美國FED 升息一碼,台灣央行宣布跟進!5大面向看如何影響經濟和財產
美國FED 升息一碼,台灣央行宣布跟進!5大面向看如何影響經濟和財產

全球 通貨膨脹(inflation) 已持續多時,近兩年由於疫情、塞港、缺櫃及 俄烏戰爭 等因素,問題更為凸顯,美國通貨膨脹更創下了 40 年新高。

一如市場預期,美國聯邦儲備系統(Federal Reserve System,Fed,下稱聯準會)於今(17)日宣布升息一碼,是自 2018 年底以來,睽違 3 年多來的首次升息,也使得原本的近 0 利率來到 0.25~0.5% 的區間。

FED 公布!美國今年至少升息 6 次,明年將再升息 3 次

根據聯準會釋出的最新利率點陣圖預計今(2022)年剩餘 6 次的利率會議都會升息,也就是說今年將有 6~7 次升息,明(2023)年將再升息 3 次,2024 年不會升息

Federal Reserve System
聯準會預計,今年剩餘 6 次利率會議都會升息,年利率預測中位值為 1.9%,2023 年將再升息 3 次至中位值 2.8%,2024 年不會升息。除此之外,也同步下修美國今年 GDP 增長率預期,從 4% 下降為 2.8%,通膨預測則從 2.7% 上修至 4.1%。

聯準會為何要出手干預金融市場?台灣會跟著升息嗎?升息會對民眾的荷包造成什麼影響?

聯準會升息、降息,調整的「息」是什麼?如何影響經濟?

聯準會是美國的「央行」,也就是「所有銀行的銀行」,主要工作是監督各銀行的資金狀況、適度利用貨幣政策調節市場,以及發行每天流通的貨幣等。而「升息」與「降息」就是聯準會用來調節金融市場上貨幣流通量的方法。

聯準會的「息」,指的是「美國聯邦基金利率」(Federal Fund Rate),為美國聯邦儲備銀行對各銀行放款的利率。而我們一般人向銀行存款和借款的利率,則是以基準利率再加上一段利率。

理論上來說,借錢和存錢的利率,都會隨著各地央行升息或降息而浮動。新聞常見到的半碼、一碼,則分別指 0.125%、0.25% 的利率。

當聯準會評估市場處於過熱程度、有惡意炒作,甚至可能導致泡沫化風險時,就會利用升息,讓借錢變難,來抑制投機熱錢;反之,當經濟發展疲軟時,則會降息,借錢變得更容易,資金就更容易流動,能促進投資和消費、重振經濟

如果沒有升息、降息,會發生什麼事?與物價有何關聯?

全球景氣是一個循環過程,假設沒有央行出手干預,當景氣低迷時,可能就此墜入萬丈深淵、一蹶不振,當大眾看不見谷底時就會陷入恐慌,資金停止流動會加劇經濟惡化;反之,景氣好的時候,若缺乏管制,民生物資將面臨高漲,進而面臨通貨膨脹、泡沫化等問題。

央行為何要出手干預金融市場?台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德在《孫主任的經濟筆記》提到,央行在意的「普遍的物價」可細分為消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)、躉售物價指數、進口物價指數、出口物價指數、營造工程物價指數等 5 種。

物價上漲、通貨膨脹率上升時,如果利率不跟著升,通貨膨脹率就會高過銀行存款率。央行為了避免這種情形就會升息。若是相反的情形,例如經濟表現不好、物價下跌時,央行就可能降息。

台灣央行是否跟進美國聯準會升息?各界分析

台灣央行於今(17)日下午舉行第一季理監事會議,決議升息一碼,自明(18)日起實施。這是央行總裁楊金龍任內首次升息,也是央行睽違逾 10 年的升息舉動。

央行終結連 7 凍,跟進美國聯準會升息,超乎先前外界的種種預期。

先前,針對是否會跟進美國等主要國家央行反應,央行總裁楊金龍曾數度表態,台灣央行升息決策須考量 3 條件:國內通膨情勢、主要國家央行升息動向、國內產業復甦狀況。

當時外界評估,央行或許基於以下 3 因素考量,不會貿然跟進此次聯準會升息:

