iHerb暫停對台服務!鐵粉人數上看10萬人,這間藥妝保健電商紅在哪?
iHerb暫停對台服務!鐵粉人數上看10萬人,這間藥妝保健電商紅在哪?

11月23日美國知名藥妝保健食品電商iHerb,發出一紙公告,宣布暫停在台營運:

「臺灣海關近期執行了新的清關及查驗流程,訂單清關的時效受到了極大的影響。目前無法預測臺灣當局政策實施範圍及預計訂單延遲的情況。為維護所有iHerb顧客的權益及避免造成顧客更大的困擾,iHerb將暫停臺灣市場的運營直到清關延遲和訂單積壓等問題得到解決。近期提交並已出貨的訂單在清關和派送上的延遲,請多耐心和海涵。」

消息一出引起消費者哀嚎。雖無法實際得知iHerb在台銷售業績及會員人數,但從臉書上不少iHerb使用經驗分享的社團,人數動輒上萬,可推估在台鐵粉至少高達10萬人。

iHerb究竟是何方神聖?

根據公開資料,iHerb成立於1996年,公司登記在美國加州,旗下約有1,600名員工。平台上擁有超過1200個知名藥妝、保健食品品牌,累積逾30,000種產品。除了少部分是平台自有品牌(約200款商品),產品多來自歐美大廠。

iherb官網截圖
iHerb網站上販售多種健康保健食品,包含iHerb自家與歐美各大廠的產品。

據《Fast company》報導,2019年iHerb營業額約10億美元,主要銷售業績均來自海外,公司在美國的知名度其實不高。

根據iHerb官網,目前有9個倉儲物流配送中心,其中只有兩個位於海外,一個在韓國仁川,另一個是去年在香港成立。該倉儲中心主要服務地區包括中國、香港、日本、馬來西亞、新加坡和泰國。由倉儲的分布,可推測iHerb的銷售主力應該自東亞地區。

iHerb對台灣消費者有什麼吸引力?

iHerb上的許多歐美保健食品在國內通路也有販售,但最吸引人的是平台上的價差。iHerb上的保健食品約比台灣通路便宜40%以上,特定廠牌至多價差高達4、5倍以上。

原因是iHerb採B2C電商銷售模式,買家下訂後,由iHerb自己的倉庫直接發貨給消費者。省去一般保健食品在進通路前的許多費用,例如進口、代理商費用,及通路抽成,價格自然能便宜不少。

再來是配送迅速,以香港的倉儲為例,該倉儲中心配備先進AGV自動揀貨機器人,提高揀貨效率。平台聲稱該系統每天可處理多達20,000個訂單。假如客戶在香港時間下午1點之前下單,可能次日即收到包裹。以台灣為例,一般下單後約能在一周內收到包裹。

海關包裹shutterstock_48188692.jpg
iHerb近日宣布暫停對台服務,原因是貨物通關文件不足,使得卡關的訂單大增。
圖/ Shutterstock

iHerb在台灣為何踢到鐵板?

此次iHerb暫停台灣營運,主因如公告所示,是因為近期在國內海關被延遲的訂單愈積愈多。根據華視新聞與中央社報導,關務署方面回應,iHerb的貨品遭卡關,主因是遭查獲貨物以簡易申報方式違規通關。

依據《空運快遞貨物通關辦法》第12條規定,涉及輸出入規定的貨物,例如健康食品進口,不論進口數量多少,都必須採一般進口,且視情形還可能要查驗後才能通關,不能像一般快遞貨物可走簡易申報。而海關在文件沒有補齊的方式下,無法放行。

會有此一影響,外界推測可能是配送物流業者採快遞方式運輸,到進口這關走簡易申報,才會造成卡關訂單大幅增加,平台方不得不暫時喊卡。由於 iHerb 曾與黑貓宅急便、順豐速運、DHL Express 等業者配合,至於是哪一家未依規定申報,就不得而知了。

據了解,一般申報的進口程序,若文件具足,也能當日通關,相較簡易申報也無費用上的差異,所以iHerb若能尋覓合法合規的配送方式、合作廠商,照理來說,應能迅速重啟服務。

資料來源/Fast company, 華視新聞, 經濟部報告

本文經授權轉載自:經理人月刊

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #全球電商
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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