誠品生活首間社區店落腳內湖!結合書房+廚房,與大型店面有哪些不同?
誠品生活首間社區店落腳內湖!結合書房+廚房,與大型店面有哪些不同?
2021.10.13 | 新零售

誠品生活的首家小型社區店「誠品生活時光 eslite me-time」將於10月27日,於台北市內湖開始試營運。

從去年開始,誠品生活就開始一連串的「店型體質改造」計畫,在績效不佳的店鋪陸續結束營運之後,如今已經開始看到誠品生活新一波展店計畫開始進行。在即將試營運的「誠品生活時光」中,有哪些亮點?

2.「誠品生活時光」日日有新書、週週有活動,並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務
誠品生活時光日日有新書、週週有活動,並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務。
圖/ 誠品生活
3. 「誠品生活時光」善用小巧空間,將藝文特展與美味廚房完美結合.jpg
誠品生活時光善用小巧空間,將藝文特展與美味廚房結合。
圖/ 誠品生活

融合「書房」、「廚房」兩大元素,用「家」的概念打造社區店

誠品生活時光內湖瑞光店位於內湖運動中心旁,緊鄰港墘路社區及居民休憩必訪的大港墘公園,在社區居民步行可達的距離。

在店鋪中,誠品生活時光以「家」的尺度打造兼具「知性書房」與「美味廚房」的閒暇時光場域,提供街坊鄰里消化瑣碎日常、安頓心情的空間。

以知性書房方面來說,在店鋪中,不但日日有新書、週週有活動,也提供全球首發特色文具。也舉辦週四讀書會為社區選讀,週末社團日則安排花藝、繪畫等活動,開啟零距離對話模式。並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務。

另一方面,美味廚房「TEA ROOM」則由誠品行旅團隊打造,全天候提供美味健康餐飲。餐飲部分提供多元異國風味料理,像是南洋風情的「黃金咖哩藜麥米飯」、誠品行旅知名必嚐的「炙燒澳洲和牛頰牛肉麵」、湯底以老母雞和金華火腿熬製的「蔥油雞湯麵」在這裡都嚐得到。

店內也提供數百款生鮮蔬菜、小農鮮奶與雞蛋、米麵、醬料、零食等,也首次與主張直接向農民購買食材的「厚生市集」合作,每日新鮮上架當季無農藥台灣原生蔬菜,不經長時間冷凍,在最短時間從產地新鮮直達。

4. 「誠品生活時光」TEA ROOM開幕首檔與藝術家黃本蕊合作「與尼生活的好時光」特展,以溫暖又充
誠品生活時光 TEA ROOM由誠品行旅團隊打造。
圖/ 誠品生活

社區店、電商營收可期,誠品生活時光3年內展店百間

在今年8月的誠品生活股東會上,董事長吳旻潔曾說,在過去誠品的店型主要以吸引文化觀光客群的大店為主,像是信義店觀光客群大約佔10~15%,西門町商圈、松菸店大約佔30%~40%,也因此,在去年觀光客幾乎歸零的狀況下大受衝擊。

「要從文化觀光走進社區鄰里,社區店就是突破口。」在群眾不出遠門、在家工作的趨勢之下,配合誠品線上展開的百坪以下社區店規劃,能為誠品生活帶進更多以往沒有接觸到的客群。

展望後疫情時代,社區店與誠品線上的串連、整合是誠品生活的重要策略,也可以看出吳旻潔也將這一塊佈局看作是未來5年的重要成長動能。

展望未來,誠品生活時光期待深入全台社區與鄉鎮,成為陪伴居民連結內在力量的朋友。有別於過往位於商業精華地段或百貨購物中心的誠品,小型社區店「誠品生活時光」將深入全台過去無法逐一抵達的地方,預計3年內開展百家店點。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品 #誠品生活
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

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思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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