元宇宙、加密貨幣凸顯世代對立！陳劍威：年輕人難白手起家，到虛擬世界找成就|數位時代 BusinessNext

年輕人難白手起家，元宇宙、加密貨幣成伊甸園！陳劍威：看見兩世代對立

年輕世代熱中加密貨幣與元宇宙，顯示卡大廠董事長陳劍威觀察，這其實是兩個世代的對立，年輕人覺得已經在實體世界沒有機會，因此熱中虛擬世界，大買加密貨幣。

顯示卡廠撼訊受惠於挖礦與電競需求都熱，今年前3季度EPS14.16元，創歷年最佳成績，董事長陳劍威表示，顯示卡訂單能見度到2022年首季，原因是晶片缺貨，需求高於供給景氣還是很精彩，談到元宇宙商機，他直言只看到兩個世代的對立。

老牌顯示卡廠撼訊過去零工廠，以台灣、中國產能3：7的比例找外包合作廠商生產顯示卡，但過去一年比特幣等加密貨幣需求走熱，撼訊宣布5.6億元買下新廠辦，計畫自建產能，陳劍威表示，2022年第2季度將量產，規劃產能3～5萬片，美國需求將優先在台灣生產，可以減少25%關稅成本。

對於顯示卡需求，陳劍威坦言能見度到2022年第1季度都沒問題，對於市場擔心價格反轉，他反而認為不是問題，因為零組件長短腳現象嚴重，市場上還是缺，Q1還是很精彩，供需銜接不上。

陳劍威表示，顯示卡交貨進度從2週變兩個月，主要是晶片缺載板，雖然現在載板廠都在擴廠，但設廠到完工要時間，擴廠來不及趕上需求，今年度顯示卡晶片缺貨是從年頭缺到年尾，業者只能且戰且走。

受惠需求太好，顯示卡現在單價高達300~400美元，第3季業績維持高峰，現在看第4季也差不多。

撼訊因顯示卡價格大漲，需求大於供給，2021年獲利交出亮眼成績，2021年第3季稅後純益1.76億元，年增609%，單季每股稅後純益3.93元，累計前3季稅後純益6.35億元，EPS14.16元。

陳劍威表示，年輕人都在買加密貨幣，這個產品會起來是因為流通性大，他觀察比特幣現象是是年輕世代跟老年世代間「兩世代的對立」，因為年輕人現在已經很難白手起家，被迫在虛擬世界找到成就感，他們寧願在遊戲世界買一些商品，賭一個機會，所以元宇宙跟加密貨幣在年輕人世代一直發酵，很多年輕人購買，但老年人很少碰，很難接受加密貨幣，認為都是假的。

陳劍威表示，過去是年輕人一直買顯示卡去挖礦，但現在使用加密貨幣的人愈來愈多，美國核准發行ETF，監管下要求實名制，顯示加密貨幣發行成本確實比實體省很多，比方台灣發五倍券，發行100億元，很可能印刷成本就要20億元，加密貨幣使用愈來愈多，連比特幣ATM跟VISA卡都現了，薩爾瓦多將一個城市變為加密貨幣城市，外勞未來匯款用加密貨幣更方便，相信各國政府會加強監管機制。

陳劍威表示，比特幣已經只剩下200萬枚可以發行，再挖比特幣沒有經濟效益，現在很多年輕人是挖其他幣去兌換比特幣，比特幣成為虛擬世界裡頭的美元角色。

陳劍威表示，現在用電子支付搭計程車，一整天下來根本沒用到現金，已經是日常一環，因此虛擬跟實體世界的轉接介面中應該存在很大商機，現在很多人將知識產權發行元宇宙（如NFT），年輕世代則將遊戲當成元宇宙，元宇宙的世界還沒有發展趨於穩定，但加密貨幣市場已經開始穩定了。

打造AI無法取代的人才力，聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

AI新世代浪潮，兼具軟實⼒與硬實⼒的「T型⼈才」已躍升為企業⼈才培訓焦點。看聯發科技攜⼿ Hahow 推出的「SPARK 實習⽣跨域軟實⼒學習計畫」。

在AI新世代浪潮下，兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例，正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進，正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉，企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中，擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰，相反的，具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例，雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎，但往往在進入職場後，因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱，面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力，聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」，將工程師的個人效能訓練藍圖，提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略，打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環，全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信，每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力，只要能匯聚多元能力，即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計：6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐；而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力：問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑，結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業，同時搭配實體知識萃取工作坊，形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能，並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說，線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具，並在為期兩個月的實習中，透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告，系統化強化關鍵軟實力，讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說：「能進入同一間公司，代表大家的硬實力相差不大，真正決定我們能否做對事情、把事情做好，是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理，建議從大學三年級開始培養，並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說：「在學校，教授指派任務通常有明確的評分指標，但在實習時，主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間，為確保彼此有共識，我的作法是主動思考任務的目的，以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯，在與主管進行口頭報告時，則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通，持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語，但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示，有效的溝通應該要跳脫技術本位，站在對方角度，說出讓目標聽眾共鳴的話，才能推進合作。「透過這次實習，我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力，以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達，就算面對全新的領域，也能快速盤點重點，並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%；而在實習階段，儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務，平均完課率仍高達 87%，並獲得大量正面回饋。許多實習生分享：「無論未來職涯選擇何種方向，這段期間累積的軟實力，都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標，支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育，積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合，以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標：首先建立創新與成長心態；其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作；最後，培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示：「實習期間，我必須同時處理三個專案，時間被各種會議切割得十分零碎，參加每場會議前，我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度，改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後，只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況，執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為：「軟實力之所以重要，不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度，更關鍵的是，隨著這些能力不斷累積，將更有勇氣面對挫折與挑戰，不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言，聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作，不僅著眼於短期彌補能力缺口，更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力，學用落差得以有效縮減，人才成長曲線隨之加速，產業也能在新世代人才的驅動下持續創新，形成良性循環，進一步鞏固組織的核心競爭力。