Peloton也撐不住,這家新創仍要搶攻居家健身!如何獲得台塑生醫、亞太青睞??
Peloton也撐不住,這家新創仍要搶攻居家健身!如何獲得台塑生醫、亞太青睞??

美國健身器材公司Peloton(派樂騰)近日爆出裁員20%、股價大跌的消息,不禁令人思考:居家健身還有搞頭嗎?

新冠狀病毒(COVID-19)趨緩後,民眾紛紛回到健身房的懷抱,居家健身跟外出健身一比,前者缺乏社群支持、線上課程無法獲得即時反饋的痛點被放大凸顯。

不過,還是有新創看好居家健身的未來性。「對於居住偏遠地區、上班時間不固定或日夜顛倒、不喜歡實體與人互動的使用者來說,居家健身仍有其必要性,只要改善缺乏臨場感、硬體成本高的問題,就能有效吸引這些族群。」Wondercise營運長凌嘉敏表示,這也是他們推出App產品「Wondercise空中健身學院」想瞄準的目標。

低門檻即時感測+社群平台=臨場感十足的居家健身體驗

市面上的家用健身廠牌大多都採取「硬體器材」加上「內容訂閱」的模式,如喬山健康科技要購買一大面魔鏡、Peloton的跑步機動輒數十萬元台幣,使用這些器材的使用者,也很難知道自己的動作是否標準。

為了降低門檻,Wondercise App以有氧運動、拳擊等不須器材的運動課程為主,並且直接使用市面上常見的Apple Watch、Garmin手錶作為偵測學員健身狀況的工具,同時解決硬體與動作比對兩項痛點。

對於使用者來說,最直接有感的改變就是螢幕上的「即時評測分數」。

「即時評測分數」是Wondercise主打的特色功能,透過Apple Watch、Garmin手錶抓取方向、加速度等資料,演算法會將資料與教練的動作即時比對,並把完成度以分數的方式顯示在螢幕上,這樣一來無論是直播間的教練還是看預錄影片的學員,都能隨時掌握運動表現的狀況。

Wondercise
Wondercise直播畫面。
圖/ Wondercise

就課程內容來說,凌嘉敏表示:「固定時間上直播教練課學習、零碎時間看預錄影片練習」是Wondercise提供的完整運動體驗。

直播課程建置於App的社群功能Wondercise Studio當中,不僅專業教練可以開課,三五好友也能開直播一起練習,還能追蹤其他用戶拓展交友圈,讓居家健身不無聊。

至於預錄課程的影片,Wondercise以邁阿密高規格攝影棚和國外的明星教練作為預錄影片的講師,除了提供最好的影片體驗外,也是未來拓展市場的一項優勢,「從我們的調查來看,整個市場對歐美課程的信任度還是比較高的。」凌嘉敏說。

研發量能來自老牌健身器材廠萬達康

Wondercise目前註冊的會員已達到5萬人,採取課程訂閱制模式收費,只要下載App就能使用,且已擁有超過400堂外國明星教練課程,龐大的研發量能與資源,都讓Wondercise看起來不像產品才上線兩年多的新創。

原來Wondercise背後的創辦人,是曾在2009成立健身器材公司「萬達康」的莊龍飛。他從多年的家用器材電視購物銷售中看見痛點:大部分的人在家中使用健身器材都只能模仿影片中的動作,缺乏反饋與動機。加上看見科技健身的前景與電視購物的沒落,讓莊龍飛下定決心在2018年建立新團隊闖蕩新市場。

Wondercise
技術長紀肇育(左起)、營運長凌嘉敏與商務主管陳愷昀三人正是Wondercise 充滿活力的生力軍。
圖/ meet

「公司剛成立時,符合需求的教練真的很難找,一方面健身教練資料不透明,另一方面許多教練也沒有製作線上課程經驗,也羞於面對鏡頭。」早期負責業務開發的凌嘉敏深刻體會創業的艱辛,透過建立教練審查、培訓SOP,以及協助行銷宣傳等措施,如今在平台上直播開課的教練也達上百位,幫助許多健身教練度過疫情難關。

