元宇宙打破「眼見為憑、有圖有真相」規則!這三種新職業將成大熱門
元宇宙打破「眼見為憑、有圖有真相」規則!這三種新職業將成大熱門
2021.11.08 | 區塊鏈

要說近期最受討論的科技關鍵字,絕對不能不提「元宇宙」(metaverse),尤其臉書(Facebook)宣布將母公司名稱改為Meta後,更是將討論熱度推上另一個高峰。

元宇宙指的是,透過區塊鏈,虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)等技術,打造一個虛擬世界,勤業眾信最新發布的《全球數位媒體趨勢》報告中指出,家庭娛樂、社群媒體、遊戲,可能會是元宇宙三大應用場景。

然而,元宇宙熱潮能夠持續多久?除了5G/6G網路頻寬、硬體裝置等技術問題外,KPMG認為,若觀察過去所有新科技的發展,背後隱藏不少資訊風險問題,因此,有三種新興職業將興起。

搶吃元宇宙商機,台灣軟硬體整合能力強是優勢

從科技巨頭、軟硬體廠商,到區塊鏈新創,大家都想搶吃元宇宙大餅。勤業眾信《全球數位媒體趨勢》報告中提到,企業與教育界中,VR頭戴式裝置的市場,隨著沉浸式技術的普及,跟零接觸的訴求成長中。

未來「元宇宙」打造的虛擬世界,將不只是娛樂,而是融合支付、消費、教育等現實生活場景的完整生態系統,除了AR/VR與遊戲產業外,5G、人工智慧(AI)、高效能運算等新興科技將成為打造「元宇宙」重要的技術。

HTC VIVE
勤業眾信最新發布的《全球數位媒體趨勢》報告中指出,家庭娛樂、社群媒體、遊戲,可能會是元宇宙三大應用場景。
圖/ HTC VIVE

勤業眾信認為,台灣擁有先進的軟硬體整合能力,部分晶片設計、封測、AR/VR裝置等科技廠商也都看好「元宇宙」商機,搶攻虛擬實境供應鏈,預計元宇宙趨勢,可以替台灣的科技產業帶來新一波的成長動能。

三大職業,在元宇宙世界將興起,隱私、假新聞只會更嚴重

元宇宙未來讓人興奮,不過KPMG董事總經理謝昀澤提醒,隱私與資安將是影響元宇宙發展的最大「兩個黑洞」。

他認為,創新數位產品或服務的成功之道,能否跨越數位風險障礙,絕對是關鍵因素。比方說,透過AI運算建構出虛擬世界,勢必要讓使用者穿戴上具有許多感測器的穿戴式AR/VR裝置,同時會將玩家的表情、眼部運動、手部活動、說話語音、甚至生物辨識特徵與周遭環境等數據全數進行蒐集。

VR AR 元宇宙
在元宇宙的未來,「眼見為憑、有圖有真相」的傳統規則,勢將不再存在。
圖/ Shutterstock

再加上元宇宙中的所有互動行為,包含移動、購買、交談對象、思考邏輯、應對態度與個性化偏好等資料,也全數被元宇宙記錄。謝昀澤解釋,元宇宙未來擁有的不只是形式上的個資,連最深層的價值觀、人生觀及世界觀等「三觀思想」的人格特質,及行為過程中的意識、雜念,甚至歪腦筋,都會被分析留存,元宇宙可能也讓現實生活中的人們原形畢露,無所遁形。

穿戴裝置本身或雲端儲存資料遭駭客入侵、虛擬貨幣盜失、使用人工智慧製作假新聞等問題已經很常見,然而這些問題不會消失,且會被集合技術於一門的元宇宙「繼承」,並在交互作用、數據拼圖加乘效果下更嚴重。

在元宇宙的未來,「眼見為憑、有圖有真相」的傳統規則勢將不再存在。謝昀澤預期,「元宇宙訊息確信與查證中心」會是個可獲利的熱門行業、「元宇宙資訊防護戰警」會是高薪的稀缺職位,而「元宇宙隱私受害者聯盟」則可能是擁有最多會員的公益團體。

