元宇宙迎來「大爆炸」時期?AR、VR、數位分身⋯⋯相關技術比較一次看
元宇宙迎來「大爆炸」時期?AR、VR、數位分身⋯⋯相關技術比較一次看

元宇宙是AR與VR的延伸概念,並融合3D投影技術,看似與VR相同,但最大的差異在於虛擬與現實世界可以即時連線、互動與連通,為社會、經濟、文化活動創造新的價值,結合區塊鏈、加密貨幣、NFT,就能在虛擬世界中,進行實際的經濟活動。

具備全球商業影響力與人才培訓專家沈載宇,根據35年跨國商務、合作和顧問經驗,提出元宇宙大爆炸的概念,展望2025年元宇宙的生態、平台、商業和技術趨勢。

由采實文化出版的《2025元宇宙趨勢》授權數位時代摘錄、搶先與讀者分享。

持續兩年的新冠肺炎疫情,讓小說或科幻電影中才看得見的虛擬世界和線上生活成為現實。雖然是迫於疫情的影響,不過人們面對這種生活,逐漸習以為常,透過線上虛擬空間辦公的方式,現階段也成為必須而非選擇。

過去雖然也有線上的交流與合作,卻都只是扮演輔助的角色,所以不熟悉線上操作的人,盡可能選擇逃避或被動參與,導致未能培養線上操作的能力,普及速度也相當緩慢。

然而隨著新冠肺炎的擴散,確診者大增,政府嚴格落實社交距離與禁止群聚,民眾也必須遵守相關政策。組織或企業不得不推動居家辦公,因此藉由線上處理業務與合作,短時間內成為主要的工作模式。全人類彷彿同時搭上時光機,瞬間移動到未來世界。

大約十年前,韓國開始推動智慧辦公(Smart Work),用來提高工作效率與產能,從數年前開始,智慧辦公發展為遠距工作(Remote Work)模式。相較於在地企業,跨國企業更積極引進與運用遠距工作模式,希望提高業務效率並降低經營成本。韓國大企業也目睹了這樣的變化,為了能在各國順利經營分公司競相模仿跨國企業的做法。

結合虛擬與現實世界,提供新視角與新體驗的元宇宙(Metaverse)時代,正快速來臨。其實元宇宙一詞對我們來說並不陌生,是虛擬實境(Virtual Reality, VR)與擴增實境(Augmented Reality, AR)的延伸概念,並且融合了全像投影(Hologram)技術,透過虛擬與現實世界的互動與連通,為社會、經濟、文化活動創造新的價值。結合區塊鏈(Blockchain)或非同質化代幣(Non-Fungible Token, NFT)等技術,便可以在虛擬世界中進行真正的經濟活動。

metaverse 元宇宙 nft   區塊鏈
元宇宙是虛擬實境與擴增實境的延伸概念,並融合全像投影技術,透過虛擬與現實世界的互動與連通,為社會、經濟、文化活動創造新的價值。
圖/ thealphareturn

元宇宙指的是3D虛擬世界,與虛擬實境看似相同,但者最大的差異,在於能否即時互通。 虛擬實境雖然是高度模擬現實世界的3D環境,卻與現實世界完全分開;元宇宙則能與現實世界即時互通 ,人們在虛擬世界中的活動會與現實世界同步。在虛擬世界中,透過代表使用者的虛擬替身(avatar),就能在虛擬空間中與朋友見面、購物、一起旅行,也可以與其他人共同開會或合作,如同在現實世界。

到目前為止,虛擬實境主要運用於遊戲與娛樂產業,使用者的選擇有限,自由度相當低;反之,元宇宙將現實世界擴張為虛擬實境與擴增實境,再將虛擬世界中的產物重新帶回到現實世界運用,等於涵蓋了虛擬與現實的生態,具有相當高的自由度,現實世界中的使用者與3D空間的虛擬替身連通,可以主導虛擬空間的一切活動。

過去虛擬實境是以供給者為中心,使用者只能選擇供給者提供的物件或選項;而元宇宙則改為以使用者為中心,使用者可以自行開發或製作內容與物件,並且進行販售,獲得收益。

以下比較幾個與虛擬實境相關的數位技術:

擴增實境:

連通將真實世界與虛擬世界兩種空間,使現實環境與虛擬空間看起來重疊的技術。使用者不在擴增實境之中,也沒有介入擴增實境,只是站在第三方觀察者的角度,運用擴增實境提供的資訊或數據。

● 使用者角色:第三方觀察者
● 使用者的自由度:低
● 智慧型設備:谷歌智慧眼鏡(Google Glass)

