《全面啟動》可能成真,卻是在夢中置入廣告!「行銷黑科技」怎麼做到的?
《全面啟動》可能成真,卻是在夢中置入廣告!「行銷黑科技」怎麼做到的?

公元3000年的一個晚上,25歲男青年Fry睡得正打呼嚕。他做了一個奇怪的夢,夢見自己回到大學教室,腦袋空空,馬上就要進行古埃及代數的考試。突然,教授發現Fry赤裸上身,只穿了一條平平無奇的白色內褲,開始訓斥他:年輕人,是時候瞭解一下光速牌內褲了!

光速牌內褲,不管是穿著工作還是休閒娛樂,完全貼合今天的生活方式!
光速牌內褲,時尚舒適,專為品味高雅的襠部而設!

這是動畫片《飛出個未來》第一季第6集的劇情。往睡夢中植入廣告聽起來荒誕離譜,但最近,有科學家提醒稱:別笑,這事有可能會成真。

來自麻省理工和哈佛的研究人員Adam Haar Horowitz、Robert Stickgold和Antonio Zadra,最近撰文指出,廣告商已經開始入侵我們的睡眠,試圖將產品植入我們的夢境。
讓他們感到憂心忡忡的,是今年1月飲料品牌Molson Coors的一次營銷活動。

Molson Coors稱要進行「世界上最大的夢境研究」。他們邀請了一位哈佛心理學家協作,製作了一條特別的廣告片,配上能讓人放鬆的瀑布山脈畫面,和精心編排的背景音樂,中間時不時穿插產品露出。

18位實驗對象在睡前觀看了好幾遍影片,其中5位稱自己夢見了Coors家的啤酒或汽水。三位研究人員將這種睡眠干預稱為「有針對性的夢境孵化(Targeted Dream Incubation, TDI)」。

他們指出,夢境是可以被操縱的。你的睡前行為,以及睡眠時接收到的信息,包括聲音和氣味,都可能會作為「刺激源」影響夢境,甚至產生現實影響。

2020年,Horowitz和Stickgold參與了麻省理工學院的一項相關研究,開發了新型可穿戴設備Dormio。Dormio內置傳感器,可以實時監測你心率和肌肉反應,並追蹤你的入夢全過程。在半醒半睡的狀態時,研究團隊向實驗對象播放音頻,暗示他們想著一棵樹,最終發現67次夢境報告中,有45次都出現了樹的畫面。

我聽到樹根的能量流動,好像它們要把我帶到某個地方......
我比樹的體型可大得多,可以輕鬆吃掉它們......

Dormio
Dormio示意圖。

跟大部分研究睡眠的科學家一樣,3位研究人員對「夢境孵化」的用處充滿期待。他們發現那些「樹」的夢境極具創意,認為TDI可以用於培養創造力,很適合作家、音樂家、電影製作人和創意人等。

除了尋找靈感,目前他們也在研究將「夢境孵化」用於醫學治療。比如說,幫助PTSD患者減輕創傷記憶帶來的睡眠問題,或是幫助噩夢多發的患者控制夢境。但「夢境孵化」的商業用途可能性,為3位研究人員帶來了與「黑鏡」同款的恐慌。

2018年的一項研究顯示,在睡眠期間播放某種熟悉的零食名字錄音,有可能會改變實驗對象的偏好和選擇。比如說,原本想吃M&Ms的你,可能因為午睡時旁邊同事的反覆碎碎念,醒來改變主意想吃彩虹糖。

對鋪天蓋地「猜你喜歡」「為你推薦」的個性化廣告世界來說,可被操縱的夢境簡直就是一片藍海。試想一下,當你關上燈睡覺,臥室裡的智能音箱開始忙碌了,不眠不休為你播報廣告。睡夢裡的你懵然不知,但大腦已經被植入了「某某品牌不買就虧」的訊息。

3位研究人員還有更「黑鏡」的想像。現在,我們已經習慣了用智能手錶/手環收集睡眠數據,作為自我量化的健康指標,但萬一這些隱私數據被濫用或盜用呢?

比如說,數據顯示你最近睡眠不足,有研究表明這有可能是糖攝入量不足引起的,甜甜的零食廣告馬上就彈出。又比如,睡前玩手機的你多次刷到同一個洗腦廣告,隨後你睡夢中的呼吸和心率等變化,也有可能會落到廣告商手裡,讓他們知道洗腦套路是否有效。

Molson Coors不是唯一對夢境植入廣告感興趣的品牌。

2018年,漢堡王在萬聖節推出過一款名叫「惡夢」的漢堡包,睡眠學家對100人進行測試,稱它讓人們做噩夢的幾率增加3.5倍。而Xbox也曾推出「Made with Dreams」行銷活動,讓玩家在睡前玩Xbox遊戲,並在隨後記錄下他們的奇妙夢境。

漢堡王「惡夢」漢堡
漢堡王「惡夢」漢堡。

最近,美國行銷協會(AMA New York)對411名行銷人員進行調查,發現他們中的77%,都計劃在未來3年部署用上「夢境孵化」相關技術。出於擔憂,今年6月,40多位睡眠和夢境研究人員共同簽署了一份聯名信,呼籲美國政府及早立法監管這類以商業為目的的控制夢境行為。

3位研究人員也提醒稱:「Coors的夢境廣告不僅僅是一個花哨的行銷活動。這是一個信號,曾經的科幻小說可能很快就會變成現實。我們現在正處於一個非常滑的斜坡上。將滑到哪裡,以什麼速度滑,取決於我們選擇採取什麼行動來保護夢境。」

眼見《全面啟動》或許要成真了,YouTube網友@Brb調侃稱:太離譜了。搞不好以後我們得付費開VIP會員,才能換來一夜無廣告的睡眠。

本文經授權轉載自:愛范兒ifanr

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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