刷卡機幕後推手是它!綠界結盟精誠資訊,線上線下金流霸主攜手搶攻小商戶OMO市場
刷卡機幕後推手是它!綠界結盟精誠資訊,線上線下金流霸主攜手搶攻小商戶OMO市場

你或許沒聽過「綠界科技」的名字,但一定曾在網購時使用過它的服務,這是一家第三方支付業者,處理台灣70%中小型電商的金流。接下來,不只是在線上,在實體門市也能看到綠界的蹤跡。

OMO(虛實整合)是綠界近期重大的策略,綠界在本周董事會中,通過了精誠資訊旗下全資子公司「嘉利科技」投資案,並取得30%股份。嘉利科技是刷卡機端末設備解決方案商,雙方將整合資源,瞄準中小微商戶線上及線下的零售支付需求,這一步,將牽動台灣OMO支付版圖。

延伸閱讀:綠界科技中小電商的最強開店後盾!站穩第三方支付龍頭靠這兩步棋

OMO刷卡機幕後推手,精誠資訊吃下全台70%收單系統

這是一個線上金流霸主,遇上線下金流霸主的故事。今年初,綠界科技數位金融部資深經理吳雅芳受訪時就談到,2022年的重大策略就是要推「次世代OMO刷卡機」,協助商家整合線上線下支付帳務,還打算推出一系列模組,讓商家在刷卡機上可以直接操作累積會員點數、設定滿千送百等行銷活動。綠界科技總經理黃華勇透露,嘉利科技就是協助開發這台OMO刷卡機的重要推手。

吳雅芳_綠界科技數位金融部資深經理
綠界科技2022年的重大策略,就是要推「次世代OMO刷卡機」。
圖/ 侯俊偉

精誠資訊是台灣資訊服務產業龍頭,旗下全資子公司嘉利科技主要開發線下刷卡機端末設備,刷卡機(EFT POS端末設備)市佔率長期超過50%,在國內多家百貨公司、連鎖商店及各大知名飯店,都能見到嘉利的產品,服務的線下特約商店數近15萬家。

此外,嘉利在信用卡收單系統(授權/清算)市佔率更將近70%,獲得10多家收單銀行採用,平均每日處理的信用卡交易筆數接近400萬筆,從數字上不難看出其地位。

今年三月剛剛IPO掛牌上櫃的綠界科技,客戶數量突破32萬家,中小型電商產業市佔率高達70%,同時具有門市的特店會員也有數萬家。據統計,台灣每年刷卡金流合併總計已突破3兆元,電商爆炸性成長,讓綠界處理的金流量GMV連續三季皆超過200億。

綠界科技
綠界科技投資精誠資訊旗下全資子公司「嘉利科技」,並取得30%股份。
圖/ 綠界科技

兩強聯手,下半年推多通路雲端平台

過去一年的時間裡,嘉利科技都在協助開發綠界的OMO刷卡機,黃華勇行形容嘉利科技是「轉型新創煉金師」,並提到:「我可以很確定地說這家公司(嘉利)就是台灣OMO的未來,藉由綠界既有的網路創新思維的導入,雙方在合作後的幾年內,嘉利科技有機會成為線下支付的第二個綠界科技!」

因為有了過去的成功經驗,這次綠界進一步投資嘉利科技,要一起滿足中小微商戶線上及線下的零售支付需求,提供商家OMO一站式的全方位解決方案。

精誠預計在下半年,推出電商賣家多通路一站式解決方案OneEC,是專為電商營運打造的一站式多通路雲端管理平台,為了解決電商在多通路銷售的繁瑣作業,以及訂單處理流程問題所設計,不過新聞稿中並未揭露太多細節。

精誠資訊分析,綠界科技長期重心在中小型電商,擅長處理金流;嘉利科技過去則以大型客戶為主,擅長資訊流整合與解決方案,雙方結合可以發揮互補優勢,擴大市場也優化客戶服務。

黃華勇觀察:「因為有了共同的願景,我們都能以建立雙贏為考量來促成所有合作細節,我相信未來的成果會讓市場為之驚豔。」

責任編輯:侯品如

關鍵字: #電子支付 #電商
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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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