擴增實境技術在教育領域的應用
擴增實境是連通將真實世界與虛擬世界兩種空間,使現實環境與虛擬空間看起來重疊的技術。
圖/ 宇萌數位科技 提供
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谷歌智慧眼鏡(Google Glass)
圖/ Google

虛擬實境:

像一般遊戲或娛樂那樣建構一個虛擬的世界,以使用者(玩家)為主體。使用者只能選擇開發者製作的選項或場景,因此自由度有限。多應用於針對個別使用者的遊戲或娛樂。

● 使用者角色:為遊戲世界的主角,站在第三方觀察者的角度。
● 使用者的自由度:中等
● 智慧型設備:虛擬實境眼鏡Oculus Quest 2

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近幾年不斷進步的虛擬實境技術,也為醫療帶來新契機。
圖/ 沈勤譽 攝影

數位分身(Digital Twin, DT):

是將現實世界中個體的形象與動作,轉移至虛擬世界的數位分身。這項技術先在虛擬世界中設定各種狀況與情境,進行模擬與預演,再運用於現實世界,進行最佳管理、經營、改良與完善等。好比實際個體與鏡像的互動,使用者在過程中可以影響或介入,不過基本上分身的動作模式才是根本與核心。

● 使用者角色:第三方觀察者角度
● 使用者的自由度:低

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數位分身是將現實世界中個體的形象與動作,轉移至虛擬世界,先在虛擬世界中設定各種狀況與情境,再運用於現實世界,以便進行最佳管理。
圖/ shutterstock

延展實境(XR):

是綜合虛擬實境、擴增實境、全像投影等概念的總稱,也就是元宇宙的相關技術。

● 使用者角色:透過虛擬替身進行主動、自主的行動。
● 使用者的自由度:高
● 智慧型設備:頭戴式顯示器(HMD)、微軟混合實境智慧眼鏡(Microsoft HoloLens)

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延展實境綜合了虛擬實境、擴增實境、全像投影。
圖/ Microsoft XR

元宇宙並不是沒有明確的定義,只是每個人的想法或觀點不同,對元宇宙的解釋也不盡相同。不過,以下有幾點是元宇宙必須滿足的條件:

  1. 即時連線:需要能隨時隨地連上網路。雲端與無線通訊系統至為重要。
  2. 互動與社交:眾多使用者同時參與,彼此互動與溝通。
  3. 現實與虛擬的融合:現實世界與虛擬世界即時互通,使用者隨時都能感受到現實世界與虛擬世界的同步性。
  4. 虛擬替身:在虛擬世界中,必須有能代替或代表使用者的虛擬替身。
  5. 3D 網路:必須在3D 立體空間中實現擴增實境,而非2D平面。
  6. 設備依賴性:需要有協助使用者連上虛擬世界的HMD或智慧型眼鏡。最重要的是結合半導體、顯示器與光學技術,達到輕便迷你且適合配戴,同時能快速處理資料不斷線,又兼具高解析度的3D 畫面。此外,微型電子設備與作業系統(OS)也不可或缺,它能實現不以電線連接穿戴式裝置與外部電腦,達到獨立組網(Standalone,指建立新的獨立網路基地,傳輸速度較快)的效果。
  7. 經濟系統:元宇宙內部有可實現經濟活動的系統。如虛擬平台「Decentraland」上的虛擬房地產正是典型的案例。
  8. 生產系統:元宇宙使用者不只停留在消費者的階段,甚至能在其中製作並運用個人專屬的內容,創造經濟收益。

技術皆已就緒,企業紛紛搶占商機

除了技術成熟度曲線,高德納集團也發表《策略技術趨勢報告》(Strategic Technology Trends),2021 年的技術趨勢如下:

  1. 「以人為本」:至今為止,主要由交換與蒐集物品間資訊與數據, 運用其分析結果的物聯網(Internet of Things, IoT)主導,未來能夠存活下來的企業或產品,必須要能觀測人類生活與活動的所有數據,加以分析後,提供差異化的體驗,因此行為網際網路(Internet of Behaviors, IoB)、全面體驗(Total Experience)及相關個人訊息保護技術備受矚目。
  2. 「位置獨立」:普及(Ubiquitous)與雲端、資安保護。
  3. 「企業韌性」:是以人工智慧為基礎,結合商務智慧與機器人的超自動化技術。

我對第四次工業革命技術有濃厚的興趣,長期投入學習與研究開發新的技術,所以在運用大數據與IoT、雲端等技術與服務上,也有許多開發與上市的經驗。圖表0-1 是我研究與執行的汽車開發相關內容,在40 年前就已經應用了數位分身的概念。順帶一提,數位分身一詞,在2002 年就已經由美國奇異公司(General Electric, GE)首度提出。

然而,在高德納集團分析發表的資料中,怎麼也找不到元宇宙一詞。是高德納集團不知道元宇宙,才將元宇宙排除在外嗎?

