元太發布零碳目標，承諾2040年達成淨零碳排（Net Zero Carbon Emissions）目標，3大階段性目標，逐步於2025年達成40%再生能源使用，2030年使用100%再生能源，並於2040年實踐淨零碳排承諾。
元太董事長李政昊指出，電子紙是綠色產品，元太將持續擴大電子紙生態圈布局，以成為面板產業中的安謀 (arm) 為目標。他指出，元太期望電子紙能成為消費顯示器的未來技術，從利基市場到大眾市場，讓業務觸角更廣，讓電子紙成為面板技術的第三波！
他補充這意味LCD面板發展到OLED後，接下來希望由全彩電子紙接棒。元太2021年發表新一代彩色電子紙，他坦言現在彩色電子紙還有很多進步空間，諸如顏色更好，反映速度更快快，甚至於毛利率更好等等挑戰。
開業以來沒漲價！李政昊：鼓勵客戶開發更多產品
而全球經濟將進入動盪期，李政昊也十分擔心，若全球景氣不好，雖2022年訂單都已經收齊，但若客戶銷售不如預期，2023年的大成長在哪裡？他表示，現在大家都認為科技業很旺，但這個問題在於對手擴廠，科技業者就不能不擴廠，否則單子就會被搶走，一旦需求不夠大就得降價。
但元太在科技業特立獨行，「我們堅持不跟客人漲價！」元太董事長李政昊表示，元太電子紙從未降過價，即使是成本原物料上漲。因此元太今年初毛利率是50%，但第3季毛利率已經降至42%，掉了8個百分點，即使內部仍不斷在改善成本（指實際的材料成本上漲應該超過8%）。
為何不反映成本漲價？「因為我們覺得這個市場還早，元太要做的是遊戲的制訂者的角色，不是在看短期的獲利。」李政昊說，他再度舉出arm或微軟為例，他指出微軟隨時漲價都可以，但微軟更在意的關鍵是軟體能否進到所有市場。
第二個元太不漲價目的，在於透過這波全球成本上漲，元太要以動作鼓勵客戶：「期望讓客戶知道，未來應該多開發電子紙產品。」原來元太的下游模組客戶，除電子紙也多有LCD模組業務，選擇開發LCD產品還是電子紙產品，就成為元太必須想辦法的空間。
300億元現金在手，元太投資新創不歇
現在元太約當現金300億元，手握大量資金做投資或研發。「現在趨勢是用更少電，且要更減碳，我認為這是元太的機會，我們應該要把握。」李政昊說，未來希望控制研發費用率在15～16％就好（現在研發投資仍高達18%）。
台灣都在賺製造的錢，但我希望元太能賺研發的錢，可以創新又能精實。「也希望作電子紙的人能賺到錢，才會愈來愈多人投入。」
除自行研發，元太也廣投資新創。元太日前分割美國子公司部分到英國新創Nuclera，成為其策略股東，Nuclera是英國劍橋大學獨立出來的生物科技公司，主要開發蛋白質與基因合成技術。「新技術產生不見得元太最有能力做出來，還是要對市場夠瞭解，」李政昊說。
SigmaSense的技術是未來！李政昊表示，這個觸控技術具有革命性，現在觸控是掃描，但這個新創的觸控技術是一開啟就大面積開動，觸控講求多少的輸入（noise）才可以被掃描到，一般要50～100歐姆觸控才會感應到，一般觸控筆感應要到25歐姆左右，而這家新創可以感應到400歐姆，這意味材料使用選擇就能變多，應用就更廣。
元太也投資先進彩色電子紙技術 (ACeP) 的軟性全彩電子紙開發商Plastic Logic，李政昊笑說是在得知該新創已經燒光100億元之後仍注資。他解釋一般面板平均製作溫度400～600度，所以耗電高，平均成本也高，現在使用的製程技術是以無機材料化學氣相沉積（Chemical Vapor Deposition，CVD）或物理氣相沉積（Physical Vapor Deposition；PVD）生產，但若改為有機材料，可以在100度以下作業，就不少買很多上述設備。
「很有意思的技術，現在還在早期，但眼光放長是有機會。」李政昊表示，這將使柔性面板更具堅韌性。他坦言雖手握現金，但投資面還是會有很多附帶條件，比方要求對方一旦商業化，元太必須是第一個可以使用的客戶。