中央大學經濟系教授吳大任曾表示,央行升息與否主要看美國聯準會升息情況及幅度,美國可能會升息 1~3 碼,如果升 1 碼,台灣可能不跟進,等到下半年才升息,如果升息 2 碼以上,可能在 6 月跟進。

美國聯準會 3 月升息已勢不可擋,但台灣與美國情況有所不同。美國通膨率比台灣高上許多,工資漲幅也遠超台灣。雖然台灣 2021 年經濟成長率超過 6%,但內需服務業受疫情衝擊大,好不容易在去年底開始復甦。外界擔憂,如果央行太早升息,業者資金成本提高,恐怕會拖累復甦腳步。

根據行政院主計總處日前發布的 2 月消費者物價指數,年增率為 2.36%,已連 7 個月超越 2% 的通膨警戒線;而俄烏戰爭對台灣物價的影響,預計 3 月才會開始顯現。台經院研究員邱達生曾表示,台灣近期通膨的主要原因來自於原物料、原油的價格下跌,如今價格回落,推測央行應該會暫先觀望,不會急於升息。

台經院所長吳孟道分析,央行得觀察聯準會升息後,是否確實壓下通膨,以及金融市場反應,再據此決定台灣升息幅度,觀察升息後的影響需要時間。他認為,台灣 3 月跟進美國升息步調的機率微乎其微,「台灣很有本錢升息,但不需要趕在前頭。」

升不升息,與你的荷包、房貸有關係?5 大影響一次看

升息除了對整體經濟、資本市場產生影響,對於個人理財、資產配置又會帶來什麼衝擊呢?

1. 匯率:美元走強,換匯要花更多錢

假設美國如外界所期升息,各國資金就會湧向美國,美元也會就此走強。擁有美元的民眾能因此嚐到資產增值的甜頭。但對於需要換匯的人而言,美元走強並不是好消息,因為這等於要用更多新台幣才能換同樣金額的美元。

2. 貸款:壓力增加,需思考提前還款的可能

升息後銀行貸款利率增加,將衝擊負債者的還款能力。《經濟學人》分析,民營部門、非金融業者等,會面臨更大還款壓力;尤其是房貸族,以房屋貸款 1000 萬元、利率 1.5%、分 30 年攤還計算,只要利率上升 0.75%,總利息將增加約 134 萬。除了房貸,車貸、信用卡利率也會上升,建議思考提前還款的可能性;如果是房屋首購族,更要留意升息帶來的影響。

3. 儲蓄:有利於定存族,但整體經濟恐受影響

升息後,銀行利率也會走升,將有利定存族賺取利息。雖說定存族的利息不會馬上大增,在利率還有機會上升的條件下,選「機動利率」或「向短天期定存靠攏」是賺銀行利息的兩大原則。不過,也因為錢存起來能獲得更多報酬,所以民眾可能會比較少花錢,景氣恐會受到影響。

4. 股票:錢可能從股市流回銀行

一般來說,升息對於股市是利空消息,民眾會想要將錢放在銀行中賺取無風險的利息,而非投入高風險市場。不過,股市發展不僅只有利率考量,還有整體經濟、企業評價等因素,升息後的股市表現仍有待觀察。

5. 保險:對利率變動型保單有助力

市場利率走升,有助利率變動型保單(指:保單用來計算保單價值準備金的利率是變動的)利率宣告,可享有更多利差空間;至於固定利率保單,待到利率環境提升後再投保會相對有利,升息之後會相對較好的時機。

參考資料 / 《孫主任的經濟筆記》,天下雜誌出版、The Wall Street JournalFederal Reserve System關鍵評論網中央社PHEW!好險網SMART 智富ETtoday

本文授權轉載自:經理人月刊

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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