唸書、睡前總是忍不住分心滑手機?這個小撇步2分鐘助你找回專注力
唸書、睡前總是忍不住分心滑手機?這個小撇步2分鐘助你找回專注力

我最喜歡安東尼.德.聖-埃克蘇佩里(Antoine de Saint-Exupery)的一句名言:「完美不是再沒有什麼東西可以添加,而是再沒有什麼東西可以刪除。」

兩年前,我突然意識到,我的手機降低了我的生活品質。所以,我一直在想如何能改善這種狀況。我並沒有像大多數人那樣,在手機裡裝各種自律軟體來控制自己的手機癮。因為我很快意識到,在手機裡添加更多的東西並不能讓我高效,所以開始專注於從手機裡刪除東西。

現在,大多數人看到我的手機,會認為它壞了。

這並不是因為它從來不響,也不是因為手機螢幕有裂縫,而是因為手機裡的一切都是黑白的。
讓我解釋一下為什麼要這麼做。

1.我們的大腦天生就渴望顏色

就像拉斯維加斯的賭場用明亮的霓虹燈招牌吸引人們進去一樣,智慧型手機也用明亮飽和的顏色來吸引你的注意力,因為我們的大腦渴望顏色。

研究表明,明亮飽和的顏色會讓人從心理上得到滿足。隨著時間的推移,許多智慧型手機應用都重新設計了它們的界面,以迎合人們眼睛傾向的明亮顏色。以Instagram為例。Instagram的標誌過去是棕色的,但後來為了更好地吸引眼球,設計團隊把logo改成了明亮飽和的黃色、橙色、紅色和紫色。

應用程式會使用紅色來通知你未讀的消息或電子郵件,這也不是巧合。2009年的一項研究發現,紅色在增強我們對細節的注意力方面最有效。此外,1974年的一項研究發現,看到紅色比看到藍色或黃色更能引起汗腺活動的變化。

「我們從小就習慣了看老師閱卷的紅色筆記,習慣了看紅色的停車標誌,後來我們慢慢把紅色與危險、錯誤和警告聯繫在一起。」科學家兼作者朱麗葉.祖(Juliet Zu)在其中一項研究中寫道。

作為一種文化,我們接受了紅色表示緊急和重要,我們理解紅色信號是需要我們關注的,蘋果的紅色通知框也是基於這個而設計的。

2.把螢幕變成單色

專欄作家安吉拉.拉什布洛克(Angela Lashbrook)在她2019年的一篇文章中準確地寫道:「每次我解鎖手機的時候,都感覺被手機騷擾了。」

當我們打開手機時,飽和的各種顏色會爭奪我們的注意力,而紅色的通知框則會讓我們不由自主地打開電子郵件和訊息。有一個簡單的方法可以解決這個問題:把你的手機螢幕變成灰色。

灰度會去除螢幕上的所有顏色。這是一個非常簡單的技巧,但它對我們的大腦很有效,因為它讓我們完美避開了App設計師構建的「色彩陷阱」。2021年的一項研究發現,消除螢幕上的顏色會讓你的手機誘惑力更低。根據前Google設計倫理學家特里斯坦.哈里斯(Tristan Harris)的說法,將手機調成灰色可以減少查看社交媒體和玩手機遊戲的衝動。

此外,2020年的一項研究發現,將手機切換到灰色狀態的人,一周內每天使用手機的時間比保持手機正常的人減少了37.9分鐘。灰度化並不是什麼新鮮事,這項功能已經在我們的手機上存在好幾年了。2016年,蒂姆.費里斯(Tim Ferris)已經開始建議大家把手機調成灰色來克制手機癮了。

灰度的主要目的是讓你的手機使用起來不那麼有趣。其結果就是,Instagram不再那麼光鮮,通知變成了角落裡的數字,遊戲失去了所有的視覺趣味。

3.如何把手機變成灰度?

把你的數字世界完全變成灰色之後,你可能需要一段時間來適應。我們可以從每天啓用灰度模式一小時開始,也許可以從晚上開始,尤其是你想睡覺又忍不住刷手機的時候。

不著急,慢慢適應,慢慢增加手機灰色模式的時長。當有一天你發現螢幕色彩豐富得讓你無法忍受時,就證明你已經完全習慣了灰度。

以iPhone為例,要想把手機螢幕變成黑白,可以打開設置,點擊輔助功能,找到顯示和文字大小,接下來打開色彩濾鏡,並選擇灰度,這樣螢幕就變成黑白的了。

我希望這篇文章能幫助你少花點時間在手機上,把更多的時間花在你的家人、朋友、休息和值得專注的事情上。

本文經授權轉載自:36氪

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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