蘋果市值逼近3兆美元、股價再創歷史新高!分析師:還有上漲空間
蘋果市值逼近3兆美元、股價再創歷史新高!分析師:還有上漲空間

12月14日消息,美國當地時間週一,蘋果股價再次創下歷史新高,市值逼近3兆美元關口。分析師預計,蘋果股價還有更大上漲空間。

蘋果股價週一報收於每股175.74美元,只要再上漲4%,就能達到182.86美元,幫助其市值突破3兆美元。上週,蘋果股價上漲約11%,今年迄今為止累計上漲了超過30%,因為投資者仍然相信,富裕的消費者將繼續支付高價購買iPhone、MacBook以及Apple TV和Apple Music等產品、服務。

蘋果市值從2兆美元上升到近3兆元只用了16個月的時間,領先於其他科技巨頭,如Google母公司Alphabet和亞馬遜等,這些公司在新冠肺炎疫情暴發期間受益於嚴重依賴科技的個人和企業。相比之下,蘋果花了兩年時間才將市值從1萬億美元漲到2萬億美元,儘管在此期間其股價漲幅要快得多。

亞馬遜 google 用人.jpg
圖/ Shutterstock

Frank Capital投資組合經理布萊恩·法蘭克(Brian Frank)說:「蘋果現在是市場上估值較高的公司之一,這顯示出美國科技公司在世界上的主導地位。」2019年,隨著蘋果股價上漲,法蘭克賣掉了自己在蘋果的長期頭寸。

Synovus Trust Company的高級投資組合經理丹尼爾·摩根(Daniel Morgan)說,投資者預期的新收入來源包括蘋果可能推出的汽車,以及應用和電視等服務業務的增長,這些收入仍遠低於蘋果iPhone的銷售收入,後者佔蘋果總收入的65%。

市值超過3兆元這一里程碑將為現任首席執行長提姆·庫克(Tim Cook)再添新的成就。 2011年史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭職後,庫克接任蘋果首席執行長,負責公司向新產品和市場的擴張。

OANDA分析師愛德華·莫亞(Edward Moya)說:「庫克在過去十年裡做得非常出色,使蘋果的股價上漲了1400%以上。」自20世紀90年代以來,蘋果股票的年回報率為22%,而同期標準普爾500指數(.SPX)的年回報率不到9%。

BK資產管理公司(BK Asset Management)外匯策略董事總經理鮑里斯·施洛斯伯格(Boris Schlossberg)表示,蘋果的業務範圍非常廣泛,其股價還沒有觸頂。

施洛斯伯格補充說:「我堅信蘋果的股票目前正處於大規模的伽馬軋空(Gamma Squeeze)之中,但我仍然認為蘋果可能會成為明年最有趣的股票,原因很簡單。他們是科技巨頭中唯一一家正在開發兩款全新產品的公司,蘋果汽車和AR/VR產品有望在明年的某個時候面世。」

多年來,蘋果的汽車項目始終是華爾街關注的焦點,但去年11月有報導稱,蘋果加快了一款全自動駕駛汽車的開發,這提振了其股價。

施洛斯伯格表示:「我認為這正是投資者所押注的,因為這將是他們的「下一件大事」。蘋果顯然有在數位空間創造變革性產品的歷史。如果他們碰巧以這種方式在這個領域取得成功,那實際上就是他們可能創造的下一波消費技術浪潮。因此,我認為你必須將賭注押在蘋果身上。」

施洛斯伯格還稱,在蘋果成為投機性押注對象的情況下,同時也應該押注微軟,因為後者擁有「強勁穩定的訂閱收入業務」。他解釋:「對我來說,完美的方式是將蘋果押注作為彩票,而將微軟押注作為未來的年金。這就是我想要的方式。」

如果蘋果市值突破3兆美元,微軟將成為「2兆美元俱樂部」中唯一成員,而Alphabet、亞馬遜和特斯拉的市值都在1兆億到2兆美元之間。微軟目前的市值約為2.6兆美元。在10月底之前,當蘋果報告供應鏈限制可能會拖累其在今年剩餘時間的增長時,微軟曾短暫成為世界上市值最高的公司。

隨著企業轉向混合工作模式、消費者升級設備以及投資者利用對基於雲的產品日益增長的需求,大型科技股今年出現反彈。蘋果等大公司權重最大的納斯達克100指數(.NDX)今年上漲了近26%,而標準普爾500指數(S&P500)上漲了約24%。

5G、增強現實與虛擬現實(AR/VR)和人工智能(AI)等技術的發展,也可能幫助蘋果和其他現金充裕的大型科技股繼續受到投資者的青睞,因為全球經濟已經將新冠疫情拋諸腦後,供應鏈壓力有所緩解。

莫亞說:「美聯儲縮減購債規模並最終實施緊縮政策,再加上2023年底對經濟成長的擔憂,幫助蘋果重新成為多數投資者青睞的股票。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Apple蘋果 #股票
往下滑看下一篇文章
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