YouTube 創作者影片合理使用智慧財產權須知， 30 個免費素材網站推薦！|數位時代 BusinessNext

YouTuber必收的30 個免費素材網站！有哪些細節、合理使用是什麼？一次看懂

YouTube 創作者要產出一支好影片，剪輯內容需要非常多的素材輔助，許多往往會選擇免費素材庫或是其他開放資源，不過這些開放資源是可以隨意使用的嗎？

頻道「影片」是 YouTube 創作者主要的內容呈現形式，要產出一支好的影片不只是依賴靈感與拍攝技巧，剪輯內容時還需要非常多的素材來輔助，幫助影片內容精緻化，從數以萬計的作品中脫穎而出。

然而，在頻道初期，獲利相對不穩定的情況下，許多 YouTuber 往往會選擇免費素材庫或是其他開放資源。不過，這些「開放資源」是可以隨意使用的嗎？通過自動內容審查怎麼還是收到智慧財產權警告？諸如此類智慧財產權問題隨之而來，許多YouTube創作者可能經常感到困擾，導致無法全心投入創作。

KOL Radar擁有豐富的網紅合作經驗，相當理解YouTube創作者在使用素材時所面臨的「智慧財產權」疑問，因此特別整理出30個免費素材資源網站提供參考，使用前也務必注意各網站對於使用上之限制以及相關註記之要求喔！歡迎大家收藏此篇文章，方便快速的找到能安心使用的素材，創作出色的影音內容。

iKala旗下網紅行銷團隊KOL Radar獲 YouTube官方授權 MCN 合作夥伴資格，並與凱絡媒體聯手為YouTube創作者提供頻道成長計畫——RiStar摘星計畫！摘星計畫中提供創作者許多頻道成長相關諮詢服務，同時也提供「頻道智慧財產權維護」、「社群規範維護」等成長資源。歡迎有興趣及需求的創作者踴躍報名！

除了引用網路素材需多加留意外，創作者在影片中還會用到許多其他的素材資源，如插入發燒圖片、他人影片段落來製造特定效果，甚至是字幕、特效等，這些網絡資源使用上又要特別注意哪些眉角呢？本文中KOL Radar也整理出影片製作時要注意的常見智慧財產權問題與解析，協助YouTube 創作者消除相關疑惑，順利製作出理想的作品。

引用其創作者片段被強迫下架？使用他人作品片段的注意事項

許多YouTube創作者在影片中常會使用其他創作者的影片片段，這個做法不但可以快速達成特定內容效果，也有機會藉由分享其他創作者的內容達到觀眾導流的效益，快速拓展觀眾群。然而，這個看似人人都在用的手法其實並不符合社群規範，根據YouTube的規章，只要智慧財產權擁有者提出申請，通過人工審核後官方便可以取消未經授權者的影片營利，嚴重者甚至會面臨影片下架的下場。

為了不讓嘔心瀝血的作品遭到刪除，或衍伸其他複雜的法律問題，創作者引用片段前「一定」、「務必」要聯絡原作者，經過原作同意後才能使用。同時，為保障彼此的權利，YouTube 官方曾發出聲明，建議平台上的創作者根據創用 CC 的授權規定與格式，將影片加上智慧財產權說明。若時間上或其他因素無法聯絡原作者，借用YouTube影片片段前務必先查看該支影片設定的創用CC授權規範，才不會讓努力付諸流水。

什麼資源是可以使用的？淺談合理使用原則在YouTube上之應用

在創作影片時，使用網路上的開放素材幾乎是無法避免的，影片中常用的icon圖示、為搭配時下熱門話題使用的新聞圖片、代表某些節慶的流行歌曲等，這些素材是否能夠合法使用，其實牽扯到大家都不陌生的概念——著作權法之合理使用原則。

根據著作權法及法院實務判決，完整的合理使用原則與衍生案例非常複雜，KOL Radar聚焦於 YouTube官方公布的規範，歸納出了三大方向，分別是「使用目的性」、「素材的占比與內容重要性」，以及「對於原作價值的影響程度」。不過，是否違反以上規則其實非常主觀，原作端與法院也可能有不一樣的看法，所以我們簡單透過以下 YouTuber 最常出現的相關問題解答，帶領大家快速了解引用素材時要注意的問題，但實際個案還是要依照法律及法院的判決為準。

（1）Q：娛樂與非營利影片，還會觸犯合理使用原則嗎？

A：會，就算影片內容沒有業配，不賺取實際收入，但影片本身所延伸的附加價值與效益（例如：流量、點讚數等）是存在的，因此在裁量標準上法院難以判斷影片僅作為「娛樂用途」，非營利影片也是同理。

（2）Q：我已經註明擁有者與免責聲明，會不會收到智慧財產權警告呢？

A：會，就算已經註明使用來源與免責聲明，不代表原作者同意使用，如果原作者認為權益受損，仍可追討費用或要求 YouTube 強制將影片下架，並且還有可能針對違反著作權法的部分提出相關訴訟。

（3）Q：重制、二創等影片創作方式有許多自創內容，應該不會有機會違規了吧?

A：會，有沒有違規是根據片段於原作中的占比大小與是否為核心內容等要素來判斷，所以就算作品只使用其他人極少片段，仍然有機會違反合理使用原則。

透過以上問答解析，縱使記不清楚合理使用原則，也知道在創作時應避免哪些情形才不會讓辛辛苦苦產出的作品遭到下架懲罰，特別要注意的是YouTube 的Content ID審查機制沒有辦法辨識需要「主觀判斷」的合理使用原則，KOL Radar建議創作者，除了在製作影片時與上架前反覆檢查外，創作者也可在發布影片前，提前1-2小時上傳完成，並設定為不公開，讓YouTube系統偵測是否有符合智慧財產權規範及營利條件，審慎評估後再發佈影片。

追加智慧財產權授權費？免費素材不可忽略的細節

為避免素材引用惹上爭議，許多YouTuber會選擇標註免費來源或使用免費素材資料庫，如YouTube工作室功能中提供免費音樂庫，或是Pixabay、Videezy等。在頻道創立初期，使用這些資源其實非常足夠，如YouTube創作者蔡哥使用的標誌性歌曲Splashing Around，或是運用大量圖片素材解說的老高與小茉，只要善加運用，免費素材一樣能產出非常吸引人的作品。

不過網路上有些標註免費素材的網站，其中也會包含不少付費圖片，或者在使用上有其他限制（例如：禁止商用），只要創作者稍不留意，就有可能造成額外的經費負擔，某些網站甚至會違法收錄根本沒有原作者授權同意的影音素材，因此，創作者在挑選素材網站時要格外小心，下載素材前務必確認有沒有個別智慧財產權敘述或其他智慧財產權擁有者。

另一種狀況比較特殊，在影片發布一陣子後，突然收到智慧財產權警告，要求影片下架或是取消未來營利的權利，更嚴重的話也有可能被追溯智慧財產權費用，建議YouTuber將有使用的素材與來源記錄下來，並定期檢查相關智慧財產權規範，才能夠避免情況發生時要耗時費力的去與智慧財產權方協商

本文授權轉載自：KOL radar

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。