搭上元宇宙狂潮!AR/VR新創2021年共獲39億美元融資創下紀錄
搭上元宇宙狂潮!AR/VR新創2021年共獲39億美元融資創下紀錄

儘管「元宇宙」這個詞已經存在了近30年,但直到Facebook在2021年10月下旬更名為Meta,似乎才重新點燃了投資者對它的興趣。其中,虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)技術在這個概念中扮演著重要角色。

就風險資本對VR/AR領域的興趣而言,去年第四季度與其他任何季度都不同。根據企業服務數據庫公司Crunchbase的數據,近19億美元的風險資本流入了AR/VR軟硬體領域的新創企業,比以往任何季度都要多。

數據還顯示,第四季度風險投資成長使2021年成為VR/AR投資第二高的年份,有近39億美元風險投資進入新創企業,僅次於2018年。 當時,由於Magic Leap和商湯等公司進行大規模融資,該領域的風險投資接近44億美元。

2021年VR/AR領域規模較大的10輪融資中有7輪發生在第四季度,包括:

——總部位於佛羅里達州的可穿戴技術製造商Magic Leap在10月份進行了規模達5億美元的融資;

——總部位於舊金山的AR平台建造商Niantic在11月完成了3億美元的D輪融資;

——總部位於韓國的3D頭像應用開發商NAVER Z也在11月進行了1.882億美元的B輪債券融資。

VR Venture Capital Funding
圖/ 網易科技

推手不僅僅是元宇宙

業內人士表示,雖然VR領域的風險投資增加很容易用一個吸引人的術語來形容,但人們對該領域重新產生的興趣源於更深層次的東西。

總部位於美國加州範奈斯的Applied VR公司總裁兼聯合創辦人喬什·薩克曼(Josh Sackman)表示:「我認為,你現在看到的是一場長達20、30年的鬥爭的高潮。」

薩克曼說,VR流播和晶片的改進幫助推動了該行業進入新的垂直領域。他的公司為患者提供基於VR的治療方法,是在去年第四季度籌集資金的公司之一,去年11月完成了3600萬美元的B輪融資。

Jazz Venture Partners的管理合夥人扎克·林奇(Zack Lynch)表示,當他在2013年首次使用VR技術時,他知道其還不適合大眾。但隨著技術的進步,這種情況發生了變化。Jazz Venture Partners參與了AppliedVR的B輪融資。

林奇稱:「現在,我們絕對認為VR是必然會發生的事情。」他補充說,儘管VR可能需要幾年時間才能被普通公眾接受,但像AppliedVR這樣的公司已經證明了一種可行的商業模式,不需要VR或沉浸式技術。在大規模採用之前,該公司已經顯示出創造價值的能力。

GP Bullhound風險投資基金的投資者喬爾-奧斯卡·雷薩寧(Joel-Oskar Raisanen)表示,元宇宙的基本概念是某些人的數字身份與他們在現實世界的位置融合。人們已經可以看到這種情況正在發生,比如使用社交媒體或遊戲賬號而非真名登陸到不同的平台。

然而,雷薩寧仍然認為VR/AR中的生活被廣泛採用還需要更長的時間。他說:「我們仍在等待主流的採用情況。雖然受到硬體的阻礙,但我們看到了巨大的進步,不過這可能仍然不是五年前人們所認為的水平。」

企業或率先採用

去年,當總部位於舊金山的ManageXR募集資金時,該公司並未在其宣傳中使用「元宇宙」一詞,因為這是在Meta宣布更名之前。

該公司執行長兼創辦人盧克·威爾遜(Luke Wilson)開玩笑說:「如果是在Meta之後,我可能就會這麼做。」該公司幫助企業通過其平台管理他們的VR和AR裝置。無論如何,該公司還是完成了去年12月宣布的400萬美元融資。

威爾遜說,隨著越來越多的公司似乎對在銷售、培訓和入職等方面使用VR的想法感興趣,ManageXR已經在大約10個月的時間裡從大約30個客戶成長到了100多個,從新創公司到大型企業都有。

就在去年10月份,全球最大諮詢公司之一埃森哲(Accenture)宣布,將購買6萬台Oculus Quest 2頭盔,用於員工培訓。

然而,與其他人一樣,威爾遜並沒有將企業和投資者興趣的增加歸因於元宇宙。自從宣布這輪融資以來,他稱自己「每隔一天」就會收到風險投資者的諮詢。他認為重新燃起的興趣是VR技術進步以及硬體品質和可負擔性提高的結果。

