從一場校園比賽起家!Akamai如何躍升雲端王者,打造全球最大分散式計算平台?
從一場校園比賽起家!Akamai如何躍升雲端王者,打造全球最大分散式計算平台?

Akamai(譯為阿卡邁科技)是一家總部位於美國麻州劍橋市的內容傳遞網路的公司,同時也提供安全和邊緣運算(edge computing)的服務;此外,Akamai在全球約部署24萬台伺服器、覆蓋全球135個國家,承載著全球約三分之一的網頁流量。

接受「WWW」之父的挑戰,並在校園創業大賽入圍決賽

Akamai由Jonathan Seelig、Randall Kaplan、Frank Thomas Leighton和Daniel Lewin於1998年創立,主要以內容傳遞網路(經由網際網路互相連接的電腦網路系統,利用最靠近每位使用者的伺服器,使圖像、影音、應用程式或檔案等,可以更快速地傳送給使用者,有效降低內容傳輸的延遲)和邊緣計算服務聞名,談到公司的成立,就不免要提及全球資訊網(WWW)發明者Tim Berners-Lee於1995年初在麻省理工學院(MIT)提出的挑戰。

這位全球資訊網之父因為預見網路環境很快就會因為用戶變多而顯得非常擁塞,因此,他向同在MIT的同事提議,應該發明一種全新的、創新的方式來因應內容傳遞,而在Berners-Lee手下設有辦公室、身為應用數學、演算法和架構專家的Leighton對這挑戰很感興趣,便組建一個研究團隊來解決這個問題。

Akamai
圖/ Akamai

身為創辦人之一的Lewin在1996年進入麻省理工學院就讀,並幫助Leighton開發了在大型分佈式伺服器網路上智能路由(intelligent routing)和內容複製必備的數學算法,並將這個項目拿去參加麻省理工學院著名的5萬美元創業大賽,在為期9個月的比賽和總計100個參賽項目中,成功殺進最後一輪,成為6個決賽入圍者之一。

利用內容交付的商業服務,繳出亮眼成績單

這個肯定讓團隊開始思索將技術轉為商業用途的可能性,決定成立Akamai Technologies。一開始雖然只有麻省理工學院的學生參與,後來反而吸引許多經驗豐富的專業人士,例如時代公司的前總裁Paul Sagan和BBN公司的前董事長兼執行長George Conrades。

Akamai在1999年3月為ESPN傳輸「瘋狂三月」(March Madness)(指美國大學男子籃球全國冠軍的單敗淘汰制比賽,因為大部分比賽在三月中舉行被稱為「瘋狂三月」)的內容,以及為「今夜娛樂」(Entertainment Tonight)節目傳輸星際大戰的預告片,讓公司在市場上取得大量的曝光率。

隔一個月後,Akamai推出商業服務,並宣布世界上訪問量最大的網路一雅虎(Yahoo!)成為公司的特許客戶。營運至今,Akamai不僅在那斯達克上市,更在今年2月16日宣布以9億美元的價格收購創立將近20年的雲計算公司Linode,根據《TechCrunch》的報導,此次收購預計可替Akamai在2022年增加約1億美元的收入。

收購Linode的雲服務,成就出全球最大的分散式計算平台

Linode
圖/ Linode

Linode創立於2003年,以優惠價格出租虛擬伺服器而聞名,但隨著競爭對手出現,公司開始擴展其他產品,提供開發人員期望的所有核心雲服務,例如:雲計算、儲存、數據庫、負載平衡器等,並將自身定位為AWS、Azure和Google Cloud的替代品,更深受全球開發人員和企業信賴。

對於這次收購,Akamai執行長兼聯合創辦人Leighton表示,「將Linode和我們在市場領先的邊緣運算結合,對公司來說是一次變革」;Linode的創辦人Christopher Aker則提到,「Akamai的伺服器和安全解決方案與Linode的計算和儲存產品,各有優勢,兩者結合可以為下一代的應用程式帶來更多服務。」

完成收購後,Akamai的服務將可涵蓋「從雲到邊緣」的範籌,並使Akamai成為全球最大的分散式計算平台。Berners-Lee成功預測網路空間會變得擁擠,但他沒有預見到的是,原先單純想藉由學術管道解決網路擁塞的問題,最後竟也在商業領域掀起陣陣漣漪,而Akamai提供的商業服務更對網路世界帶來重要影響。

資料來源:techcrunchakamaiprotocolsuccessstoryakamai

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #雲端應用
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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