由 Google 舉辦的首屆 YouTube 年度廣告大賞結果出爐！最佳品牌內容經營獎、最佳創新廣告獎、最佳媒體策略獎和最佳廣告突破獎等四大獎項，分別由翰林教育、國泰金控、KLIM 克寧奶粉和舒潔Viva拋棄式抹布獲得，而最佳社會貢獻獎和 YouTube 年度大賞則從缺
此次大賞競爭激烈，分首輪、決選兩輪，評審團皆由第三方公正團隊組成。首輪先由25 位品牌行銷、媒體、廣告界的專家擔任評審，決選時再由 10 位 C-Level 級業界領袖組成評審團，選出年度得獎作品。因此，能在大賞中脫穎而出，成為最終贏家，勢必在廣告創意和商業成效上有過人之處。
翰林教育打造感人內容 引爆社群狂潮
首先，台灣最大的教育出版商翰林，以七分鐘的廣告〈世上唯一的問卷〉，拿下最佳品牌內容經營獎。翰林長年製作優質中小學教科書，近年也創立「翰林雲端學院」，提供線上課程。而翰林發現，家長評估「線上學習」時，最大的疑慮是「不信任孩子能自律」，但孩子的學習勢必需要家長鼓勵與信任。因此在廣告中，翰林將孩子的心聲轉化為「世上唯一的問卷」，交由不知情的家長填寫，希望喚醒家長也曾是學生的同理心。
有趣的是，影片沒有直接介紹翰林的線上課程，觀眾卻因為深深被內容觸動，主動且持續在社群分享；加上翰林運用 TrueView In Stream Ads和TrueView Discovery Ads 等工具，推升影片的觸擊和觀看次數，「 YouTube 相較其他媒體，能攪動社群，這支影片有達到這個效果，甚至帶動其他媒體，互相產生連結，」台灣數位媒體應用暨行銷協會秘書長盧諭緯點評。從成效來看，〈世上唯一的問卷〉讓翰林雲端學院線上課程訂單成長 38％，營業額增加 33％，成功投過扭轉家長偏見而贏得品牌信任，最終帶來亮眼業績。
國泰金控推地機主計畫 讓金融產品變得逗趣好玩
對一般人來說，銀行金融服務的差異其實不大，資訊也略嫌生硬。國泰金控為了做出差異化，藉由「全台地機主」計畫，結合台灣傳統文化「地基主」在地守護靈概念，將 ATM 設定為深入全台具有當地特色的「地機主」，再透過全新的 YouTube 頻道「這國泰好看」，讓民眾更了解金融知識及服務，拉近距離。在〈全台地機主〉系列影片中，能看到主角化身 YouTuber ，去了台中豐原分行內的 ATM「林錢姬」，又造訪雲林北港朝天宮旁的超商，一探最有福氣的 ATM「林祖媽」，過程逗趣又好玩，不僅獲得最佳創新廣告獎，也深受評審、百萬訂閱 YouTuber 的評審 Joeman 肯定，「它的每個節奏、細節都模仿了 YouTuber 的拍片模式，還做了個長廣告在 YouTube 上投放，大膽又創新。」
在工具使用上，國泰利用 YouTube TrueView In-StreamAds、TrueView Discovery Ads 接觸現有受眾和潛在使用者，對看過「這國泰好看」頻道其他影片的觀眾再行銷，吸引他們觀看〈全台地機主〉系列影片，總觀看數達185萬以上。而透過 Brand Lift Survey，國泰發現廣告投放後，品牌好感度則上升 6.3％，一般來說，只有不到一成的品牌有機會提升品牌好感度。同時，線上成效也導向線下，活動期間ATM發出超過 32 萬張開運菜單，達到 OMO 的效益。
廣告精準鎖定失眠族群 克寧晚安奶粉創銷售奇蹟
