巨大設越南自行車廠、最快第四季投產!執行長劉湧昌擘劃的騎乘生態圈是什麼?
巨大設越南自行車廠、最快第四季投產!執行長劉湧昌擘劃的騎乘生態圈是什麼?

「巨大過去20年從來不缺訂單!」巨大集團執行長劉湧昌9日在台北自行車展會後表示,目前訂單已看到2023年後,預估今年巨大整體營運會有兩位數成長,更看好自行車榮景還可以再維持好幾年。

歐洲電動自行車需求孔急,巨大拓越南新廠

疫情催化自行車市場蓬勃發展,2021年巨大全年營收818.56億元創新高,年增16.92%,整車出貨達490萬台。但從去年起產業就面臨缺工、缺電、缺船問題,至於今年的狀況,劉湧昌說,成車廠零件庫存仍高,也有長短料的問題,目前正忙著追料,部分零件還要提早兩年下單。

近期歐洲電動自行車需求大增,巨大中國廠已無法負擔,並看好越南為FTA的簽約成員國,2025年起很多零件產品降至零關稅,巨大在越南平陽省已承接現有廠房準備投產,預計年產能將達100萬台,最快第四季投產、貢獻約5萬台,未來可滿足東南亞、歐盟市場需求。

巨大執行長劉湧昌
巨大集團執行長劉湧昌9日現身台北自行車展會上,暢談自行車產業發展。
圖/ 陳映璇攝影

5年內打造自行車騎乘生態圈,強化消費者黏著度

目前電動自行車占巨大整體營收達30%,在台灣、歐洲的荷蘭、匈牙利以及中國都有整車生產線,合計年產能600萬台,劉湧昌看好未來電動自行車的成長性,「沒有一部自行車不能改成電動車,想像空間非常大。」

e-bike
目前電動自行車占整體營收達30%,仍在持續成長中。

劉湧昌任內把電動車部門從中國拉回台灣,持續耕耘電動自行車,巨大近年積極打造「人、車、電、騎、網」的自行車騎乘生態圈,未來自行車需要很多IoT物聯網輔助,他認為台灣擁有良好的資通訊基礎,巨大積極招募電機相關人才,並與大學展開產學合作。

劉湧昌目標在5年內打造自行車騎乘生態圈,線上與線下整合,透過線上平台銷售產品,線下搜集消費者體驗數據,強化消費者的品牌黏著度。他強調電商雖然重要,但實體經濟才是真正跟消費者取得情感聯繫的重要管道,「透過線上的廣度與速度,來建立線下的溫度。」

話鋒一轉,談起電動車零組件仰賴國外零組件大廠(如德國BOSCH、日本shimano)的問題,光電機部分占自行車整體成本約3成5到4成,成本相當高。

劉湧昌認為術業有專攻、不可能全部都自己做,例如日本自行車零組件大廠shimano,無論是變速器、煞車專利都跑在前面,「我們做自行車、他們做零件,彼此相輔相成,」反而要感謝shimano,把變速器做得這麼精緻,讓自行車騎行更有趣。

Shimano-Ebike
光電機就占自行車整體成本約3成5到4成,成本相當高。
圖/ Shimano-Ebike Facebook

劉湧昌觀察,雖然不少自行車廠投入電機、控制器領域,但目前還未出現巨頭,人人都有機會。他強調巨大有自己主張,更賣關子說,今年底前還有「2件事」會發生,瞄準室內與室外的騎行市場,持續完整巨大的拼圖。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電動自行車
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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