全台總募資金額達33億!貝殼放大:掃地機器人創歷史紀錄、年度爆紅品是這個
全台總募資金額達33億!貝殼放大:掃地機器人創歷史紀錄、年度爆紅品是這個

群眾集資顧問貝殼放大於今(30)日發布「2021年度群眾集資報告統計書」,發現2021年全台總集資金額超過新台幣33億元,贊助人次超過115萬,與往年相比仍舊穩定成長。

以贊助金額最高的前10名專案來看,其中8件專案為海外代理型產品,在金額表現與進榜案件數量皆遠遠勝過「原創型產品」或「議題倡議型」專案,以更加成熟的商業模式投入資源帶動集資成績的成果,也大幅拉高了整體進榜門檻。

全年集資總金額33億元,共67件破千萬專案

即便群眾集資市場在台灣已愈發成熟,仍呈現持續成長的趨勢。根據貝殼放大的線上工具Backtail統計,2021年度台灣群眾集資專案成果並與往年比較,2019年全年度集資總金額為近17億元、成功專案超過900件、總贊助人次近66萬;2020年總金額超過25億元、成功專案超過1,500件、總贊助人次超過100萬,而2021年更是來到總金額超過33億元、成功專案超過1,500件、總贊助人次超過115萬,呈現穩定成長趨勢。

全年度排行前10名專案,以金額加總來說,2021年(6.66億元)與2020年(4.81億元)相較,也有超過1.8億元的增幅。

另外榜首門檻也大幅提高,去年第1名為魏德聖導演「《臺灣三部曲》電影集資計畫」為1.24億元,年度第2名的產品案件「科沃斯 ECOVACS T8 系列掃地機器人」則為5,314萬元。

2021年贊助金額TOP15
石頭掃地機器人S7+系列,成為2021年年度最強集資專案。
圖/ 貝殼放大

今年第一與第二名皆為「破億」成員,第一名「石頭掃地機器人S7+系列」集資金額突破2.16億元,正式成為群眾集資產業史上金額最高專案,第二名「POIEMA ONE 零耗材空氣淨化器」也獲得1.13億元的成績。

而破千萬案件則從2019年35件總金額6.3億元、2020年72件13.8億元,到今年2021年雖案件數微幅下降至67件,但總金額仍上升至15.8億元。

代理型產品持續霸榜,疫情概念品項效益加乘

繼2020年海外代理型案件大舉攻佔榜單,2021年則更為明顯。2020年排行榜前十名當中共有6件為海外代理型專案,金額加總為2.5億餘元、贊助人次為70,011人,而2021年10件專案中則有8件為代理案,金額加總突破5.7億元、贊助人次為80,828人。

以類型來說,仍以家用電器為大宗,包含第一名「石頭掃地機器人S7+系列」、第二名「POIEMA ONE 零耗材空氣淨化器」、第四名「FoodCycler|廚餘大師」、第五名「Black Shark 黑鯊4電競手機台灣版」。

前十名榜單當中屬於「非代理型案件」則包含第三名「目目非營利|全台重症孩童認養計畫」是本次唯一入榜的公益倡議類型案件,以「眼動科技」幫助重度身障孩童獲得學習與表達自我的機會;另外則是第六名「iNO 太空人律動機(46,402,896元,集資進行中,數據結算至12月22日)」。

2021年贊助人次TOP15
2021年年度贊助人次TOP15中,出現了不少月曆、日曆形式的專案。
圖/ 貝殼放大

另外,在今年受到疫情重創的同時,能夠回應「居家生活、工作、娛樂」需求的品項也獲得民眾青睞,例如上述進榜專案中,除了歷年熱門的空氣清淨機、掃地機器人,「Haylou RS3智慧手錶」便具有偵測心率、血氧功能,除了集資金額擠進榜內,更成為今年贊助人次最高的專案。

「日曆」成最火紅品類,10萬人次贊助、總金額1.27億元

除了上述案件趨勢,2021年最特別的莫過於「日曆/月曆」型專案,無論在案件總量、主題類型、贊助金額,從第3季起便呈現蓬勃爆發的現象。

今年共計有超過60件日曆專案進行集資,其中有超過50件成功達標,總集資金額突破1.27億元、總贊助人次則逼近10萬;若與過去相較,2020年日曆型專案為20餘件、總金額近4,000萬元,2019年10餘件、總金額為1,300萬餘元。

今年日曆型專案若以實際贊助人次排名,由「國師」唐綺陽《2022 共時曆》2.2萬人響應的驚人成績(集資進行中),順利拿下第一名寶座;第二名則為Podcast節目《敏迪選讀™》推出《國際觀察曆》的1.5萬人次,第三名則為《虎虎生風 貓日曆》獲得8,591人次贊助。

而探究主要原因,過去每逢年末,大家便習慣以「買本年曆/日曆/手帳」作為迎接來年的儀式,即便各式數位工具越來越方便,但紙張的溫度還是大家割捨不去的情感。也因此,特別重視群眾需求、理念溝通的群眾集資,便成為一年一度日曆類產品推廣、購買的一大主力戰場,從近2年取得傑出討論聲量與集資成績的專案陸續出現,以至今年呈現百家爭鳴的精彩表現,主題從星座、專業知識、親子、動植物圖鑑、動保環保倡議、知名IP等無所不包,滿足各式族群的多元需求,迎接新的一年到來。

2022 共時曆
星座運勢大師唐綺陽推出的《2022 共時曆》成群眾集資的大黑馬。
圖/ 2022 共時曆

因應群眾集資指標型案件越來越多,除了前幾年許多國際知名品牌加入,今年更是明顯出現許多「名人」提案者,包含上述提到的唐綺陽、敏迪,另外也有理科太太「太空人維他命」、聶永真「白白筆記本」與「工作室氣味香氛蠟燭」、馬克瑪莉《馬曆2022》等,因著自帶聲量與獨特的專案定位,皆創下驚艷成績,甚至成為當年度的指標性成績。

例如唐綺陽《2022 共時曆》除了是今年度總贊助人次第二,也同時創下了台灣日曆產品「集資金額」、「贊助人次」最高紀錄;而理科太太「太空人維他命」則是目前台灣群眾集資平台上成績最亮眼的保健食品提案。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #群眾募資
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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