三大趨勢,看元宇宙發展潛力

虛擬遊戲持續瓜分消費者的娛樂時間,在《全球數位媒體趨勢》報告中也觀察到,COVID-19疫情改變消費者行為,所有世代消費者都轉向室內娛樂,花更多時間在觀看線上影音節目、瀏覽網路和玩虛擬遊戲上,共有三大趨勢。

首先,是更多的時間轉向家庭娛樂。報告指出,八成的美國消費者將增加線上娛樂活動的時間,並減少戶外和實體的娛樂活動;82%的消費者則因擔心COVID-19的Delta變種病毒,也將分配更多時間在家庭和線上娛樂。選的娛樂方式。

第二,則是社群媒體變得更加快速、靈活。無論用戶身在何處,媒體公司都可以接觸到消費者,提供更多的媒體和娛樂選項給用戶,也帶動社群電子商務蓬勃發展。

最後,是虛擬遊戲世界繼續爭奪娛樂時間。越來越多的年輕消費者,將娛樂時間花在遊戲相關的直播和影片上,衝擊一般的影音串流媒體公司。

報告中點出,65%的受訪者經常玩線上遊戲,每周至少在手機、平板或電腦上玩一次遊戲。平均而言,經常玩遊戲的玩家每週玩遊戲的時間約為 12 小時,Z 世代和千禧世代則接近 13 或 14 小時。對於許多遊戲玩家來說,這些線上活動變得更加社交化,玩遊戲是為了與其他玩家建立聯繫,超過一半的玩家表示「與他人進行積極的互動」對他們的整體遊戲體驗非常或有點重要。

這份報告可以看出,以北美Z世代和千禧世代為主要驅動力的媒體娛樂產業正在快速變化,全世界的公司都要調整策略腳步因應。

勤業眾信聯合會計師事務所溫紹群資深執行副總經理
勤業眾信電信、媒體及娛樂產業負責人溫紹群認為,台灣在創新的AR/VR特效、遊戲內容開發商等業者,應該要掌握「元宇宙」平台商機。
圖/ 勤業眾信

勤業眾信電信、媒體及娛樂產業負責人溫紹群認為,台灣在創新的AR/VR特效、遊戲內容開發商等業者,應該要掌握「元宇宙」平台商機,發展出跨領域、跨文化的沉浸式體驗。然而,在搶進「元宇宙」新型態虛擬世界商機的同時,建議企業也要關注虛擬世界法規,及考量新興科技應用的風險管理配套方案。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?
45 年製鎖老廠的智慧進化:金泰工業如何用數位轉型打造第二成長曲線?

這是一場以成長為名的轉型故事,主角是成軍超過 45 年的製鎖大廠—金泰工業。

走過近半個世紀的製鎖歲月,金泰深知,在數位浪潮席捲下,守成即是退步。尤其當物聯網趨勢興起,讓鎖具不再只是單純的硬體,而是結合系統與服務的智慧管理平台,金泰敏銳地看見這場轉變背後的全新市場路徑,進而在原有 B2B 製造基礎上,創立全新品牌「安捷鎖( A Good Lock )」,進軍 B2C 智慧門鎖市場,為公司開拓第二成長曲線。

為了支撐這條品牌升級之路,金泰經營管理層在智炬科技的輔導下,從經營思維、企業文化、商業模式到作業流程重新盤點,並導入叡揚資訊的雲端服務方案,逐步落實管理標準化、流程自動化與客戶資料整合。這場轉型不只是系統導入,更是一場由內部管理能力出發,支撐外部品牌成長的組織升級工程。

金泰早期以 OEM、ODM 模式經營
金泰早期以 OEM、ODM 模式經營,產品包括箱櫃鎖片鎖與電源開關鎖。
圖/ 金泰工業

早期金泰以箱櫃檔片鎖及電源開關鎖為核心產品,透過代工製造模式服務企業客戶。隨著物聯網趨勢興起,開始跨足電子鎖領域,在產品中導入指紋辨識,感應刷卡,密碼與手機連動等電子模組,成功敲開智慧生活的大門。

金泰副總經理曾慧芳表示,金泰在切入消費市場的過程中觀察到,目前市面上的智慧門鎖大致可分為兩類:一類是價格較高的歐美進口品牌;另一類則是透過網購流入、缺乏售後保障的產品。無論是哪一類,主要都以新建大樓為應用場景,較難滿足既有住宅的實際需求。

