80%租車行還用紙本作業!新創翻轉旅遊最後一哩路,如何讓老闆們不再碰上奧客?
80%租車行還用紙本作業!新創翻轉旅遊最後一哩路,如何讓老闆們不再碰上奧客?

搭乘近四小時火車,終於抵達台東火車站,立刻衝向機車行租車,碰上連假旅客眾多,光是要完成租車手續,就要等上近一小時。

台灣共享機車很方便,GoShare、iRent等品牌隨處可見,但根據統計,台灣高達80%的機車行作業方式依然傳統、高度仰賴紙本;機車行業者也面臨許多風險,無法評斷客戶好壞,光是處理罰單、糾紛等爭議,每周可能都要跑法院。

台灣新創Mofun開發了一套系統,可以將租車流程數位化,還結合了信用評分系統,能在三分鐘內算出顧客的風險分數,讓業者跑法院的次數縮短到一個月一次,甚至連外送平台、五星級飯店,都是Mofun的客戶,這個故事,要從基隆港口開始說起。

傳統機車行痛點多:桌上堆滿紅單、每周都要跑法院

疫情之前,許多外國遊客會搭乘郵輪,在基隆港下船到台灣旅遊,不過外國人在台灣要租機車不容易,除了一般傳統機車行無法刷卡,小本經營的業者怕若有罰單、毀損等糾紛,外國人跑回國也難追蹤。

租車品牌Zocha在2019年成立,品牌名取自台語「租車」發音,特色是提供電動機車,還提供刷卡服務,在基隆的直營門市,外國客人數量就佔了10%,許多都是郵輪客。

Mofun
租車品牌Zocha在2019年成立,外國客人數量就佔了10%。
圖/ Mofun

團隊中,共同創辦人王兆彬曾經在Yamaha(山葉機車)擔任營運經理,錢俊宇則曾在鴻海任職,負責營運類工作,家裡是開機車行的,技術長范值宇曾任職物流產業。

有著機車、科技、物流等產業背景,大家都觀察到,台灣機車租賃產業是許多人出遊、生活中的日常,卻低度數位化,於是在租車品牌Zocha之外,在2021年8月推出了數位化平台Mofun,可以想像成機車界的iChef(餐飲 POS 系統商),讓機車行一秒數位化。

傳統機車行問題不少,共同創人王文聖分享:「仔細注意的話,會看到機車行老闆桌上,堆著一大疊紅單。」這些都是客人交通違規的罰單,正等待處理跟客人收罰金。

除了罰單,機車行也害怕客人把車子撞壞、不還車等,光是處理這些糾紛,業者有時一周就要上法院一次。一般管控風險的作法都很簡單,除了押證件,就是看客人長相兇不兇、壞不壞,以貌取人而非透過數據判斷,有一點規模的租車行,光是處理這些帳務、糾紛,可能就需要3~4位人力。

此外,因為管理低度數位化,遇上連假等人潮較多的旺季,還必須為了車輛調度問題苦惱,「很多機車行老闆,為了怕亂掉,基本上都是365天守著(在店面)的。」王文聖說。

用信用模型把關,紅單、糾紛大減

團隊在2021年8月打造了數位化平台Mofun,業者可以在系統上清楚管理機車的庫存、出租狀況,客人來租車時,透過手機、平板掃描證件後,就能透過信用卡或行動支付就能完成付款。除了達成無紙化,也讓一家機車行人力維持1~2人就能運作。

為了更精準判斷客人風險,Mofun跟信貸比較平台Alphaloan合作,透過API(應用程式介面)的方式,串接了信用評分模型到系統中,機車行可以做到「幫客戶評分」、「黑名單管理」等功能。

Alphaloan有一套獨創的風控系統,一開始是透過客觀的數據搜集與分析,協助想向銀行申請貸款的顧客,可以在申貸前就精準知道自己的風險承受度。

Alphaloan創辦人黃亮銓發現,這套本來用於金融產業的風險控管系統,有很大的商業潛力,近年陸續推廣到電商、P2P借貸平台、租賃等需要信用評價的應用場景。

延伸閱讀:Alphaloan數位風控系統,讓信用小白活用2億資金!你的數位足跡透露哪些事?

Mofun
客人掃描證件後,系統會連線到監理所資料庫,確認該張駕照是否有效、駕駛是否有酒駕違規紀錄,或是積欠未繳的罰單等,並且給出一個信用分數。
圖/ Mofun

黃亮銓表示,當客人掃描證件後,系統會連線到監理所資料庫,確認該張駕照是否有效、駕駛是否有酒駕違規紀錄,或是積欠未繳的罰單等,三分鐘內會得到一個信用分數,機車行業者可以以此為依據,決定是否租車給客戶,也有助於減少罰單與糾紛。黃亮銓強調,Alphaloan系統所查詢的都是公開資料,不涉及客戶個資。

黃亮銓表示,Alphaloan會根據客戶、產業別的需求,透過API方式串接到對方系統中,就算沒有工程師的小規模新創也能用。藉由這套系統把關風險,有合作的機車行表示,過去一周要跑法院一次,現在一個月跑一次就可以。

與外送平台、飯店結盟,商業玩法有哪些?

策略上,Mofun團隊先從大城市中的大型機車行推廣,「從當地最大的下手,有一個Showcase後,發現越來越多業者主動來詢問,我們資料也會越來越多」,共同創辦人錢俊宇說。

截至目前,直營租車品牌Zocha在全台共有4家門市,使用Mofun的有超過20家系統廠商,管理超過700多輛機車,擁有超過2萬5千名實名制會員。

錢俊宇分析,現在電動共享機車非常普及了,主要瞄準的是「最後一哩路」,短程的交通需求,平均騎乘時數落在一小時。Mofun瞄準的是傳統出租車行,一般會租車都是旅遊需求,平均騎乘時數落在5小時,鎖定的市場不同。

目前,還是以租車品牌Zocha營收為大宗,且已經開始獲利,團隊看好未來國境開放後的外籍遊客市場,門市預計要開到20~25家;上路不到一年的Mofun系統營收占比約10%,不過錢俊宇觀察,現在很多機車行都是二代經營,都於新科技的接受度高,市場還有很大成長空間。

Mofun
Zocha經營模式非常多元,例如Zocha會跟煙波等五星級飯店合作,讓旅客在飯店就能租電動機車,甚至也有跟部分業者,推出「住宿+租車」的套裝行程。
圖/ Mofun

不只是直營門市,Zocha經營模式非常多元,例如Zocha會跟煙波等五星級飯店合作,讓旅客在飯店就能租電動機車,甚至也有跟部分業者,推出「住宿+租車」的套裝行程;同時,也跟知名外送業者合作,讓剛踏入外送業,不確定是否要長期投入的司機,可以先租電動車來跑單。

王文聖認為,台灣四輪(汽車)的租賃市場已經很競爭,且也逐步數位化,所也才將創業火力集中在機車。錢俊宇觀察:「旅客租車的時間,就是旅程的起點跟終點。」因為後台有大量數據,Mofun團隊可以知道旅客平均騎乘時間、距離,也規劃跟旅行社談包套行程,

團隊也看好「電動自行車」市場,不需要駕照、適合旅遊場景,更適合跟旅宿業者合作,能觸及的市場更大,隨著世界走向與病毒共存,邊境開放指日可待,Mofun團隊希望能靠著台灣特殊的機車文化,成為全台最大機車旅遊平台。

責任編輯:錢玉紘

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關鍵字: #共享經濟
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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