台灣超馬好手羅維銘人字拖跑5000公里奪銀,靠日睡4小時靠意志力成華人第一
台灣超馬好手羅維銘人字拖跑5000公里奪銀,靠日睡4小時靠意志力成華人第一

台灣超馬好手羅維銘秉持紀律與平常心,耗時近49天完成紐約超越自我3100英里(近5000公里)挑戰賽,成為賽事舉辦25年來首位完賽的亞洲選手,並獲得亞軍殊榮。

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賽事第49天,羅維銘按計畫於美東時間接近晚間6時(台北時間24日上午6時)跑完最後一圈,提前完賽,拿下銀牌。
圖/ 羅維銘FB
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一半以上超馬路程他穿人字拖完成,理由是跑鞋包覆高,但也讓腳不舒適。
圖/ 羅維銘FB

超越自我3100英里挑戰賽(Self-Transcendence3100 Mile Race)是世界距離最長的國際馬拉松賽事,今年邁入第25屆,從9月5日舉辦至10月26日,賽程52天。7名超馬好手獲邀參賽,包括有「超馬鐵彈子」稱號的羅維銘。

史上第一華人,羅維銘每天睡4小時靠意志力奪銀

今天是賽事第49天,羅維銘按計畫於美東時間接近晚間6時(台北時間24日上午6時)跑完最後一圈,在眾多僑胞加油聲中高舉中華民國國旗、帶著笑容衝過終點線,實現人生一大心願。

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超級馬拉松意味每天至少得跑兩趟馬拉松,一天跑兩趟完對專業運動員不是難事,但連續50天都如此就不簡單,迄今全球不到50人完成這個大魔王。
圖/ 羅維銘FB

58歲的羅維銘發表感言時感謝眾多贊助者,提到「感恩、和平、純潔、紀律」是讓他突破自我完賽的關鍵,期望這項賽事持續舉辦,讓更多人把前述8字箴言當作人生方向,造就更美好的世界。

駐紐約辦事處長李光章表示,羅維銘49天來不論風雨、不舍晝夜,每天跑超過102公里,未曾間斷,使他成為賽事舉辦25年來首位挑戰成功的亞洲選手,「這份殊榮是我們國人共同的驕傲,也充分展現勇敢台灣人堅定的毅力」。

李光章轉頒總統蔡英文、副總統賴清德賀電及紐約市主計長斯靜格(Scott Stringer)賀狀。

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駐紐約辦事處長李光章送上總統賀電。
圖/ 羅維銘FB

羅維銘完賽前夕,駐美代表蕭美琴昨晚特地從華府驅車到場替羅維銘加油打氣。行政院長蘇貞昌則在羅維銘完賽後透過視訊恭賀,讚揚他展現台灣人不屈不撓、勇於挑戰的精神。

台灣超馬好手羅維銘(左)參加第25屆超越自我3100英里(近5000公里)挑戰賽期間捨棄跑鞋,換穿人字拖減輕腳部負擔。

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帶著台灣一起跑,羅維銘腳下那雙台灣製人字拖也是他致勝關鍵。
圖/ 羅維銘FB

這項賽事始於1985年,1997年起賽制拉長為3100英里,每年6月至8月在紐約市皇后區舉行。本屆因COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情緣故改為9月開跑,選手要在52天內沿當地一所高中校區跑5000多圈,每天跑18小時,今年之前只有50人順利完賽。

羅維銘2002年自陸軍特種部隊退伍,展開近20年的馬拉松生涯。他曾於2014、2019年兩度赴紐約參加10日賽,今年挑戰3100英里至高紀錄。

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50天內自己配速完賽,每天只睡4小時要面對的是紀律跟心魔「未知」,靠不斷跟自己對話與不貪心克服一且,讓他奪銀後感動不已。
圖/ 羅維銘FB

羅維銘最終以48天11小時52分鐘1秒完成賽事,成績僅次於17日完賽的義大利跑者馬卡托(Andrea Marcato),在歷來所有完賽選手中名列第25。

最大挑戰是「未知」,不貪也不能怠惰

他賽後受訪時說,賽事最大挑戰是未知,過程一直在摸索,其中有痛苦、也有歡樂,關鍵是秉持平常心,每天如常做一件事,時間到了自然水到渠成。

羅維銘賽事中途捨棄跑鞋,換穿人字拖,其他選手跟進,掀起一陣話題。他解釋,跑鞋雖有包覆性,但長期擠壓會導致腳部腫脹、起水泡;他攜帶的人字拖發揮輔助功用,也讓他國選手見識到科技、環保兼具的台灣優質產品。

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一半以上超馬路程他穿人字拖完成,理由是跑鞋包覆高,但也讓腳不舒適。
圖/ 羅維銘FB

羅維銘說,對超馬跑者而言,每天跑100公里是可接受的目標,但持續52天並不簡單。他坦言不易保持平心,後來發現「不貪也不怠惰」很重要,也就是要維持紀律。

他表示:「我的成績都是很有紀律去執行。極端的痛苦經過了,我告訴我『這是我的選擇,所以就是享受它』,就成功了。」

人字拖跑超馬,引爆同行跟風

10月14日

台灣超馬好手羅維銘在紐約參加為期52天、目標5000公里的超馬挑戰賽,迄今他已完成4004.4公里,已進入最後1000公里的階段,不可思議的是,超過一半賽程他是穿著人字拖跑,而且總成績目前暫居第2。

這項在美國紐約舉辦的超馬挑戰賽,今年已邁入第25年,所有參賽選手要在52天內完成3100英里(約4989公里)的賽程,意味著每天平均得完成59.6英里(約95.9公里),等於每天至少要跑2趟全程馬拉松以上。每天比賽時間是從早上6時至深夜12時,不過參賽者可依自身狀況決定調整與休息。

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羅維銘的腳因長期馬拉松而充滿厚繭。
圖/ 羅維銘FB

這項比賽需在限時內跑完3100英里,因此又被稱為「3100英里的約定」,而來自台灣的羅維銘,號稱「亞洲最會跑的男人」,截至今天為止,他在這項比賽已跑了39天,總距離突破4000公里,暫居所有選手第2;有趣的是,他在比賽前半段曾是穿著夾腳拖(俗稱人字拖)比賽。

事實上,這不是羅維銘第1次穿著人字拖跑超馬,2014年他在紐約參加10日超馬賽事時,就曾穿著人字拖應戰。

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人字拖成為他的個人最大特色。
圖/ 羅維銘FB

今年的「3100英里的約定」,羅維銘在賽事開始時就是穿著人字拖,他的特殊裝備也引來大會注意,比賽前賽會總監得知羅維銘打算穿著人字拖應戰時,他還認為是玩笑話。

不過當羅維銘穿著人字拖跑完超過一半以上的賽程時,所有人都傻眼,後來其他國家跑者跑到雙腳都腫了,也有樣學樣、學他穿起人字拖比賽。

距離比賽結束還有13天,羅維銘還剩下約985公里的賽程,只要他維持目前配速,將可望以第2名成績完成這項艱難的3100英里大挑戰。

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

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聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

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三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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