「感測器」則是讓Wondercise不同於競爭對手的關鍵,「感測器在十幾年前很流行,但現在視覺分析的技術越趨成熟,成本也較低,感測器需要的研發量能也較高,我們大概是碩果僅存還在用感測器做運動辨識的公司,透過抓取加速度與方位,能夠測出運動方向、轉速、力道的差異。」技術長紀肇育表示。

Wondercise
Wondercise的即時評測機制。
圖/ Wondercise

而影像辨識受鏡頭範圍侷限,且只能比對出學員與教練的動作「像不像」,細部的力道差異則無法表現,比較適合靜態的運動,例如瑜珈。紀肇育說未來也希望融合影像辨識的優勢,讓平台能結合的運動項目更多元。

跟上大健康時代,與企業合作推健康課程

除了推行個人健身,Wondercise也搭上大健康時代需求,為企業訂製專屬課程,以SaaS服務為主。企業端可使用Wondercise後台,查看使用者數據了解員工健康狀況,包含永悅健康、亞太電信、台塑生醫等知名企業都是客戶。

針對保險業,Wondercise也推行「健康大數據結合保單」模式,也就是若使用者保持訓練將可獲得保單的價格折扣;或與健檢服務結合,成為健檢後的健康促進方案,目前已有保險業者率先採用。

目前Wondercise希望能持續深耕台灣市場,建立社群基底,並持續發展海外課程內容,位進軍國外市場做準備,目前平台已支援英文、日文等語言,日後盼成為全球性服務。

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 即時動作比對技術(Live Motion Matching):讓使用者更專注於運動,只需要模仿教練的動作,使訓練成果更顯著。首創以上、下半身的慣性量測單元感測器 (IMU) 記錄心率和卡路里燃燒,無論教練是在健身房或是其他地方,皆能透過線上直播或預錄的方式,即時進行個人和專業教練的動作比對。

  1. Wondercise線上健身社群平台:希望藉由一系列的獨特服務,將此平台與更多用戶和企業的事業相互結合,以追求更多的發展性,開創更健康的生活方式。

  2. CES 2021/2022 獲獎:躍上多家國際媒體,包含:Engadge t(世界最大科技網站之一)、WIRED (世界權威雜誌)、T3(權威科技雜誌)、Gadgets and Wearables (美國知名科技媒體)、Women's Health 等,知名科技媒體《Tom's Guide》更以「Wondercise 實力足以挑戰 Apple Fitness+ 」來報導。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

A:從創辦兩家企業中學到的就是必須不斷反問自己下一個要解決的問題是什麼。企業家隨時都在尋求新的解決方案,做好準備並勇敢執行。例如,在早期階段,我專注於尋找方法來確保我的公司能夠生存並留在市場上。當事業上軌道時,問題就轉移到尋找最佳的增長途徑和方法上,現在,我專注於如何招募更多的人才和擴大團隊。為了獲得成功,我們應該專注於擅長的事情並努力成為不可替代的角色,只有這樣才能在行業中脫穎而出並佔有一席之地。

Q:最主要的客戶群?
A:主要客群為受疫情影響改用遠端授課的健身教練,以及24-34歲重視身材、希望培養運動習慣的女性族群。

團隊資訊

公司名稱:旺德賽斯科技股份有限公司
成立時間:2018/7/5
產品名稱:Wondercise空中健身學院
上線時間:2019/9/3
官方網站Facebook

延伸閱讀:
蘋果CEO庫克最喜歡的一本書,道盡了他的經營策略觀
4年內靠創立加密資產交易所FTX登上富豪榜!29歲的幣圈傳奇秉持著什麼理念創業?

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

往下滑看下一篇文章
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
2025.08.14 |

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