烏克蘭開打,台灣科技業緊繃?
烏克蘭開打,台灣科技業緊繃?

烏克蘭、俄國邊境氣氛緊張,戰雲疑似密佈。

如果普丁真的揮軍西進,美國早已放話,將會統合北約,對俄羅斯施以科技禁運、金融制裁等措施。

雖然台俄間科技業的交易額不大,走到了那一步,看似遙遠的台灣半導體產業也會多少受到影響。俄羅斯半導體設計公司 Baikal 開發的 Baikalp-M SoC 處理器本將在台積電投產,據報導,月產一萬到一萬五千顆。制裁一旦啟動,必然卡關。另一方面,包含台灣在內的西方半導體業,也將因爲來自俄羅斯與烏克蘭的半導體關鍵材料可能斷貨,逼得大家緊急應變。

烏克蘭緊張情勢可能在台灣半導體業掀起或大或小漣漪,再次印證在此全球化時代,關鍵科技供應鏈的綿密、以及關鍵業者的特殊制高地位。

日本在 1980 年代捲入美俄間的科技禁運爭議,為此付出沈重代價。1983 年,日本重要財團東芝集團內的機械公司,結合挪威國營的 Kongsberg 公司,由東芝提供四台九軸車床、四台五軸車床,整合 Kongsberg 的電腦車床控制技術,躲過冷戰時代的 COCOM 出口管制機構監視,賣入蘇聯。為了安裝這批各重 220 噸、寬 22 米、高 10 米的龐然巨物,東芝的技術人員團隊前後走訪列寧格勒的造船廠六次。不管是 COCOM、日本、美國政府渾然不知。1980年代後期,美國發現新出廠的蘇聯 Akula 級潛艇異常安靜,以往美國的聲納系統在 320 公里外就可聽到蘇聯潛艇,裝上東芝 Kongsberg 數控車床打造的安靜推進螺旋槳,美軍只能在 16 公里內聽到蘇聯潛艇蹤跡。同樣地,日本海上自衛隊在北方與蘇聯領海交界區,也難聽見蘇聯潛艇。

如果不是最初牽線此筆交易的日商駐莫斯科員工,因加薪、升官不成,憤而吹哨告密,這筆交易該不會在 80 年代中就曝光。憤怒的美國行政當局、國會紛紛祭出嚴懲措施。經過多方紛擾,日本、挪威這兩個美國的盟友受到重懲。東芝機械、Kongsberg 產品禁入美國市場三年,禁入社會主義國家一年。美國政府停止對兩家公司採購三年。東芝的負責人離職,員工坐牢。而 Kongsberg 公司僅留下軍用設備生產部門,其餘全部解散。經濟代價之外,美日關係也受衝擊。有人直言,其後美國對日本在貿易、軍事合作等議題屢次施加壓力,也與此事餘波有一定關係。日本因二次大戰戰敗,實質上近乎由美國操盤其國防,本以弱勢,面對此局勢,只能啞巴吃黃蓮。

三十多年前,還是軍用科技遠較民用科技複製先進多多的年代。今日已全然翻轉。現今民用科技,尤其在如消費電子等某些兼具軍民雙用可能的領域,先進程度已齊平、甚至超越許多所謂軍事專用技術。

大家都知道,蘋果的電腦與手機中的處理器晶片採用台積電最先進製程製造,無論是運算能力或是耗電表現,遠超目前美國軍用設備中使用的 FPGA 晶片。而總部在中國深圳的大疆無人機,拿下全球民用無人機七成市場。大疆所產的無人機雖然嬌小、便宜,但其飛行與影像擷取能力與軍用等級的龐然大物沒有差別,連以色列國防軍都曾用大疆的工業用機型在加薩走廊與約旦河西岸投擲催淚瓦斯,驅散示威人群。以色列的敵人 ISIS 恐怖組織也曾在伊拉克將大疆無人機當炸彈使用。

拿民用科技的供應鏈、買方與賣方等與軍用科技產業相較,極其龐雜,換句話說,今日要管控消費用科技的流向,會比當年管制軍用科技複雜得多。觀察近年美國針對華為等中國科技業者的封鎖與制裁措施,美國已是多管齊下,不論是以實體清單、或是美方牢牢掌握的美元霸權與全球金融交易網絡控制權,來布下層層管制關卡,相互搭配,追技術、追人、追錢的流向,達成管制目的。

俄羅斯會出兵嗎?全球都在看。敏感科技流向的全球管控會鬆或緊嗎?看來以國家安全之名,不會有鬆緊之分,而是永遠緊盯。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:傅珮晴、侯品如

往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