將數位分身應用於汽車開發
圖/ 采實文化提供

這是因為元宇宙不是只有單一技術,而是許多技術彼此串聯、整合而成,像是擴增實境、虛擬實境、全像投影、5G、人工智慧、雲端、社群網路、區塊鏈、數位分身等,都包含在內。但技術成熟度曲線只有列出單一技術,因此我們不能因為元宇宙還處於初階技術,或是沒有被標示在技術成熟度曲線上,而忽略它的發展,必須一併分析與元宇宙相關的技術現階段發展情形才行。從過去發表的技術成熟度曲線

來看,元宇宙相關的技術早已超越了最高點,這代表技術已經高度發展。

既然技術成熟度曲線只以單一技術為調查對象,而非整合型技術,導致元宇宙技術遺漏,那麼同時發表的策略技術趨勢中,怎麼仍然不見元宇宙蹤影?這或許可以解釋為元宇宙未來將會大放異彩,只是當時還不是主要趨勢。

國外部分龍頭企業正進行元宇宙相關技術與服務的開發,只是依然處於初期階段。相較於此,在韓國,元宇宙可謂2021年最受矚目的技術與服務,韓國最大入口網站NAVER與SK電訊正投入大量人力與資金於開發元宇宙技術與服務。

由元宇宙相關技術市場規模統計資料來看,擴增實境比虛擬實境呈現更急遽的成長趨勢。

站在搶占新興市場的角度來看,韓國企業將籌碼全押在元宇宙上,可謂正確的決定。開發ZEPETO這類以虛擬替身為核心的社群網路,以及開發連接數位分身的技術與服務,是具有先見之明的卓越策略。雖然Cyworld(1999年成立,曾是韓國最流行的線上虛擬社群、社群交友網站,使用者達到3,000萬人)最早開發出以虛擬替身為核心的社群網站,不過仍被其他競爭者擠下而黯然離場,希望韓國元宇宙龍頭企業未來不會遭遇類似的失敗。

元宇宙並非嶄新的概念或技術,1992年的小說中已首度出現此概念,至今已經過了30年,所使用的技術,是由現已經開發出的各種技術串聯、整合而成。但是為什麼轉眼之間,元宇宙忽然成了最火熱的話題而且擴張得如此快速?在解釋這個問題前,得先了解周邊技術的類型與發展歷史。

潰雪
1992年出版的科幻小說《潰雪》,不只將Metaverse、Avatar(虛擬化身)等辭彙搬上檯面,也精準了預測未來科技的發展。
圖/ 博客來

元宇宙是連接現實世界與虛擬世界的概念,而要實現這個目標,以下技術缺一不可:

監測附近情況,並進行數位化的小型精密感測器;
繪製高畫質圖案的繪圖技術;
即時渲染(Rendering)複雜3D 模型的電腦性能與軟體;
以低延遲、高速度傳送大量數據的通訊技術;
將蒐集到的大量數據進行處理的大數據技術;
儲存、處理大數據的伺服器與雲端,以及支援這一切的人工智慧技術。這些都是建構元宇宙必要的技術。

不過一直以來,這些技術都沒有獲得均衡的發展,達到一定程度的引爆點(Tipping Point),直到最近,這些技術才一一超越引爆點,使元宇宙的實現成為可能。

有人認為,元宇宙將可實現3D網路或更多元的行動裝置。不知道大家是否還記得紅極一時的3D電視?在電影《阿凡達》(Avatar)上映後,市場上對3D的興趣爆炸性增加,3D電視也隨之推出,最後卻因為缺乏可觀賞的3D內容,以失敗收場,換言之,3D內容未能達到引爆點。不過今日所有技術與要素都已經超越引爆點,元宇宙迎來「大爆炸」(Big Bang)。

2025元宇宙趨勢_立體書封+書腰72dpi
本文授權轉載自《2025元宇宙趨勢》,采實文化出版
圖/ 采實文化


在元宇宙上班增加生產率?韓國公司把270員工轉入元宇宙,竟吸引一票求職者

責任編輯:林美欣

關鍵字: #元宇宙
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不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

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