誠品生活首間社區店落腳內湖!結合書房+廚房,與大型店面有哪些不同?
誠品生活首間社區店落腳內湖!結合書房+廚房,與大型店面有哪些不同?
2021.10.13 | 新零售

誠品生活的首家小型社區店「誠品生活時光 eslite me-time」將於10月27日,於台北市內湖開始試營運。

從去年開始,誠品生活就開始一連串的「店型體質改造」計畫,在績效不佳的店鋪陸續結束營運之後,如今已經開始看到誠品生活新一波展店計畫開始進行。在即將試營運的「誠品生活時光」中,有哪些亮點?

2.「誠品生活時光」日日有新書、週週有活動,並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務
誠品生活時光日日有新書、週週有活動,並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務。
圖/ 誠品生活
3. 「誠品生活時光」善用小巧空間,將藝文特展與美味廚房完美結合.jpg
誠品生活時光善用小巧空間,將藝文特展與美味廚房結合。
圖/ 誠品生活

融合「書房」、「廚房」兩大元素,用「家」的概念打造社區店

誠品生活時光內湖瑞光店位於內湖運動中心旁,緊鄰港墘路社區及居民休憩必訪的大港墘公園,在社區居民步行可達的距離。

在店鋪中,誠品生活時光以「家」的尺度打造兼具「知性書房」與「美味廚房」的閒暇時光場域,提供街坊鄰里消化瑣碎日常、安頓心情的空間。

以知性書房方面來說,在店鋪中,不但日日有新書、週週有活動,也提供全球首發特色文具。也舉辦週四讀書會為社區選讀,週末社團日則安排花藝、繪畫等活動,開啟零距離對話模式。並以「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務。

另一方面,美味廚房「TEA ROOM」則由誠品行旅團隊打造,全天候提供美味健康餐飲。餐飲部分提供多元異國風味料理,像是南洋風情的「黃金咖哩藜麥米飯」、誠品行旅知名必嚐的「炙燒澳洲和牛頰牛肉麵」、湯底以老母雞和金華火腿熬製的「蔥油雞湯麵」在這裡都嚐得到。

店內也提供數百款生鮮蔬菜、小農鮮奶與雞蛋、米麵、醬料、零食等,也首次與主張直接向農民購買食材的「厚生市集」合作,每日新鮮上架當季無農藥台灣原生蔬菜,不經長時間冷凍,在最短時間從產地新鮮直達。

4. 「誠品生活時光」TEA ROOM開幕首檔與藝術家黃本蕊合作「與尼生活的好時光」特展,以溫暖又充
誠品生活時光 TEA ROOM由誠品行旅團隊打造。
圖/ 誠品生活

社區店、電商營收可期,誠品生活時光3年內展店百間

在今年8月的誠品生活股東會上,董事長吳旻潔曾說,在過去誠品的店型主要以吸引文化觀光客群的大店為主,像是信義店觀光客群大約佔10~15%,西門町商圈、松菸店大約佔30%~40%,也因此,在去年觀光客幾乎歸零的狀況下大受衝擊。

「要從文化觀光走進社區鄰里,社區店就是突破口。」在群眾不出遠門、在家工作的趨勢之下,配合誠品線上展開的百坪以下社區店規劃,能為誠品生活帶進更多以往沒有接觸到的客群。

展望後疫情時代,社區店與誠品線上的串連、整合是誠品生活的重要策略,也可以看出吳旻潔也將這一塊佈局看作是未來5年的重要成長動能。

展望未來,誠品生活時光期待深入全台社區與鄉鎮,成為陪伴居民連結內在力量的朋友。有別於過往位於商業精華地段或百貨購物中心的誠品,小型社區店「誠品生活時光」將深入全台過去無法逐一抵達的地方,預計3年內開展百家店點。

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品 #誠品生活
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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