空中計程車有譜?聯手全日空與豐田,Joby要在日本打造「飛天小黃」服務
空中計程車有譜?聯手全日空與豐田,Joby要在日本打造「飛天小黃」服務

飛行車一直存在於人類的想像中,但我們似乎離想像更近了一點。

上周電動飛機新創公司Joby Aviation宣布與南韓電信公司SK Telecom合作,共同發展空中計程車服務,隨後Joby在日本開展業務的意圖也在一周後曝光。本周一(15日)Joby表示將和日籍航空公司全日空攜手合作,首次將空中計程車帶到日本,豐田汽車公司也加入合作夥伴並專注於地面運輸。

其中豐田與Joby並不是第一次合作,早在2020年豐田就曾參與Joby高達5.9億美元(約為新台幣164億元)的C輪募資。本次全日空和豐田攜手Joby,也代表了傳統交通市場似乎沒辦法滿足未來的想像,豐田總裁暨執行長豐田章男說:「航空運輸一直是豐田的長期目標,在我們繼續在汽車業務方面開展工作的同時,這項(與Joby的)協議將我們的目光投向了天空。」

豐田除了資金上給予支持,作為汽車產業製造的龍頭,還會分享其在製造、質量和成本控制方面的專業知識,以開發和生產Joby的突破性eVTOL飛機。

Joby Aviation
由 Joby Aviation 所開發的電動垂直起降飛行器(eVTOL)

電動飛機將採「垂直起降」,革命性交通如何走入日常?

Joby Aviation這家位於美國加州的公司是研發電動飛機的先鋒。Joby以節省時間為發想,希望用電動飛機達到更快、更環保、更智能的方式來引導人類的未來。在設計上採用「垂直起降」,解決了飛機需要跑道才能起飛的問題,旗下產品eVTOL是一台由6台電動機提供動力的電動飛機,也因為具有垂直起降能力,因此Joby的服務能夠拓展至社區,有效解決都市交通壅塞的問題,同時也縮短了通勤時間。

在2021年Joby透過SPAC(特殊目的收購公司)與Reinvent Technology Partners合併上市。在上市前Joby已獲得近8億美元(約新台幣222億元)的投資,這筆資金協助打造原型電動飛機。Joby雖然正式登入資本市場,不過股價反應卻相當平淡,從上市的10美元一路跌到最低3美元,近期多項合作宣布後,才重回6美元(截至2022年2月16日)。

根據《TechCrunch》報導,Joby與日本企業合作還沒有透露細部規劃,Joby發言人表示,這些細節將「在適當的時候」公布,他指出Joby、全日空和豐田目前正在密切討論,考慮開發基礎設施、飛行員培訓、飛行運營、監管要求、公眾接受等舉措以及如何將空中交通連接到更大的交通生態系統。

這次公開的發表將定義日本未來空中計程車服務的第一步,為了讓革命性的交通方式走入日常,還需要更多的時間討論。

Uber也出手投資,並提供著陸台建設、地面交通連結等服務

空中計程車這項概念必須提到優步(Uber),原先優步內部自行打造了空中計程車服務,但在2020年決定把旗下負責此業務的「uberAir」拆分,轉讓給Joby,目標是在選定的市場推出快速、可靠、清潔和可負擔的城市空中計程車服務。優步也在2020年12月,出手投資Joby 7,500萬美元。

在分工上,Joby主要負責供應和經營電動空中計程車,Uber則提供空中交通管制説明、著陸台建設、地面交通連結,同時計劃在叫車平台推出空中計程車服務。

除了優步還有許多公司對飛行車計畫進行投資,浙江吉利控股集團在2019年投資飛行車開發商Volocopter,另外現代汽車(Hundai)也在同年宣布建立城市空中交通(Urban Air Mobility;UAM)部門。花旗投資銀行認為,隨著設計師持續改進技術並與監管機構合作之下,預計到了2025年,空中計程車服務將會真正推出。甚至花旗預估到2030年,每年將銷售出2萬架電動飛機(電動飛行車)。

這項看似遙遙無期的計畫正在如火如荼的進行中,目前Joby現有的飛機只能搭載4名乘客,在商業的營運上也許會受到限制,在Joby開始大規模生產其現有型號或建造更大的eVTOL之前,還需要經過一連串的測試與改造,以及各國的認證,距離未來空中計程車普及化還需要幾年的時間努力。在日本,相關單位已在研究eVTOL的認證,希望加速Joby的空中計程車在日本問世。

參考資料:JAPANTIMETOYOTATECHCRUNCHPOPULARMECHANICSCITYBANKJOBY

責任編輯:侯品如

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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