仁寶超越廣達,有個祕密武器
仁寶超越廣達,有個祕密武器
2003.03.01 | 科技

「我們今年要讓最大競爭對手睡不好覺!」年初尾牙宴上,仁寶電腦總經理陳瑞聰高分貝地喊話。
仁寶近來在營運表現上,頻頻與廣達爭鋒,從數字上看,廣達去年總計筆記型電腦出貨量為571萬台,仁寶則為402萬台,兩者量能中間仍有一段差距,但仁寶2002年74.78%的出貨成長率,優於廣達20.93%,「只比較筆記型電腦出貨量已經沒有實質意義,要比實力,就該比哪家公司各項營運項目的發展較均衡,」陳瑞聰指出。

**手機帶動高成長

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翻開財務報表,仁寶去年自結營收1164.6億元,較2001年771.95億元,足足成長了51%,而廣達則為1423.14億元,成長26.7%,帶動仁寶成長關鍵,不是來自筆記型電腦,而是手機產品的貢獻,去年仁寶的手機出貨約106萬支,較前一年成長了3倍之多,而廣達的量僅80萬支。
仁寶今年不只要拼出超過500萬台的電腦出貨量,更要炫出一系列手機。高盛證券(Goldman Sachs)預估,2003年全球筆記型電腦出貨量可較去年成長16.7%,較去年僅10%為高,廣達與仁寶都可望在出貨成長及市佔率兩方面,有不錯的雙重成長,但從12個月為基準的投資角度,「我們優先推薦毛利率較高、且較早進入手機領域的仁寶,」高盛報告指出。
美林證券在年初也將仁寶納入新的亞太區投資組合建議名單中,美林證券示,在高科技產能利用率節節下滑,多數電子股都紛紛調降公司財測,仁寶卻能逆勢調升,另一個考量點,在於各手機大廠釋出委外訂單的動作會更加積極,而手機的毛利又是筆記型電腦的兩倍,業務成長可期。
仁寶在今年初依產品不同,將組織調整為個人電腦、顯示器及行動通訊三大事群,另外又成立了全球運籌暨資訊中心、技術開發中心、全球客戶服務中心,變革程度為歷年來最大的一次。

**前進中國

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「我們必須對接下來的行動年代做好準備,組織調整後,我們今年會把將公司資源,重點投注在行動通訊產品,」胸前時髦地掛著一支小巧可愛的彩色手機的陳瑞聰驕傲地說,「這是仁寶生產的兔子機,不賴吧!」
有別於台灣明基與美國摩托羅拉的傳統專屬代工的模式,仁寶主要以「貼牌」的方式,切入手機市場,目前在市面上,Palmax、XG、BEN-TEN三種品牌名稱都是仁寶的產品,另外中國大陸知名的手機品牌如海爾、東方通信、康佳等業者,也都和仁寶有代工業務往來關係,就在市場傳出中國品牌手機將進入台灣市場之時,陳瑞聰就說,「很好啊!很多手機都是我們做的,這樣大家就可以知道仁寶的實力。」
2月中,包括楊元慶在內的聯想與海爾高階主管,便先後來台洽談與台灣業者的合作事宜,希望建立緊密的ODM合作關係,借重台灣廠商快速研發生產能力,取得市場先機。所羅門美邦(SSB)證券分析師Peh Chong Ghee指出,今年中國對GSM手機的需求量預估將較去年成長12%,達1.234億支,仁寶將是最新趨勢的最大受惠者。
國內一家手機代工大廠內部人員便透露,雖然國內許多以電腦代工起家的業者皆表示要跨足手機製造領域,但以目前的成績來看,仁寶是最具威脅性的一家,除了仁寶過去與國外大廠合作所累積的能力,讓仁寶在手機領域追得很快,仁寶建立的上下游供應鏈關係,更有助手機業務的推展。這個供應鏈中的華寶通訊與統寶光電,就是仁寶手機佈局中,最重要的策略投資。

**建立完整供應鏈

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去年12月底,陳瑞聰帶著華寶通訊團隊,以及剛開發出的智慧型手機正式亮相,華寶通訊主要業務為手機ODM,最大客戶摩托羅拉(Motorola),去年營收57億元,手機出貨約180萬支,每股稅前逾3元,而市場估計,華寶今年每股稅前有機會挑戰10元大關,因此才剛送件申請登錄興櫃的華寶,價格也屢屢攀高,截至2月21日,未上市盤價格已飆高至96元,過去一年以來,累積漲幅達142%。
1999年成立的華寶,原名華山通訊,早期創業團隊出身明基,定位為手機系統設計商,然而,華寶雖然有技術,限於生產規模不足,一直無法有所突破,2000年時,仁寶入主,取得48.77%的股權,陳瑞聰也同時出任華寶的總經理後,雙方就分別依技術及產能方面的專長,進行協同作戰。
而以生產低溫多晶矽小尺寸螢幕(LTPS)為主的統寶光電,則是仁寶與高清愿的統一集團共同投資成立,仁寶持股29.81%,統一集團則持有34.53%。相對於目前當紅的TFT-LCD面板技術,LTPS具有畫面速度快、亮度高、高色彩飽和度、高解析度等特性,因此相當適合運用在手機這類行動式設備。由於價格仍舊偏高,且技術多掌握在日本大廠如新力、東芝手上,加上這兩家大廠也有極大的產能需求,其他業者想取得LTPS並不容易。
「今年將是全球彩色手機元年,價格勢必快速下跌,唯有掌握關鍵零組件,才能確保出貨順暢性及產品的利潤,」陳瑞聰表示,統寶雖在產能、良率、產品認證上仍有不少改進之處,但目前每月150萬片的出貨量,對於仁寶進軍彩色手機市場,將有相當大的助益。
繼鴻海、中華電信、台積電及廣達之後,也躋身營收千億俱樂部的仁寶,雖然在手機市場現在只佔據市場的一個角落,但一時的靜默,往往就是下一個爆發的訊號,千萬可別小看了它。

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

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