讓小零售商能與Amazon競逐,看美國線上批發平台Faire如何從虧錢到每天穩賺百萬
讓小零售商能與Amazon競逐,看美國線上批發平台Faire如何從虧錢到每天穩賺百萬

美國線上批發平台Faire包含各種精品零售商以及各類型的在地化品牌,其商品種類涵蓋家居用品、生活家電、服飾時尚、保養美妝、食品酒飲等各式各樣的產品,成立主旨是希望能幫助零售商和製造商「擺脫過時且低效率的批發模式」;此平台一推出就獲得民眾廣大的迴響,不僅使Faire成功打開市場知名度,且公司營收逐月增長,成立不到兩年,Faire每天的銷售額就已經穩定超過100萬美元(約2848萬新台幣)。

Faire
圖/ Faire

Faire是由馬克斯·羅德斯Max Rhodes(執行長)、馬塞洛·科爾特斯Marcelo Cortes(技術長)、丹尼爾·佩里托Daniele Perito(設計長)和杰弗裡·科洛夫森Jeffrey Kolovson(營運長)於2017年共同創立,總部位於美國加利福尼亞洲的舊金山。四位創辦人之所以認識彼此,是因為他們都曾是美國支付服務提供商Block(當時公司名為Square)的員工,因為發現美國許多小型企業不管商品有多好,都沒有良好的管道能與大型企業競逐,因此開始思考要如何讓這些小企業聚集在一起,讓他們能與沃爾瑪(Walmart)和亞馬遜(Amazon)等大型公司在一個更公平的競爭環境中,進行競爭。

Faire
圖/ Faire

於是2017年線上批發平台Faire誕生了,成立之初Faire一直在虧錢,羅德斯表示:「我們銷售產品的退貨比例令人震驚,而且還有許多零售商從未支付我們貨款。」因此Faire開始訂定許多平台規則,並要求所有與其合作的零售商和製造商都必須遵守,比如對零售商施加信用額度、對製造商和產品進行排名、確保貨物品質方式等各種條件;最後,根據羅德斯的說法,Faire平台在六個月內,退貨率就下降了75%,違約率下降了近90%。

規則實行後Faire公司開始快速發展,且年營收逐年增長。一開始,Faire每個月的銷售額還不到100萬美元(約2848萬新台幣);2019年,Faire每天的銷售額已超過100萬美元(約2848萬新台幣);2020年,Faire公司的年銷售額已超過1億美元(約28億新台幣)。

隨著Faire平台的名氣逐年增長,Sequoia Capital、Forrunner Ventures、Khosla Ventures、Lightspeed Venture Partners、Y Combinator、DST Global、Dragoneer、D1 Capital Partners等來自世界各國的企業和投資機構陸續加入投資行列。2019年成立不到兩年的Faire在完成1.5億美元的D輪融資後,公司估值就快速飆破10億美元(約280億新台幣),正式晉升為新創獨角獸;2020年Faire在E融資中又獲得1.7億美元(約48億新台幣)後,公司估值成長至25億美元(約713億新台幣);不到一年,Faire又快速在最新一輪(F輪)的融資中獲得2.6億美元(約74億美元),使Faire公司的估值一舉飆升至70億美元(約1997億新台幣),相較E輪融資時的估值,Faire公司的估值幾乎翻了三倍。

Faire
圖/ Faire

目前,Faire平台上已涵蓋北美和歐洲約20萬家零售商,以及來自其他80多個國家和地區的2萬個在地品牌,以供消費者進行選擇。另外,Faire除了美國舊金山總部外,隨著業務的的拓展也已在美國的鹽湖城、亞特蘭大、多倫多、聖保羅和加拿大的基奇纳,以及英國倫敦設立營運中心,以期能提供消費者更好的購物體驗。

未來,Faire除了繼續在世界各國尋找合作夥伴外,也將積極續拓展歐洲市場,目前規劃將在包括英國、荷蘭、法國、德國、西班牙和義大利等地區展開業務,並計劃在未來幾個月內,擴展到整個歐洲大陸。

參考資料:fairenews.faire.com

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
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「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

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蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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