居家健身熱潮散退，運動器材Peloton找來新任執行長救火能走出谷底？|數位時代 BusinessNext

居家健身熱潮散退，運動器材Peloton找來新任執行長救火能走出谷底？

疫情趨緩連帶居家健身器材的銷售也逐漸放緩，Peloton為了提高銷量加大了行銷力度，並找來了McCarthy擔任執行長。

2020年正當新冠疫情衝擊時，隨著全美各地健身房的關閉，美國健身器材公司Peloton 這時被視為一大贏家。人們待在家裡的時間變多，相對的居家健身器材的需求也隨之上漲。

好景不常，由於疫苗的普遍施打率，人們開始外出也恢復之前的舊習慣，健身房開始營業，居家健身器材的銷售逐漸放緩。為了提高銷量，Peloton還將原本自行車的價格下調了數百美元，並加大了行銷力度。

儘管健身車的銷售放緩，股價下跌，收購傳言四起，新任的CEO Barry McCarthy卻還選擇在最困難之際加入Peloton。McCarthy將接替Peloton聯合創辦人John Foley擔任這家健身公司的執行長，而Foley將成為執行董事長。

68歲的McCarthy是有多次幫助公司轉型經驗的老將。曾擔任Spotify和Netflix的財務長，他曾在Pandora、Rent the Runway和Instacart等公司的董事會任職。

McCarthy於1999年加入Netflix直到2010年離職，在此期間，他幫助Netflix從郵寄 DVD的商業模式轉換成串流影音龍頭。
當Netflix於2007年首次推出串流影音的商業模式時，它只有大約1,000部電影可在線上播放，而DVD 上大約有70,000部影片。McCarthy仍然充滿信心，2008年3月，他告訴路透社，Netflix 將成為串流影音市場的先鋒，甚至領先於蘋果和亞馬遜等大型科技公司。

McCarthy與其創辦人之一Reed Hastings發展訂閱性服務，並成功將Netflix於2002年上市。
到2009年，Netflix的線上電影流量已經超過了 DVD 的出貨量。而Netflix已經擁有超過 12,000 部串流媒體作品。如今，這個數字已超過 13,600部，Netflix每年都會製作數百部自己的電影和節目。
當他在2015年成為Spotify的首席財務長時，McCarthy更率先推出了進軍Podcast的廣告戰略。

自從McCarthy帶領Netflix以來，估值已從23億美元左右飆升至1750 億美元以上。亞馬遜、蘋果和傳統娛樂公司等競爭對手也紛紛推出了自己的串流服務，希望能將 Netflix 從這個市場上的地位推倒。

面對陷入瓶頸的Peloton，McCarthy強調當務之急是解決財務問題。他希望每年至少為Peloton節省8億美元。在公布此項消息的第一天，Peloton還下調了收入預期，宣布計劃裁員2,800人，相當於減少20%的公司員工，並對董事會進行了全面改革。

根據《紐約郵報》報導，有一位剛被解雇的員工，在McCarthy上任後的第一次會議上大崩潰，並大力指責Peloton。隨後McCarthy也被迫提前結束會議。

McCarthy計畫Peloton將專注於數位內容，包括可能將現階段39美元的訂閱服務，價格調漲成70美元或80美元，以新姿態來帶領Peloton走出谷底。

由於Peloton的健身器材成本太高，許多人們沒有辦法一次性付費，因此McCarthy打算把眼光投向新客群，讓想要使用Peloton健身器材的人可以透過更高價格的訂閱服務，享受高級的健身器材。

另外，McCarthy強調Peloton是一家線上內容健身公司，而不是飛輪公司，仍有發展空間。未來，執行董事長Foley也強調將繼續在Peloton的產品、策略和願景中發揮重要作用。

除了自身的危機與壓力，Peloton還面臨著來自健身房和其他家庭健身品牌如Tonal、Hydrow 和 Lululemon ’s Mirror的激烈競爭。許多業者也猜測收購的人選包括蘋果、亞馬遜和耐克。但就目前而言，McCarthy似乎對通過收購來領導Peloton並不感興趣。

未來McCarthy在帶領Peloton上，勢必會遇到許多難關，但他在Netflix任職的強大背景將有助於擴大Peloton消費者族群，並帶動公司的業績步上正軌。

資料來源：cnbc、cnbc(2)、nypost、theverge、channelnews

責任編輯：傅珮晴、侯品如

現代人手機不離手，通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議，網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而，一旦畫面卡頓、畫質不穩，或聲畫不同步，使用體驗立刻打折，甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此，網路品質不再只是「快不快」的問題，更關乎能否在高使用量的日常情境下，維持穩定、連續的表現；對此，第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出，台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商，其中，關鍵的差異是什麼？

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標？

愈來愈多消費者入手旗艦機，追求的不只是硬體規格，還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而，無論是視訊即時翻譯或雲端會議，這些高階功能都有一個共同前提：網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步，旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著，檢驗網路價值的標準已經改變。如今，不能只看單點測速的瞬間峰值，更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此，比起單點測速，影音體驗會是更完整的測試標準，直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力；而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質，才稱得上是高品質的連線。

換言之，隱身在硬體背後的電信商，才是發揮旗艦機性能的關鍵；唯有透過最佳網路品質，才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍，Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據，影音體驗更貼近日常使用，但也更難量化。對此，國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」，依循 ITU 國際標準，透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據，觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說，評測聚焦三項核心指標：影片載入時間、播放期間的卡頓率，以及畫質（解析度）是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質，分數以 0–100 呈現，分數愈高，代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速，這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中，台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中，「整體影音體驗」為全台獨得第一名，「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌，關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者，亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬，代表單位時間內可傳輸的資料量愈大；在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下，更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證，NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢，台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」，也就是透過高低頻協作，讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線，改善室內深處與移動情境的訊號落差，提升連線連續性。

同時，為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現，台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建，提升人流密集區的網路覆蓋率。

值得注意的是，在今年的 Opensignal 評比中，台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名，累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢，在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標，皆有亮眼成績。

尤其，隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態，網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步，內容創作對直播與即時上傳連續性的要求，或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用，都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件，更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力，甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界，不僅將成為 AI 時代的重要後盾，也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能，把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。