台灣資安人才缺,靠教育端能解決?學者:大學不是職前訓練中心
台灣資安人才缺,靠教育端能解決?學者:大學不是職前訓練中心

今年科技大廠、金融業被駭客攻擊時有所聞,11月下旬金管會宣布,要求符合一定條件的上市櫃公司,明年底前設立資安長及資安專責單位,消息一出,產業界憂心:資安人才缺口變大,27日台灣駭客年會(HITCON)舉辦「人才培育高峰論壇-從資安人才培育到企業就業」議題,究竟教育界怎麼看這個問題?

探討國內資安人才缺,學者點出,資安管理缺乏標準化訓練與檢定、薪資結構都是問題之一。

資安人才缺分兩類,學者:資安業者應給予更好的薪資待遇

而到底台灣缺多少資安人才?陽明交通大學資工系講座教授林盈達認為,資安人才的問題分兩塊,第一產業資安(各產業需要的資安人才),從數量來看,政府部門約500個,上市櫃1,600間,加上大學150間,共有2,300個單位需要產業資安人才,若每單位需要4個計算,缺口約1萬個。第二資安產業(資安產業所需要的資安人才),過去五年資安新創公司約50間、非新創50間,粗略計算缺口約3,500人。

林盈達認為,產業資安需要的人是administrator(管理人員),資安產業需要的是developer(開發人員)。前者可以把公司IT人員訓練成管理資安,從管網路、伺服器,進化到管理系統的資訊安全,「 這種人培訓比較容易,問題在於:有沒有標準化教材與檢定方式,但資安管理現在沒有標準化的訓練與檢定方式。

數聯資安
林盈達認為,產業資安需要的人是administrator(管理人員),資安產業需要的是developer(開發人員)。
圖/ shutterstock

那「資安產業」需要人才怎麼尋找,關鍵在於如何吸引駭客級人才。林盈達認為,資安產業公司應給予更好的薪資待遇,或是讓資安專長的人、有更好發揮,否則就會被Google、高通、聯發科等高薪的科技公司搶走。

資安人才缺怎麼解?自動化工具、產學合作縮短期待落差

對大學而言,培養資安人才不在於「量」,而是讓學生對資安產生興趣。陽明交通大學資工系教授黃俊穎認為,對學校來說,資安不是第一考量,學校是幫助學生把基礎能力培養好,如計算機科學、資料結構學習是否扎實,再來是讓學生對資安產生興趣,例如舉辦資安相關體驗活動,像是打CTF(Capture the Flag),一種學習攻擊與防禦的駭客競賽,成為學生接觸資安的起點。

學校不該成為職前訓練中心,而是要讓學生有廣泛領域的學習。 」除了學校的課程學習外,為讓學生進入業界可以更快上手,學校透過與業界合作,提供學生到企業實習機會,縮短學校與業界的期待落差。

台灣大學資工系副教授蕭旭君則認為,資安人才缺是全球性的問題,且缺口一直都在,建議未來資安上重複性工作可透過自動化工具協助,讓人力真正投入專業分工內容。換言之,解決資安人才缺,不只是靠教育,還可以透過工具來解決。

圖三
台灣大學資工系副教授蕭旭君則認為,資安人才缺口一直都在,建議未來資安上重複性工作可透過自動化工具協助,讓人力真正投入專業分工內容。
圖/ shutterstock

對企業而言,也必須清楚定義到底缺什麼樣的資安人才。行政院科技會報辦公室副執行秘書李育杰指出,「資安人才應做分級,了解真正的人力缺口在哪一塊,」當企業在喊資安人才缺,是缺高階管理人才,還是第一線做運營(operation)的人才,或是做資安研究的人才,唯有人才定義明確後,才知道要用什麼方法來補缺口。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #駭客攻擊
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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