讓用戶加碼活存利率!將來銀行開業端出4大亮點,生態圈服務要再等等
讓用戶加碼活存利率!將來銀行開業端出4大亮點,生態圈服務要再等等

幾經風波,純網銀「將來銀行」終於在今(29)日開業,至此,國內三家純網銀(將來、樂天、LINE Bank)全數到位。

將來銀行的特別之處在於股東組成多元,從中華電信、兆豐銀行到全聯都是,且100%由本土團隊打造,總經理許柏林在記者會上就稱將來銀行是「本土鯰魚」。除了有地主優勢,股東群背後握有的資源也很龐大,在開業初期,首先端出四大特色產品,不過外界所期待的生態圈服務,短期內暫時還看不到。

將來銀行
圖/ 中華電信

三分鐘完成開戶,健保卡貼滿疫苗貼紙也能辨識

純網銀的特色,是沒有任何一家實體分行,全部服務都在線上進行,其餘功能跟一般銀行無異,開戶流暢度以及整體體驗就很關鍵。

將來銀行的APP以企業色黃、灰為主軸做設計,整體介面簡潔清爽,先前董事長鍾福貴曾掛保證,開行當天就算湧入大量人潮,系統也不會卡卡。

根據記者實測,從填寫基本資料、上傳雙證件,速度快的話三分鐘就能完成申請,大約半小時後,就收到開戶成功的通知,相較於先前樂天、LINE Bank的開戶經驗,整體流程相對流暢、快速。

值得一提的是,多數人會使用健保卡當作第二證件,不過疫情後,健保卡通常都貼滿疫苗證明貼紙,如果打滿三劑加上流感疫苗,一張卡上最多會有四張貼紙,對資訊辨識會是一大挑戰。

策略中心副總經理吳柏漢分享,將來銀行採用OCR(光學字元辨識)技術辨識證件上資訊。記者實測,在貼滿四張疫苗貼紙的情況下,系統也能順利辨識資訊,並未受到干擾。

將來銀行
圖/ 將來銀行

自創N點、帳戶自選,四大服務亮點一次看

一家新的銀行在開業初期,所推出的服務都較為基本,大多以活存、定存、卡片支付、個人信貸為主。

純網銀比拚的除了優惠、回饋等牛肉,另一大重點,是當有業者都承做相同的業務時,是否能在此基礎上,發產出讓人驚奇的創新,以將來銀行來說,大致可以歸納出四大亮點服務。

服務一:帳戶自由選,四萬人搶預約

「我們是一家,擅長把數字變成故事的銀行。」將來銀行副總經理蔡隆裕說,金融業一般給人冷冰冰的印象,無論是帳號、利率、日期等數字,通常都不帶感情,沒有情緒與表情。

以銀行帳號說,通常都是開戶時由銀行分配給客戶,沒有選擇空間。將來銀行開放所有用戶自己選擇帳號,想用手機號碼、有意義的數字都可以,這也是國內金融業首創的服務,讓原本單調、無聊,鮮少被注意到的銀行帳號,有了個人化的空間與溫度。

將來銀行正式開行前20天,開放用戶搶先預約銀行帳號,蔡隆裕說,至今有超過四萬人完成預約,其中有多達七成的用戶。是自己挑選專屬帳號,在社群上也有不錯的曝光與討論,對於成績相當滿意。

服務二:「N倍券」讓活存利率再加碼

「存款」是另一項創新主戰場,將來銀行開放用戶在主帳戶底下,另外開設最多9個的「活存口袋」子帳戶,可以依照像是旅遊、購物、投資、教育等不同的用錢目的命名。

將來銀行
圖/ 螢幕截圖

一般活存利率都在1%以下,將來銀行設計了一款叫做「N倍券」的產品,用戶可以在任何一個活存口袋中使用這張券,能夠在牌告利率上,再疊加N倍券的利息,加快存錢速度,用戶可以自己決定使用N倍券的時機。現在開戶就能獲得一張6.66%的N倍券,最多可以存新台幣25000元。

N倍券概念類似一般零售業的優惠券,只是將來銀行的手法不是透過打折,而是給用戶更好的利率,在APP的設計上,可以看到有輸入優惠序號的欄位,推測日後可能會搭配行銷活動,送給用戶活存高利的N倍券作為獎勵。

將來銀行
圖/ 螢幕截圖

服務三:自創N點,刷「將將卡」可直接折抵

在支付方面,將來銀行與Visa合作,發行黃、灰、黑、白四種顏色的簽帳金融卡「將將卡」,設計簡潔俐落,也結合一卡通電子票證的功能,在APP內就可以控制卡片功能,如:開關刷卡功能、一卡通自動加值等。

不同於LINE Bank、樂天銀行有既有生態圈點數,將來銀行創造出了「N點」,一個N點可以折抵一元新台幣,現在新戶開戶就送200個N點,刷將將卡付款回饋5%的N點(每月上限200N,超過後以1%回饋無上限計算)。

將來銀行
將來銀行與Visa合作,發行黃、灰、黑、白四種顏色的簽帳金融卡「將將卡」,設計簡潔俐落。
圖/ 將來銀行

蔡隆裕解釋,目前N點是一個封閉式的點數,只能用於折抵刷卡消費,使用方法是,刷卡後進入APP勾選「啟用刷卡點數抵扣」,就能折抵單筆消費。需要注意的是,N點並不能部分折抵,一但啟用就是一次抵掉帳戶內的所有N點,比較缺乏彈性空間。

服務四:電信、水電都能繳

許柏林表示,將來銀行是第一家跟台灣票據交換所合作的純網銀,也就是提供代扣繳指定項目帳單服務。目前可以繳費的項目包括電信費(中華電信)、水電費(台電、台水)等費用。

股東最多元!副總:短期內還沒有生態圈服務

許柏林表示,將來銀行的初期有三大目標,分別是:「積極獲客」、「齊備金融服務」、「生態圈經營」,其中最受到關注的就是生態圈的經營策略。

原因是將來銀行股東資源龐大,以中華電信來說,客戶就有超過一千萬;全聯會員數也有千萬人,這些都是潛在跨售的目標客群,加上股東橫跨電信、金融、零售等產業,有許多的想像空間,許柏林也說,「生態圈要做的不是只有轉帳、支付,而是要有更好的體驗。」

不過,在開行記者會上,並沒有對外說明任何有關生態圈的跨業服務。蔡隆裕解釋,相關的生態圈合作都有在洽談,系統串接等等工作也都在進行,不過初期會先以銀行的基本服務為主,預計兩個月後,與其他產業的生態系服務會陸續推出。

整體來看,將來銀推出的開戶優惠、產品牛肉,相較於其他業者或許條件不是最優,可以想像的是,若將來銀行能善用各家股東的資源,並將N點的用途擴大,將擁有與其他同業截然不同的競爭優勢。

責任編輯:錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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