幻景啟動讓《鋼鐵人》場景成真!免頭盔也能進入元宇宙的關鍵技術是什麼?
幻景啟動讓《鋼鐵人》場景成真!免頭盔也能進入元宇宙的關鍵技術是什麼?

特斯拉創辦人馬斯克曾對元宇宙發出批評:「沒有人會整天戴著頭盔。」那我們有沒有可能在「裸視」的情況下,置身於3D虛擬場景活動呢?

答案是肯定的,而且這個技術來自2019年高通台灣新創競賽的季軍團隊:幻景啟動。

我們不妨想像一下電影《鋼鐵人》的場景。由小勞勃道尼飾演的東尼史塔克呼喚了人工智慧「賈維斯」後,徒手與虛擬的3D介面互動,而這正是幻景啟動試圖實踐的場景。

儘管三星、JDI等面板大廠也開發出了類似的視覺呈現技術,但是幻景啟動創辦人暨執行長楊鈞翔(首圖左一)認為自己的技術更具優勢:「我們的成像技術並不會造成暈眩,而且還可以用手與這些3D虛擬影像互動。」

幻景啟動產品光場式浮空3D影像平面型顯示器
幻景啟動的產品光場式浮空3D影像平面型顯示器,可以在平面上呈現立體影像(由於鏡頭不是眼球,設備無法追蹤對焦距離,因此照片3D成像效果較弱。)
圖/ 侯俊偉攝影

10年前就相中AR技術,苦苦堅持終得到高通賞識

以目前的3D成像技術來說,大致分成2派:雙眼視差法以及光場技術。

雙眼視差法,也就是過去3D電影時我們需要戴上的紅藍色片眼鏡的用法,分別在一個螢幕上投影出給左眼和右眼看的2個影像,當影像傳輸到大腦時,讓大腦透過視差判斷物體遠近,進而形成立體畫面。不過就人體的生理構造來說,單一隻眼睛只會聚焦在一個影像,大腦卻又會強迫雙眼看同一個影像,等於2隻眼睛要同時分別看2個影像,容易因為疲勞而造成暈眩感。

雙眼視差法成像原理.png
雙眼視差法成像原理。

光場技術則是模擬光線反射物體到眼睛成像的原理,由多顆微小的鏡頭投射出的影像粒子組合成一個實體的成像,再由光源反射實相後傳輸到眼睛成像。

「我在2013年的時候,看到以前的同學做出了在平面上出現3D影像的技術,從此對3D成像感到興趣。」交大光電背景的楊鈞翔說,儘管當時同學的產品因為技術過於繁雜而結束,他卻沒有放棄,從2015年開始以光場的方式繼續鑽研3D影像技術,「不過當時我們對商業運作並不熟悉,投資人想要看的是產品與應用場景,而不是技術,所以我們也曾懷疑過自己。」

楊鈞翔回想,不放棄的理由,是因為看到陸續有許多大型廠商也投入3D成像的製作,以及競賽獎項的肯定,「一直到2017年贏得了未來科技獎、2019年贏得了高通創新競賽的季軍,還有2020年國發天使跟天使投資人的支持,我們才真正確認了自己沒有走錯路。」

要成為鋼鐵人,還需要追蹤技術與演算法的幫忙

但是如果想要讓3D成像與人互動,可不只是靠成像技術和獎項就能達成的。

「我們在判斷自己與物體的距離時,除了視覺外,還需要觸覺的協助。」楊鈞翔解釋,視覺判斷物體遠近的感知能力,與觸覺的空間感知能力雖然是獨立的系統,但是大腦會整合兩者的資訊,這在VR這種需要手眼併用的虛擬世界來說,眼部對焦和手部的空間感知能力需要兼顧,才有可能創造良好的體驗。

換句話說,透過光場技術實現虛擬互動的場景有3大挑戰:追蹤眼球對焦的距離、追蹤手部的空間方位,以及成像的變換速度。以鋼鐵人用手旋轉宇宙魔方為例,楊鈞翔給出了幻景啟動的技術關鍵:

  1. 眼球追蹤技術:精準追蹤雙眼眼球的對焦點,讓成像可以出現在適當的距離

  2. 手部追蹤技術:偵測手部在三維空間的座標位置和即時影像計算,結合眼球追蹤的數據,創造更直覺的互動體驗

  3. 靠AI加快影像成像的速度:上述2項結果計算完成後,影像成像的演算法需要即時計算鏡頭投射的影像角度,幻景啟動則透過AI強化運算能力

如何走入市場?教育與娛樂場景都有機會

由於技術與軟體要求,幻景啟動選擇結合軟硬體推出自己的產品——光場式浮空3D影像平面型顯示器,作為切入市場的走向。

「我們的成像軟體一定要搭配合適的硬體,才能有最好的成像效果,因為這與透鏡鏡頭的形狀、間距、大小、曲率、材質息息相關,所以我們自行開發了平面顯示器。」楊鈞翔表示。

由於硬體開發所費不貲,幻景啟動決定先從B2B的商業模式出發,目前正著手切入教育與娛樂產業,包含教育單位以及Sony、任天堂、Microsoft等娛樂大廠,都在接洽當中。

「我們的產品,不僅不需要戴眼鏡或頭盔就可以看到虛擬影像,還可以直接用手來跟3D影像直接互動,我們認為幻景啟動絕對是進入元宇宙的關鍵技術。」楊鈞翔為幻景啟動的未來給出了期許。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #元宇宙
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

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第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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