唸書、睡前總是忍不住分心滑手機?這個小撇步2分鐘助你找回專注力
唸書、睡前總是忍不住分心滑手機?這個小撇步2分鐘助你找回專注力

我最喜歡安東尼.德.聖-埃克蘇佩里(Antoine de Saint-Exupery)的一句名言:「完美不是再沒有什麼東西可以添加,而是再沒有什麼東西可以刪除。」

兩年前,我突然意識到,我的手機降低了我的生活品質。所以,我一直在想如何能改善這種狀況。我並沒有像大多數人那樣,在手機裡裝各種自律軟體來控制自己的手機癮。因為我很快意識到,在手機裡添加更多的東西並不能讓我高效,所以開始專注於從手機裡刪除東西。

現在,大多數人看到我的手機,會認為它壞了。

這並不是因為它從來不響,也不是因為手機螢幕有裂縫,而是因為手機裡的一切都是黑白的。
讓我解釋一下為什麼要這麼做。

1.我們的大腦天生就渴望顏色

就像拉斯維加斯的賭場用明亮的霓虹燈招牌吸引人們進去一樣,智慧型手機也用明亮飽和的顏色來吸引你的注意力,因為我們的大腦渴望顏色。

研究表明,明亮飽和的顏色會讓人從心理上得到滿足。隨著時間的推移,許多智慧型手機應用都重新設計了它們的界面,以迎合人們眼睛傾向的明亮顏色。以Instagram為例。Instagram的標誌過去是棕色的,但後來為了更好地吸引眼球,設計團隊把logo改成了明亮飽和的黃色、橙色、紅色和紫色。

應用程式會使用紅色來通知你未讀的消息或電子郵件,這也不是巧合。2009年的一項研究發現,紅色在增強我們對細節的注意力方面最有效。此外,1974年的一項研究發現,看到紅色比看到藍色或黃色更能引起汗腺活動的變化。

「我們從小就習慣了看老師閱卷的紅色筆記,習慣了看紅色的停車標誌,後來我們慢慢把紅色與危險、錯誤和警告聯繫在一起。」科學家兼作者朱麗葉.祖(Juliet Zu)在其中一項研究中寫道。

作為一種文化,我們接受了紅色表示緊急和重要,我們理解紅色信號是需要我們關注的,蘋果的紅色通知框也是基於這個而設計的。

2.把螢幕變成單色

專欄作家安吉拉.拉什布洛克(Angela Lashbrook)在她2019年的一篇文章中準確地寫道:「每次我解鎖手機的時候,都感覺被手機騷擾了。」

當我們打開手機時,飽和的各種顏色會爭奪我們的注意力,而紅色的通知框則會讓我們不由自主地打開電子郵件和訊息。有一個簡單的方法可以解決這個問題:把你的手機螢幕變成灰色。

灰度會去除螢幕上的所有顏色。這是一個非常簡單的技巧,但它對我們的大腦很有效,因為它讓我們完美避開了App設計師構建的「色彩陷阱」。2021年的一項研究發現,消除螢幕上的顏色會讓你的手機誘惑力更低。根據前Google設計倫理學家特里斯坦.哈里斯(Tristan Harris)的說法,將手機調成灰色可以減少查看社交媒體和玩手機遊戲的衝動。

此外,2020年的一項研究發現,將手機切換到灰色狀態的人,一周內每天使用手機的時間比保持手機正常的人減少了37.9分鐘。灰度化並不是什麼新鮮事,這項功能已經在我們的手機上存在好幾年了。2016年,蒂姆.費里斯(Tim Ferris)已經開始建議大家把手機調成灰色來克制手機癮了。

灰度的主要目的是讓你的手機使用起來不那麼有趣。其結果就是,Instagram不再那麼光鮮,通知變成了角落裡的數字,遊戲失去了所有的視覺趣味。

3.如何把手機變成灰度?

把你的數字世界完全變成灰色之後,你可能需要一段時間來適應。我們可以從每天啓用灰度模式一小時開始,也許可以從晚上開始,尤其是你想睡覺又忍不住刷手機的時候。

不著急,慢慢適應,慢慢增加手機灰色模式的時長。當有一天你發現螢幕色彩豐富得讓你無法忍受時,就證明你已經完全習慣了灰度。

以iPhone為例,要想把手機螢幕變成黑白,可以打開設置,點擊輔助功能,找到顯示和文字大小,接下來打開色彩濾鏡,並選擇灰度,這樣螢幕就變成黑白的了。

我希望這篇文章能幫助你少花點時間在手機上,把更多的時間花在你的家人、朋友、休息和值得專注的事情上。

本文經授權轉載自:36氪

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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