深夜睡不著時，你會做些什麼事呢？成人奶粉市占第一的 KLIM 克寧，藉由消費者調查，發現女性失眠時習慣「滑手機」，因此，克寧針打造了第一款只在電商平台販售的晚安奶粉，並推出相應廣告〈她們的深夜鉅作〉，期望精準打中目標族群。廣告中，只見夜深時睡不著的女性，可能會下床料理、做瑜珈、摺衣服，克寧並搭配各項策略，包括製作廣告前，和 Google 合作，利用消費者的搜尋行為、搜尋字組、搜尋時段、影音觀看內容、失眠群體行為和失眠相關商品流向等洞察，精準鎖定失眠女性。接著運用 Content-LAB 快速產出多個 6 秒的短影音及15秒的長影音素材，長影片的訴求是感性呈現失眠族群的痛點，短影音則提供解決方案，以長短秒影音相互搭配，布局消費者購物旅程中的不同階段，最終帶到電商平台促成轉換。
最終，克寧不僅一舉奪得「最佳媒體策略獎」，還創下上市首月便銷售三萬罐奶粉的紀錄，甚至帶進八成從來不喝奶粉的消費者。台灣麥當勞行銷總監李俞頻認為，克寧先運用 Google 關鍵字找到有潛在需求的消費者，接著投遞廣告，並將消費者成功轉換到電商平台，「這是相當完整的路徑，不管消費者在哪個環節落下，克能都能再觸及他們，並吸引購買。」
舒潔 Viva 拋棄式抹布 用韓式暖男打動台灣婆媽
拿下「最佳廣告突破獎」的舒潔 Viva 拋棄式抹布〈Dear 拋棄吧！〉，由一名韓系暖男以音似韓語的台語，搞笑講出拋棄式抹布的功能，不僅貼近受眾台灣女性的喜好，還順便告訴觀眾產品有多好用。事實上，拋棄式紙抹布在韓國相當熱銷，在台灣卻始終沒獲得好評與廣泛討論，但根據調查，大部分消費者對現有抹布的乾淨和衛生是有疑慮的，因此〈Dear 拋棄吧！〉選擇將「韓國熱銷」與「乾淨」具象化，並利用 YouTube的TrueView In-stream Ads 提高目標受衆對廣告的認知和興趣，以吸引受眾注意力，也成功改變消費者對紙抺布產品的看法。
廣告才上線三週，YouTube 觀看次數便突破250萬，今年第一季銷售成長更超過 150％，「當代三、四十歲的人對韓劇的習慣性非常高，我看的時候全家都一起笑，能快速連結，這就是它很強調的突破，」廣告導演盧建璋強調。
另外今年非常可惜有兩個獎項從缺，分別為「最佳社會貢獻獎」和「 YouTube 年度大賞」。針對「最佳社會貢獻獎」，評審們紛紛認為，一方面是作品普遍看下來缺乏讓人耳目一新的創意，另外是儘管呈現了值得關注的社會議題，卻沒有做到最終對於社會有所貢獻的 call to action，「最後卻發現他們其實都是想呼應自己的品牌，比較沒有看到他們講這個題材是為了社會做些什麼，」台灣奧美廣告策略長施淑芳點評。
「YouTube 年度大賞」從缺的主要原因，則是因為評審尚未看到在「廣告創意執行」、「商業成效影響力」、及「YouTube 平台運用及策略」三個方面呈現三贏的代表作品，因此很遺憾的宣布從缺。群邑媒體集團執行長趙紹綺舉例，今年的作品在選擇 YouTube 工具時，大多以 TrueView 為主，差異度很小，「我看 YouTube 廣告會在意他如何發揮數位環境的特色，以及串聯數據、社群這些是有沒有真的做好。」施淑芳也贊同表示，品牌利用平台和文化創造了什麼，會是年度大賞最重要的價值所在。
儘管最大獎從缺，但觀察翰林、國泰、克寧、舒潔的得獎作品，仍然可以看出台灣品牌、行銷人員與廣告代理商在擁有源源不絕創意的同時，對於 Google、YouTube 等各種科技工具的運用，其實相當嫻熟，也因此能創造出巨大商業成效，讓影音廣告在創意內容之外，發揮更大效益。
