Meta-Rush—我們創造了任意門，但裡面卻沒有人？|數位時代 BusinessNext

Meta-Rush—我們創造了任意門，但裡面卻沒有人？

元宇宙現在是一個全球瘋搶的商機，各企業紛紛投入資金與人才，但其實裡面仍有許多元素等待被建置。台灣在這樣的熱潮下，有什麼機會？可以朝什麼方向努力？

元宇宙其實是一個人云亦云的虛擬掏金熱，可稱之為Meta-rush！而這個話題的熱度在國際社交媒體巨頭的炒作，以及各國一般媒體的跟風下已經夠火紅了，筆者這篇文章反倒想聚焦在如何於此新世界找到具體可執行的方法或模式，初步提供個人一些淺見。

「Metaverse is just an empty space, aka wasteland, without lots and lots of creative virtual human！」這段話其實是與國外業界的一些朋友討論到此現象時，筆者的發言。意思是說元宇宙是一個空殼的概念，目前所謂的國際大廠幾乎都在看如何搶得平台的生意。反而沒注意到，元宇宙會需要更多具創意且有生命力的虛擬人行走其間，但絕對不是用雲端產生的罐頭機器人，而這也正是有想法的小團隊的最佳切入時機點。

然而製作3D虛擬角色過程中會用到的軟硬體工具，其實已經是一片紅海，國內外投入的業者已不可勝數，諸如Unreal的Metahuman, 或Pixiv（Japan）提供的Vroid Studio，甚至是可以回頭用最傳統的Maya或3DMax慢慢刻出來。再說到製作方的話，那新舊競爭者更是各國遍地皆是，後進者的切入點極是難尋。

但放眼有能力將一個新出道的虛擬人培養成公眾人物(celebrity)的團隊卻是屈指可數。全球望去除了幾家日籍的虛擬網紅經紀公司，已各自在其旗下培養出近十數位年收入數十萬美元（單就在Youtube Superchat的打賞論之），其他國家已出道的虛擬人都還在為達成收益化一事上，困苦掙扎。

再則，虛擬人一個非常重要的特徵是其在Youtube上的訂閱者極端跨國界，而無國界也正是元宇宙的一個基本特徵，任何新創團隊如果能在自己的作品裡加入更多的跨文化元素，則是一個在全世界嶄露頭角的方式之一。

誠摯建議虛擬人的操作團隊須納入新住民的創意，這邊指的新住民不單只是來自東南亞，而是泛指來自非華文文化背景移民或第二代。團隊中最好有能寫軟體程式的人，未來會有越來越多的東西仍須透過以程式的方式執行新的概念，而新住民跟軟體工程師這兩者也正是小國寡民的台灣的既有利基點。

現在全球並未真正形成一個虛擬人的產業聚落，個人以為台灣如果可以在以下的關鍵面向上提供更優質的環境，則可以在跨國企業的巨頭們尚未形成壓倒性優勢之前取得先機，於未來的競爭中仍有機會取得一席之地。

1.定義虛擬人人格

虛擬人還不像自然人或公司法人一樣有著法定的權利及義務，台灣如果可以領先全世界在法律上賦予虛擬人一定程度的地位的話，則可以做為世界的範例。日前發生利用Deepfake類型的技術即是產業發展快過法規的一個明顯案例。

舉例來說，虛擬人可像手機一般，出廠便有著可查詢得到的IMEI號碼。這樣一來不須走到極端如真實世界的實名制，讓虛擬人在元宇宙中保持創意，但又無逾越法律後找不到人負責的問題。

2.虛擬人銀行

虛擬人的法律地位得到解決之後，短期內便可利用現有的銀行體系進行虛擬世界中的交易，簡單來說現行電子支付的二維條碼便可持續在虛擬世界中使用。已被賦有法律地位的銀行也可通過電子支付前進到虛擬世界。長期來看也可介接到可信賴的虛擬貨幣上。

3.元宇宙中的自由港

這一個制度上的領先，需是對全世界開放的。我們大可利用普遍被接受的自由港概念，在台灣的離岸特定區域操作此一概念。所有的虛擬人可連線上來此港註冊為有合法人格的自由人，提供他們有創意的服務以換取現實世界中的金錢，當然在這裡也可成立未來元宇宙中虛擬貨幣跟現實世界的兌換所。這樣可以快速累積虛擬人的人數，形成有規模的虛擬經濟。

產業優勢的建立有些是可以靠整個社會的快速行動得到成果的，南韓政府已經喊出K-verse，要運用他們原本K-pops建立的影響力來取得未來在元宇宙中的一席之地，台灣也不應妄自菲薄，運用自己小規模的優勢，為全球產業指出一個可行方向，為自身在新一輪的產業競爭中保有一席之地。

責任編輯：吳佩臻、陳建鈞

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數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。