威爾遜說:「我不認為這僅僅是關於元宇宙的。我們只是想讓企業能夠使用VR,而不一定是住在裡面。」

為元宇宙打牢基礎

meta vr
圖/ Meta

與ManageXR的籌資故事類似,今年夏天,當總部位於加州山景城的InWorld AI向投資者推銷時,元宇宙還沒有成為一個流行語。

該公司執行長兼聯合創辦人伊利亞·格爾芬貝恩(Ilya Gelfenbyn)表示,該公司為元宇宙等身臨其境的現實提供了人工智慧(AI)開發平台,但投資者反應冷淡。他說:「7月份,投資者告訴我們,VR不再是個熱門話題,他們說那已經是兩年前的事了。」

但格爾芬貝恩稱,該公司仍然能夠輕鬆完成去年11月宣布的700萬美元種子輪融資。然而,自宣布這筆交易以來,這家公司不斷收到外來投資者的諮詢,以至於該公司不得不決定在未來幾週發布專門的聲明。格爾芬貝恩說:「人們的興趣在不斷增加。」

雖然關於元宇宙的討論和頭條新聞肯定會對VR/AR領域的發展有所幫助,但格爾芬貝恩表示,他認為人們對元宇宙之所以越來越感興趣,是因為人們對更身臨其境體驗的渴望。他指出,微軟最近宣布斥資700億美元收購遊戲開發商動視暴雪就是證據。他說:「元宇宙的基本技術趨勢已經顯現。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #VR_AR_MR #元宇宙
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串聯線上、線下,7-ELEVEN打造全台最綿密的零售媒體聯播網
串聯線上、線下,7-ELEVEN打造全台最綿密的零售媒體聯播網

零售媒體正改寫行銷遊戲規則!近日7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,邀來產業專家分享零售媒體的第一手觀察,吸引近200位品牌廣告主、行銷代理商與合作夥伴出席,展現7-ELEVEN零售媒體聯播網(Retail Media Network, RMN)的高度關注與潛力。

7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,產業專家
7-ELEVEN、PRESCO統一數網及統一資訊聯合舉辦「零售媒體新紀元RMN媒體說明會」,產業專家齊聚一堂,分享零售媒體最新趨勢。
圖/ 數位時代

在全通路快速發展的時代,各大品牌都積極尋求更精準觸及消費者的方式,7-ELEVEN以全台超過7100家門市為基礎,搭配近7000台的OPEN!CHANNEL數位看板、超過16000台X POS收銀機、3500台冰櫃上方螢幕、超過300台pDOOH(程序化數位戶外廣告)櫥窗數位看板,再加上擁有1900萬uniopen會員的 OPENPOINT APP,建構出全台覆蓋率最高的零售媒體網路,品牌廣告能在日常生活中隨時出現,實現從線上到線下的無縫廣告體驗。

「超商不只是購物場所,而是人與人,甚至是品牌與消費者接觸的連接點,」統一超商表示。7-ELEVEN零售媒體的優勢,就是利用遍布全台廣泛且綿密的通路門市,結合消費者每日線上、線下造訪,不僅成功打造全台最大的數據集中地,更有超過26000台螢幕數量,覆蓋率高於其他通路與交通樞紐,滿足品牌的全通路行銷需求。

全台據點最多的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,搶攻結帳最後一哩路

7-ELEVEN在線上以1900萬uniopen會員的OPENPOINT APP為基礎,串聯線上與線
7-ELEVEN在線上以1900萬uniopen會員的OPENPOINT APP為基礎,串聯線上與線下。
圖/ 數位時代

7-ELEVEN不僅擁有遍布全台的門市,每日進店來客數高達數百萬人次,還有位於結帳櫃台上方螢幕、全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,PRESCO統一數網指出,「OPEN!CHANNEL的特色就是兼具廣度與準度。」在廣度上,位於結帳櫃台上方的OPEN!CHANNEL螢幕,全台共有近7000台,7-ELEVEN計算過,消費者在結帳時,大約停留40秒,是觸及消費者的最佳時刻。消費者一周平均觀看3.6天,接觸比例高達6成,僅次電視,有效觸及各大族群。

7-ELEVEN擁有全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,兼具廣度與準度。
7-ELEVEN擁有全台最綿密的零售戶外聯播網OPEN!CHANNEL,兼具廣度與準度。
圖/ 數位時代

