Toyota暫停18條生產線、瑞薩關閉3工廠!日本東北強震如何撼動全球供應鏈?
Toyota暫停18條生產線、瑞薩關閉3工廠!日本東北強震如何撼動全球供應鏈?

一場地牛翻身,重重撼動了日本的供應鏈。3月16日晚間突如其來的大地震,使得眾多工廠暫時停止營運,外界擔憂將再次衝擊包括汽車產業在內,全球的供應鏈穩定。

3月16日晚間,芮氏規模7.4的強震襲擊了日本東北部,日本政府指出,已造成4人死亡、超過百人受傷,逾200萬戶暫時停電,並導致新幹線近10多年來最嚴重的脫軌事故,預計要一定時間才有辦法解決。

11年前的311事件令日本對強震戒慎恐懼,雖然這次沒有任何核電廠傳出事故,日本全國仍然如臨大敵嚴陣以待。而在產業方面,最受到關注的莫過於各大廠房因故暫停營運,展開全面檢查,可能對供應鏈帶來的影響。

Toyota宣佈暫時關閉18條產線,將派人協助供應商

多家日本品牌及製造廠都在地震發生後暫停營運,根據《日經亞洲》報導,Toyota子公司Toyota Motor East Japan就暫停位於宮城縣及岩手縣的工廠營運;Sony同樣有三家工廠因此停工,這些工廠主要生產儲存媒體、雷射二極體及影像感測器。

而身為全球主要陶瓷電容主要製造商的村田製造所,也在地震後停止四間工廠的運轉,甚至透露位於宮城縣的廠房因地震發生火災導致設備受損,至今仍有兩間廠房尚未重新營運。

陶瓷電容是廣泛用於智慧型手機、電腦及汽車的材料。根據國巨的財報資料,村田製造所在多層陶瓷電容(MLCC)方面擁有31%的市占率。

另外,日本石油公司Eneos、東京電力等公司也都因應地震暫時關閉了幾家煉油廠的運轉。

研究機構Ace Research Institute分析師安田秀樹表示,由於目前製造業處於做多少就能賣多少的階段,因此地震導致的停產會很直接造成負面影響。

儘管各家供應商看似停工時間不長,卻實實在在地影響到了更下游的業者。Toyota今日就宣佈,因為受到地震影響,難以取得零組件供應,3月21日至23日間將暫時關閉11間廠房18條生產縣,預估將影響約2萬輛汽車生產。目前Toyota已向供應商派遣了協助人員,希望盡早爭取廠房恢復正常運轉。

半導體產業成焦點,地震如何影響日本晶片業主

不過在這次地震衝擊中最受關注的製造廠,莫過於對半導體產業的影響。

車用半導體供應商瑞薩電子受到地震影響,暫時關閉了三間工廠。瑞薩是全球第三大車用半導體公司,以及最大微控制器供應商,生產了全球接近3分之1的車用微控制器晶片。

Renesas
瑞薩是車用半導體的關鍵供應商,這次地震也導致他們一時關閉四間廠房,外界擔憂是否會對供應鏈造成影響。
圖/ 截圖自Twitter

瑞薩受到地震影響暫時關閉了三間工廠。隔日位於米澤的工廠恢復部份產能,而那珂及高崎廠雖然恢復供電,但還不確定什麼時候能夠啟動生產。那珂及米澤廠主要生產車用及工業用微控制器,而高崎廠則生產用於直流交流電轉換的PMOS。

由於車用半導體過去一年裡持續短缺,外界擔憂瑞薩受到的影響,將使得車用半導體不足的情況進一步惡化。瑞薩發言人透露,即使沒有任何設備因地震損壞,斷電後光是要完全恢復運轉都需要花上數天時間。

瑞薩牽動著全球車用半導體的穩定,去年3月瑞薩那珂廠發生大火,10多台設備毀損,導致全球車用半導體供應緊繃,福特在2021年第二季財報會議上,就將未達預期產能的80%歸咎於瑞薩火災影響。

當時那珂廠花了4個月才重回生產軌道,這次雖然受創遠不如當時嚴重,但外界依舊擔憂可能對車用半導體供應帶來負面影響。

此外,記憶體大廠鎧俠的K1廠則有部份產線上的晶圓損壞,雖然整體影響不大,但由於擔憂餘震的可能性,預計將廠房恢復100%運轉的時程安排,導致產能有所下降。

大致而言,這次地震對半導體產業的衝擊並不大,但全球半導體陷入短缺已久的現在,任何可能降低產能的影響,勢必都會受到各界密切關注。

資料來源:Nikkei Asia日經Automotive News

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體 #TOYOTA
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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