「臺灣老公寓常見木門、鐵門等配置,門型與結構條件較為多元,市面上主流智慧鎖未必能直接適用;另一方面,更換整片門板對不少家庭而言也是一筆不小的支出。基於這樣的在地住宅條件,金泰將自身長期累積的鎖具製造與研發經驗,結合外部夥伴的電子模組與應用技術,投入更符合臺灣住宅條件的智慧門鎖開發。目標不是單純把智慧鎖賣進市場,而是讓既有住宅也能在不大幅更動門體結構的前提下,以更便利、可負擔的方式完成智慧升級。

在通路策略上,金泰也展現了不同於業界的佈局。相較於仰賴大型零售賣場、電商平台等模式,金泰選擇與遍佈各地的社區鎖匠合作。曾慧芳認為,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,不僅能販售產品,更能提供安裝與售後維修服務,成為串聯原廠與終端用戶的重要服務橋樑。

叡揚資訊2
金泰工業副總經理曾慧芳表示,社區鎖匠是消費者心中具備高度信任感的服務節點,且具備專業知識,成為串聯金泰與終端用戶的重要服務橋樑。
圖/ 數位時代

築起品牌夢,金泰以內部升級鋪路,迎戰全新商業模式

因應智慧鎖帶來的全新商業模式,金泰意識到,未來面對的已經不只是企業客戶,也包含鎖匠以及終端使用者。這代表團隊需要更完整的客戶管理、服務追蹤與互動機制,才能支撐從代工製造走向品牌經營的轉變。

金泰早在 2022 年前後,便開始透過智炬科技輔導與政府相關數位轉型資源對接,例如中企署 N 世代課程,產發署精實蹲點計畫,系統性盤點企業營運流程與員工賦能與接班轉型佈局,並以內部產出的數轉藍圖,於 2024 年通過產發署中小製造業接班傳承數位轉型主題式研發計畫案的規劃案為啟動數位轉型布局的起點。

金泰製造經理黃智政說明,過去內部雖已使用 Excel 與 ERP 輔助日常作業,但多數流程仍仰賴紙本、人工記錄與部門間轉傳。 ERP 主要協助處理訂單、生產與進銷存等內部管理需求,卻難以完整承接業務拜訪、客戶互動、售後服務、鎖匠通路與終端消費者資料等外部市場資訊。當資料分散在個人電腦、紙本紀錄或不同部門手中,不僅增加重複抄寫與管理負擔,也讓企業難以及時掌握市場變化與客戶需求。

以客戶經營為例,客戶與公司的往來紀錄,多半保存在業務個人的電腦或筆記本中,難以被整合,也不容易在團隊之間透明共享。因此,若遇到業務同仁外務或請假時,客戶只能被動等待,而當公司要推新產品、找新市場,或需要其他同仁協助一起服務客戶時,也很難快速掌握客戶全貌。

面對這樣的挑戰,金泰管理團隊先透過外部課程與企業參訪,建立對數位轉型的共識,再回頭審視自身的商業模式、核心價值與關鍵活動,梳理銷售前中後、採購、生管到包裝等各職能的工作流程,找出卡點,隨後再導入叡揚資訊 Vital CRM 客戶關係管理系統、 C.ai 對話式服務平台聊天機器人、 Vital BizForm 智慧表單等解決方案,重新設計更符合實際習慣的運作方式。

建立客戶統一視圖、決策效率提升 30% ,用數據揪出商機

協助金泰推動數位轉型的智炬科技總經理歐俋伶指出,當金泰從接單生產逐步走向計劃性生產,更需要即時掌握市場需求、客戶回饋與銷售趨勢,才能反過來驅動產品開發與營運決策。因此,規劃金泰選擇以 Vital CRM 作為核心工具,運用成熟穩定的雲端服務架構,快速建立客戶資料整合、商機追蹤與管理報表機制,而非一開始就投入高成本、高維護負擔的客製化系統開發。

金泰業務部經理楊順婷也認同表示, Vital CRM 不僅讓客戶資料從過去分散於個人手中,轉變為團隊共享的資產,更協助公司建立完善的代理人機制,確保客戶服務不中斷。更重要的是,隨著數據持續累積,管理層還能藉由 Vital CRM 中的 Insight 報表加速決策效率。

