蘋果市值逼近3兆美元、股價再創歷史新高！分析師：還有上漲空間|數位時代 BusinessNext

蘋果市值逼近3兆美元、股價再創歷史新高！分析師：還有上漲空間

美國當地時間12月14日，蘋果股價再次創下歷史新高，市值逼近3兆美元關口。分析師預計，蘋果股價還有更大上漲空間。

12月14日消息，美國當地時間週一，蘋果股價再次創下歷史新高，市值逼近3兆美元關口。分析師預計，蘋果股價還有更大上漲空間。

蘋果股價週一報收於每股175.74美元，只要再上漲4%，就能達到182.86美元，幫助其市值突破3兆美元。上週，蘋果股價上漲約11%，今年迄今為止累計上漲了超過30%，因為投資者仍然相信，富裕的消費者將繼續支付高價購買iPhone、MacBook以及Apple TV和Apple Music等產品、服務。

蘋果市值從2兆美元上升到近3兆元只用了16個月的時間，領先於其他科技巨頭，如Google母公司Alphabet和亞馬遜等，這些公司在新冠肺炎疫情暴發期間受益於嚴重依賴科技的個人和企業。相比之下，蘋果花了兩年時間才將市值從1萬億美元漲到2萬億美元，儘管在此期間其股價漲幅要快得多。

Frank Capital投資組合經理布萊恩·法蘭克（Brian Frank）說：「蘋果現在是市場上估值較高的公司之一，這顯示出美國科技公司在世界上的主導地位。」2019年，隨著蘋果股價上漲，法蘭克賣掉了自己在蘋果的長期頭寸。

Synovus Trust Company的高級投資組合經理丹尼爾·摩根（Daniel Morgan）說，投資者預期的新收入來源包括蘋果可能推出的汽車，以及應用和電視等服務業務的增長，這些收入仍遠低於蘋果iPhone的銷售收入，後者佔蘋果總收入的65%。

市值超過3兆元這一里程碑將為現任首席執行長提姆·庫克（Tim Cook）再添新的成就。 2011年史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）辭職後，庫克接任蘋果首席執行長，負責公司向新產品和市場的擴張。

OANDA分析師愛德華·莫亞（Edward Moya）說：「庫克在過去十年裡做得非常出色，使蘋果的股價上漲了1400%以上。」自20世紀90年代以來，蘋果股票的年回報率為22%，而同期標準普爾500指數（.SPX）的年回報率不到9%。

BK資產管理公司（BK Asset Management）外匯策略董事總經理鮑里斯·施洛斯伯格（Boris Schlossberg）表示，蘋果的業務範圍非常廣泛，其股價還沒有觸頂。

施洛斯伯格補充說：「我堅信蘋果的股票目前正處於大規模的伽馬軋空（Gamma Squeeze）之中，但我仍然認為蘋果可能會成為明年最有趣的股票，原因很簡單。他們是科技巨頭中唯一一家正在開發兩款全新產品的公司，蘋果汽車和AR/VR產品有望在明年的某個時候面世。」

多年來，蘋果的汽車項目始終是華爾街關注的焦點，但去年11月有報導稱，蘋果加快了一款全自動駕駛汽車的開發，這提振了其股價。

施洛斯伯格表示：「我認為這正是投資者所押注的，因為這將是他們的「下一件大事」。蘋果顯然有在數位空間創造變革性產品的歷史。如果他們碰巧以這種方式在這個領域取得成功，那實際上就是他們可能創造的下一波消費技術浪潮。因此，我認為你必須將賭注押在蘋果身上。」

施洛斯伯格還稱，在蘋果成為投機性押注對象的情況下，同時也應該押注微軟，因為後者擁有「強勁穩定的訂閱收入業務」。他解釋：「對我來說，完美的方式是將蘋果押注作為彩票，而將微軟押注作為未來的年金。這就是我想要的方式。」

如果蘋果市值突破3兆美元，微軟將成為「2兆美元俱樂部」中唯一成員，而Alphabet、亞馬遜和特斯拉的市值都在1兆億到2兆美元之間。微軟目前的市值約為2.6兆美元。在10月底之前，當蘋果報告供應鏈限制可能會拖累其在今年剩餘時間的增長時，微軟曾短暫成為世界上市值最高的公司。

隨著企業轉向混合工作模式、消費者升級設備以及投資者利用對基於雲的產品日益增長的需求，大型科技股今年出現反彈。蘋果等大公司權重最大的納斯達克100指數（.NDX）今年上漲了近26%，而標準普爾500指數（S&P500）上漲了約24%。

5G、增強現實與虛擬現實（AR/VR）和人工智能（AI）等技術的發展，也可能幫助蘋果和其他現金充裕的大型科技股繼續受到投資者的青睞，因為全球經濟已經將新冠疫情拋諸腦後，供應鏈壓力有所緩解。

莫亞說：「美聯儲縮減購債規模並最終實施緊縮政策，再加上2023年底對經濟成長的擔憂，幫助蘋果重新成為多數投資者青睞的股票。」

本文授權轉載自：網易科技

責任編輯：傅珮晴、侯品如

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。