區,以此為生產基地,建立DMIT高品質電動車及其零組件標準化產線等,廠內亦導入聯網智慧雲即時監控系統。

期望未來可拓展美國、日本、中東及東南亞等海外市場,成為全球電動巴士供應鏈的一環,也為國內創造544個工作機會。

至信實業(股)公司為專業的CNC車銑床設備零件製造並通過國際品質認證的製造商,主要產品有腳踏車、汽車、五金與醫療輔具等零件,銷售遍及全球,在業界頗負盛名。

由於現有廠房空間不足且廠區分散,限制公司營運發展,為此計劃投入逾5億元在臺中潭子區聚興產業園區興建廠房,增添智慧化機器設備,同時引入SMB相關技術及生產管理系統化,有效提升產能、銷貨效率及產品競爭力,消弭原有廠區不足之處,在內需有限的市場規模下,積極開闢海外銷售版圖,同時為國內創造更多就業機會。

鹿港電器擁有40多年製造電信用品之經驗,主要產品有匯流排箱、電信箱、動力箱及客製化的電器箱,以自有品牌「照華」行銷於國內,是市佔率前三名之專業品牌,且以充足庫存品、快速交貨在業界佔有一席之位。

隨著市場的快速變化,客戶端要求更高精密度且具高附加價值之產品,為符合時代趨勢,計劃投入逾2億元,在彰化鹿港興建廠房,引進自動化機台、機器手臂,再結合ERP、MES系統,即時將生產資訊精準的傳送給使用者,藉以滿足客戶多樣化之需求,實現公司長遠經營目標,將為國內增加19個就業機會。

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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