席捲華爾街加密浪潮的「她」是誰?為何被譽為加密貨幣圈新造物主?
席捲華爾街加密浪潮的「她」是誰?為何被譽為加密貨幣圈新造物主?

元宇宙、NFT(非同質化代幣)、Web3概念興起,無論紐約證交所、摩根大通、PwC等傳統金融業無不積極進軍區塊鏈,連美國總統拜登(Joe Biden)都下令研究數位美元的可能性。被《財星》譽為「加密貨幣圈新造物主」的凱蒂.霍恩(Katie Haun),便是加密風潮席捲華爾街的最佳代言人, 去年12月離開著名科技創投a16z後獨自創業,在創投生態中蓬勃發展的加密投資領域乘風破浪。

凱蒂.霍恩(Katie Haun)
被《財星》譽為「加密貨幣圈新造物主」的凱蒂.霍恩(Katie Haun)
圖/ 《Fortune 》

霍恩起初並非加密狂熱者,2013年剛踏入這個領域時,她是聯邦檢察官,負責調查不法分子如何利用這項新技術從事犯罪。在暗網線上黑市「絲路」案件中,2名臥底的政府探員貪污價值數十萬美元的比特幣,霍恩正是主力檢察官。

a16z相中霍恩罕見的專業知識:能駕馭與加密貨幣產業一同起步的複雜監管環境,便邀請她加入。在接受a16z邀請後,霍恩成為該公司首位女性普通合夥人(GP,比起有限合伙人LP負有更大的管理權和責任),並與另一合夥人迪克森(Chris Dixon)共同創辦並領導由約50人組成的加密貨幣投資團隊(Crypto Fund),她離開前最近一支基金總額高達22億美元。

事實上,領導創投基金的女性並不多,美國女性創投家僅占全部普通合夥人的15.4%。霍恩帶著豐富的人脈、亮眼的投資業績,離開了履職4年之久的a16z,但她同時也放棄這家傳奇創投的強悍團隊,進入一個資本快速流動、交易價格大起大落的加密世界。

市調機構PitchBook調查,2021年美國創投融資金額創歷來最高紀錄、達1,283億美元,其中流向加密貨幣基金的熱錢也快速增長,從2017年不到0.5%,來到2021年近7%。為了從資本競逐中脫穎而出,霍恩計畫新基金將專注於「垂直領域」,並為每個領域導入專家顧問。

Bitcoin
圖/ shutterstock

此外為了保持靈活,她維持團隊在「短小精悍」的規模;與a16z不同,後者以向投資對象提供行銷、法律等全套服務著稱,但霍恩採用更精準的服務模式,明言能為新創做哪些事情,目標也比a16z更全球化,尋找遠離矽谷等典型創業基地的新創。

人們難以衡量一個創投家成功與否,畢竟新創通常需要近10年時間才有機會「出場」,也就是上市或被收購,在此之前,估值是最常被引用的衡量指標。在過去4年裡,霍恩和a16z團隊進行60多筆投資,其中加密貨幣交易所Coinbase去年直接上市、估值近1,000億美元;而OpenSea 已成為 NFT 主流交易平台,去年7月進行B輪募資時估值僅1.5億美元,如今該平台估值已逾130億美元,證明霍恩支持的公司估值出現驚人增長。找對創辦人並獲得投資許可,是霍恩擁有迄今成就的重要因素,也是她擔任聯邦檢察官十多年間持續在做的,「我交易、談判,與一個我必須迅速看透的人相對而坐。」

今年1月,加密市場崩盤、市值蒸發1.4兆美元,有人稱為「大屠殺」,也有人稱作「價格修正」,對此霍恩並不擔心,認為「經營加密基金的本質就是承擔風險。」與現金換股的傳統創投交易不同,許多加密投資人願意接受代幣作為部分持股,這些代幣本質上是儲存在區塊鏈上的數位證券,面臨著與加密貨幣市場相同的劇烈波動。不過,對霍恩來說,重要的是把加密貨幣與生俱來的風險,和投資上的不確定性區分開來,因為後者在她的字典裡並不存在。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

關鍵字: #加密貨幣
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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