在準度上,導入獨家的人臉辨識技術,打造全台唯一以觀看計費的數位戶外廣告,以60度角加上5公尺的辨識範圍,只要消費者抬頭觀看螢幕,注視2秒即可判別性別、年齡,觀看5秒才視為一位收視者(viewer),精準計算廣告曝光和效益。OPEN!CHANNEL也提供多元條件篩選,包含年齡、性別、門市區域、投放時段等,協助品牌準確鎖定目標客群,等同於網路數位媒體的特性與銷售機制。

X POS收銀機螢幕則是消費者的最後一哩路,結帳、繳費必看畫面,目前共有高達16000台螢幕,搶占顧客最後一秒關注,適合新品上市、限量優惠或重大節慶促銷使用在每天擁有最大的曝光量。

7-ELEVEN不斷透過線上、線下通路,縮短消費者購買的最後一哩路。
7-ELEVEN不斷透過線上、線下通路,縮短消費者購買的最後一哩路。
圖/ 數位時代

統一資訊表示,在全通路商業加速發展的時代,品牌與商家正積極尋求更精準、更有效的消費者觸達方式。透過統一資訊的RMN-R技術可透過匯聚消費者輪廓、零售資料、會員點數資料、門市資訊、跨集團銷售資料,建構第一方數據;藉由 AI 賦能,找出隱性偏好,打造會員精準受眾包,預測消費者行為模式。再藉由統一超商全台覆蓋率最高的零售媒體聯播網,結合線上與線下多元通路媒體資源,讓品牌廣告主能在消費者的日常場景中實現零距離行銷。

泰國7-ELEVEN也和廣告公司PLAN B合作,在至少 5,000 家門市佈建數位螢幕廣告,投資超過 30 億泰銖,集中在飲料冷凍櫃上方、食品冷凍櫃(即食食品和乳製品上方)、及其他陳列區(例如食品和飲料、零食、個人護理產品和消費品等)貨架上方。這三個陳列區都被視為顧客能夠清楚看到廣告媒體的重要位置。透過大量曝光,可將品牌形象直接植入消費者心中。

遍布各大商圈的pDOOH櫥窗數位看板,則是門市對外最亮眼的位置,高亮度、大屏幕吸睛度十足,只要路過一定看見,鎖定高人流熱點鋪機,還能客製化鎖定受眾,創造高曝光和高到店轉換。位在冷藏/冷凍冰櫃上方的數位看板,是消費者購物動線上的黃金位置,2025年預計導入1800家門市,達3500台螢幕數量。

TenMax商務開發總監林聖鈞表示,零售通路的數位螢幕已成為品牌觸及消費者的重要場域。以 7-ELEVEN 為例,高密度的人流與日常高頻接觸,讓螢幕能自然融入日常軌跡,成為影響消費決策的關鍵觸點。

TenMax pDOOH結合零售數據與 AI 技術,能依據時段、天氣與人流狀況即時調整訊息,並針對不同地區與店型進行精準投放。例如在夜生活聚集區播放啤酒廣告,或於大考前鎖定學區門市,推廣補習班訊息。數據驅動的場域策略,讓廣告真正嵌入消費者的日常場景,提升轉換率。

此外,搭配 Beacon 與 LINE OA,品牌能在消費者靠近門市時即時推播優惠,進一步放大線上線下的整合效益。以某啤酒品牌活動為例,結合銷售數據、夜生活與商辦區等場域特徵,鎖定 18–35 歲白領族群,在下班至深夜的高消費時段投放廣告,並搭配 LINE Beacon 推播,最終帶動人流超過 55 萬人次,創造 10% 銷量成長。

一日生活圈實現沉浸式傳播體驗

電獺股份有限公司共同創辦人兼執行長謝綸表示,憑藉累積超過55億次月度使用者行為分析經驗,結合擁有1900萬會員的OPENPOINT APP與超過7100間門市的消費數據,電獺能夠實現線上與線下行為的完整耦合分析。透過關鍵詞和商品名稱精準鎖定受眾,以及RFM客戶價值分析模型,品牌主不僅購買廣告曝光,更能獲得完整的零售市調報告,實現「100% 第一方數據」的精準投放策略。同時,電獺也讓超商線上廣告可在線下銷售的成果歸因,有飲料品牌透過OPENPOINT APP廣告投遞,期間銷量較未投遞時大增43.42%,顯見超商廣告版位的獨特價值!

