元宇宙打破「眼見為憑、有圖有真相」規則!這三種新職業將成大熱門
元宇宙打破「眼見為憑、有圖有真相」規則!這三種新職業將成大熱門
2021.11.08 | 區塊鏈

要說近期最受討論的科技關鍵字,絕對不能不提「元宇宙」(metaverse),尤其臉書(Facebook)宣布將母公司名稱改為Meta後,更是將討論熱度推上另一個高峰。

元宇宙指的是,透過區塊鏈,虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)等技術,打造一個虛擬世界,勤業眾信最新發布的《全球數位媒體趨勢》報告中指出,家庭娛樂、社群媒體、遊戲,可能會是元宇宙三大應用場景。

然而,元宇宙熱潮能夠持續多久?除了5G/6G網路頻寬、硬體裝置等技術問題外,KPMG認為,若觀察過去所有新科技的發展,背後隱藏不少資訊風險問題,因此,有三種新興職業將興起。

搶吃元宇宙商機,台灣軟硬體整合能力強是優勢

從科技巨頭、軟硬體廠商,到區塊鏈新創,大家都想搶吃元宇宙大餅。勤業眾信《全球數位媒體趨勢》報告中提到,企業與教育界中,VR頭戴式裝置的市場,隨著沉浸式技術的普及,跟零接觸的訴求成長中。

未來「元宇宙」打造的虛擬世界,將不只是娛樂,而是融合支付、消費、教育等現實生活場景的完整生態系統,除了AR/VR與遊戲產業外,5G、人工智慧(AI)、高效能運算等新興科技將成為打造「元宇宙」重要的技術。

HTC VIVE
勤業眾信最新發布的《全球數位媒體趨勢》報告中指出,家庭娛樂、社群媒體、遊戲,可能會是元宇宙三大應用場景。
圖/ HTC VIVE

勤業眾信認為,台灣擁有先進的軟硬體整合能力,部分晶片設計、封測、AR/VR裝置等科技廠商也都看好「元宇宙」商機,搶攻虛擬實境供應鏈,預計元宇宙趨勢,可以替台灣的科技產業帶來新一波的成長動能。

三大職業,在元宇宙世界將興起,隱私、假新聞只會更嚴重

元宇宙未來讓人興奮,不過KPMG董事總經理謝昀澤提醒,隱私與資安將是影響元宇宙發展的最大「兩個黑洞」。

他認為,創新數位產品或服務的成功之道,能否跨越數位風險障礙,絕對是關鍵因素。比方說,透過AI運算建構出虛擬世界,勢必要讓使用者穿戴上具有許多感測器的穿戴式AR/VR裝置,同時會將玩家的表情、眼部運動、手部活動、說話語音、甚至生物辨識特徵與周遭環境等數據全數進行蒐集。

VR AR 元宇宙
在元宇宙的未來,「眼見為憑、有圖有真相」的傳統規則,勢將不再存在。
圖/ Shutterstock

再加上元宇宙中的所有互動行為,包含移動、購買、交談對象、思考邏輯、應對態度與個性化偏好等資料,也全數被元宇宙記錄。謝昀澤解釋,元宇宙未來擁有的不只是形式上的個資,連最深層的價值觀、人生觀及世界觀等「三觀思想」的人格特質,及行為過程中的意識、雜念,甚至歪腦筋,都會被分析留存,元宇宙可能也讓現實生活中的人們原形畢露,無所遁形。

穿戴裝置本身或雲端儲存資料遭駭客入侵、虛擬貨幣盜失、使用人工智慧製作假新聞等問題已經很常見,然而這些問題不會消失,且會被集合技術於一門的元宇宙「繼承」,並在交互作用、數據拼圖加乘效果下更嚴重。

在元宇宙的未來,「眼見為憑、有圖有真相」的傳統規則勢將不再存在。謝昀澤預期,「元宇宙訊息確信與查證中心」會是個可獲利的熱門行業、「元宇宙資訊防護戰警」會是高薪的稀缺職位,而「元宇宙隱私受害者聯盟」則可能是擁有最多會員的公益團體。

三大趨勢,看元宇宙發展潛力

虛擬遊戲持續瓜分消費者的娛樂時間,在《全球數位媒體趨勢》報告中也觀察到,COVID-19疫情改變消費者行為,所有世代消費者都轉向室內娛樂,花更多時間在觀看線上影音節目、瀏覽網路和玩虛擬遊戲上,共有三大趨勢。

首先,是更多的時間轉向家庭娛樂。報告指出,八成的美國消費者將增加線上娛樂活動的時間,並減少戶外和實體的娛樂活動;82%的消費者則因擔心COVID-19的Delta變種病毒,也將分配更多時間在家庭和線上娛樂。選的娛樂方式。

第二,則是社群媒體變得更加快速、靈活。無論用戶身在何處,媒體公司都可以接觸到消費者,提供更多的媒體和娛樂選項給用戶,也帶動社群電子商務蓬勃發展。

最後,是虛擬遊戲世界繼續爭奪娛樂時間。越來越多的年輕消費者,將娛樂時間花在遊戲相關的直播和影片上,衝擊一般的影音串流媒體公司。

報告中點出,65%的受訪者經常玩線上遊戲,每周至少在手機、平板或電腦上玩一次遊戲。平均而言,經常玩遊戲的玩家每週玩遊戲的時間約為 12 小時,Z 世代和千禧世代則接近 13 或 14 小時。對於許多遊戲玩家來說,這些線上活動變得更加社交化,玩遊戲是為了與其他玩家建立聯繫,超過一半的玩家表示「與他人進行積極的互動」對他們的整體遊戲體驗非常或有點重要。

這份報告可以看出,以北美Z世代和千禧世代為主要驅動力的媒體娛樂產業正在快速變化,全世界的公司都要調整策略腳步因應。

勤業眾信聯合會計師事務所溫紹群資深執行副總經理
勤業眾信電信、媒體及娛樂產業負責人溫紹群認為,台灣在創新的AR/VR特效、遊戲內容開發商等業者,應該要掌握「元宇宙」平台商機。
圖/ 勤業眾信

勤業眾信電信、媒體及娛樂產業負責人溫紹群認為,台灣在創新的AR/VR特效、遊戲內容開發商等業者,應該要掌握「元宇宙」平台商機,發展出跨領域、跨文化的沉浸式體驗。然而,在搶進「元宇宙」新型態虛擬世界商機的同時,建議企業也要關注虛擬世界法規,及考量新興科技應用的風險管理配套方案。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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