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金泰製造經理黃智政指出, Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30%。
圖/ 數位時代

「 Insight 的可視化圖表,讓管理決策效率提升約 30% ,」黃智政說,過去若要掌握市場分布、客戶類型與商機變化,往往需要由人員跨表單、跨部門彙整資料,不僅耗時,也容易因資料格式不一而影響判讀。智炬科技在協助金泰進行職能別流程梳理時,進一步將銷售前端的詢價、報價、客戶需求與商機標籤,串聯到後端物管、廠務與組立包裝出貨等支援流程,讓市場資訊不再停留於業務個人經驗,而能成為跨部門共同判斷的依據。導入 Insight 後,管理層透過可視化圖表即時掌握關鍵指標,包含市場需求變化、熱門產品類型、報價密集度與潛在備料需求,並同步拉動資源體系的物管與廠務端的監控看板。如此一來,會議討論不再只是「等待資料整理」,而是能根據數據判斷下一步,提前協調備料、生產排程與交付節奏,讓售前商機、內部支援與客戶服務形成更即時的決策閉環。

金泰 Insight 報表
金泰團隊藉由 Insight 報表即時洞察需求動態,協調備料、排程、交期,把各個環節變得清晰可控。
圖/ 金泰工業

此外, Vital CRM 也進一步擴大商機經營的可能性。過去從展會蒐集的名片,多半僅在特定產品推出時才會進行再行銷,如今透過多元標籤記錄客戶潛在需求,擴大再行銷的範圍與市場。同時,金泰也將客戶滿意度調查從傳統 Word 表單改為 Vital BizForm 線上表單,便利的填寫體驗不僅讓回收率提升 17% ,更藉助統計功能即時分析市場回饋。

跨入 B2C :整合 C.ai 、 Vital BizForm 與 LINE ,優化服務流程

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金泰以台灣人最熟悉的 LINE 作為服務入口,鎖匠與消費者的訂單及互動資料,透過 C.ai 建置的聊天機器人自動回傳 Vital CRM,省去人工轉填作業。
圖/ 金泰工業

在 B2B 基礎上,金泰進一步將 Vital CRM 延伸應用至 B2C 場景,並結合 LINE 官方帳號、Vital BizForm 與 C.ai 對話式服務平台,打造從鎖匠通路到終端消費者的完整服務流程。

以鎖匠通路為例,考量合作鎖匠日常最熟悉的工具就是 LINE ,金泰運用 Vital BizForm 製作電子化訂單,並整合 LINE 官方帳號,讓鎖匠可直接查詢產品規格、取得安裝指引並完成下單。訂單資料再透過 C.ai 建置的聊天機器人回傳至 Vital CRM ,減少人工重複登打,也讓通路資料能被系統化紀錄並能與製造廠內備貨機制同步。

在消費者端,金泰同樣透過 LINE 建立服務入口,提供產品介紹、操作說明與保固申請功能。其中,保固卡同樣以 Vital BizForm 來設計,消費者線上填寫完成後, C.ai 會將相關資訊傳至 Vital CRM ,更會同步標註負責服務的鎖匠資訊,未來若產品需維護或有操作疑問,就能立即追溯最初負責的鎖匠,快速進入服務流程。

透過這樣的數位串接,所有互動資料皆回流至 Vital CRM ,形成完整的客戶輪廓,包括產品型號、安裝紀錄與服務歷程,不僅降低了客服負擔,更幫助鎖匠持續經營回頭客,讓客人獲得更完善的服務,創造三贏局面。

展望未來,金泰也計畫在既有數位基礎上,持續深化資料治理與知識管理能力,例如導入叡揚知識管理系統,將產品知識、安裝經驗、售後紀錄與市場回饋進一步沉澱為企業資產。對金泰而言,數位轉型的目的不只是提升內部效率,更是為品牌經營、通路共創與海外布局奠定基礎。未來,隨著「安捷鎖」持續深耕台灣並拓展國際市場,金泰也將從傳統製鎖廠,逐步走向結合製造實力、在地服務與智慧科技的安防品牌。

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金泰工業以「安捷鎖」品牌切入智慧門鎖市場,並透過數位轉型為智慧鎖業務與新市場布局奠定基礎。
圖/ 金泰工業

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