電獺共同創辦人兼副執行長蘇芃翰進一步分享,透過跨域數據整合技術,能將客戶的線上數據與超商零售數據比對,整體比對成功率超過51%,實現1:1行為追蹤的精準投放。同時運用AI Agent智慧投遞決策,廣告主只需用自然語言描述想要觸及的客群,系統就能自動產生相對應的廣告投放策略,讓精準行銷更加直覺便利。

透過跨域數據整合技術,將廣告主的線上數據與超商零售數據比對,實現精準投放。
透過跨域數據整合技術,將廣告主的線上數據與超商零售數據比對,實現精準投放。
圖/ 統一超商

這些綿密的線上、線下通路,串聯起7-ELEVEN的一日生活圈,不管是早上買咖啡、中午買便當,進店看到數位螢幕和X POS收銀機,下午滑手機看到各式社群廣告,晚上又用APP付款,都能帶來無縫的沉浸式傳播體驗,最終引導顧客完成購買,「每天接觸7-ELEVEN零售媒體的場景,非常多元且不間斷,這是7-ELEVEN零售媒體的特色和強項,為廣告主帶來的價值不只有廣告曝光,而是透過線上、線下整合,讓品牌能夠精準、即時、有效率的在日常生活中和消費者接觸,」統一超商表示。

品牌主也現身說法,美國營養品牌貝比D在母親節檔期,以OPENPOINT APP 分眾廣告及再行銷優化,廣告點擊率飆升至8%以上,透過系統深度洞察,受眾輪廓以45-54歲的都會區跨性別,具備消費力且關注健康的族群。廣告主表示,原先只鎖定母嬰族群,沒想到透過數據分析發現,上班族對維生素D補充品同樣有強烈需求,成功協助客戶發掘跨世代受眾的市場潛力,證明數據驅動行銷策略的有效性。

而電信漫遊商JetFi為了推廣消費者無需更換SIM卡就可使用,以7-ELEVEN櫥窗數位看板的大屏幕動態呈現特性,讓路過人群在短時間內了解產品訴求,並掃碼下載JetFi eSIM App免費體驗。廣告上線後詢問度大幅提升,帶動JetFi eSIM App在iOS旅遊類排名迅速從100名外,最高攀升至前30名,成效顯著。

品牌主現身說法,分享7-ELEVEN零售媒體的優勢。
品牌主現身說法,分享7-ELEVEN零售媒體的優勢。
圖/ 數位時代

強強聯手,整合通路與媒體數據

Google Taiwan資深業務總監蔡秉諺認為,零售媒體有三大元素,分別是通路、流量和消費者,「零售代表通路,媒體代表流量,所有通路和流量的目的,最後都是希望和消費者有更多互動。」

事實上,零售媒體已是全球行銷趨勢之一,日本知名的AEON超市透過分析820萬APP用戶數據,提供品牌主更精準的廣告投放;日本7-ELEVEN則針對看過YouTube新品廣告的人,再推送APP折價券,有效提高購買率;台灣RMN正在起步,未來也將帶來不少影響,成為行銷新助力。

在零售通路競爭激烈的情況下,品牌要如何行銷?蔡秉諺認為,「必須要強強聯手!」結合既有的強勢零售通路,和覆蓋整體台灣市場的廣大媒體流量,這正是7-ELEVEN和Google的優勢所在。

7-ELEVEN與Google攜手,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數
7-ELEVEN與Google攜手,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數據,精準鎖定目標客群。
圖/ 數位時代

雙方已攜手合作,未來品牌主可運用7-ELEVEN的會員數據和Google的廣告數據,精準鎖定目標客群;目前更已推出程序化家外廣告解決方案,品牌主可透過Google流量平台,以程序化購買方式,將廣告投放在7-ELEVEN的pDOOH櫥窗數位看板中。

隨著零售媒體躍升為行銷新舞台,7-ELEVEN憑藉綿密的門市通路和強大的媒體數據,讓品牌走入消費者生活,在碎片化時代達到全通路包圍和精準觸及,打造更亮眼的行銷成效。

7-ELEVEN打造的一日生活圈,實現無縫的沉浸式傳播體驗。
7-ELEVEN打造的一日生活圈,實現無縫的沉浸式傳播體驗。
圖/ 統一超商

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