原本看好比特幣飆至40萬美元！如今卻落神壇恐再蒸發70%，將落至8000美元谷底|數位時代 BusinessNext

原本看好比特幣飆至40萬美元！如今卻落神壇恐再蒸發70%，將落至8000美元谷底

兩年前曾看好比特幣飆漲至40萬美元的Guggenheim Partners投資長麥諾德，為何現在卻說比特幣可能會持續下滑至8000美元？

直言絕大多數加密貨幣都是「垃圾」，專家預測比特幣將跌至8000美元

麥諾德在世界經濟論壇上接受媒體採訪時表示，比特幣跌破3萬美元時，代表谷底會是8,000美元，「所以我認為還有更多的下跌空間，特別是美聯準正在採取限制措施的情況下。」

麥諾德口中的限制措施，是美聯準計畫透過20多年來最大規模的加息來抑制通貨膨脹，當利息攀升時投資的成本也會隨之提高，投資者很可能會減少籌碼，或者押注回報更能預測的投資標的。

事實上，加密貨幣在過去幾個月內的確有著大幅度的衰退，總價值在去年一度接近3兆美元的加密貨幣市場，如今卻腰斬至1.3兆美元左右。而比特幣也從去年11月的6.8萬美元高位，一度在5月中旬下滑至2.6萬美元左右。

光是過去一個月裡，比特幣價格跌幅就達到25%左右。

麥諾德更不諱言指出，目前全球約有1.9萬種加密貨幣，但其中絕大部分都是「垃圾」，不配稱為貨幣。

不過，Guggenheim Partners曾經投資過比特幣。麥諾德透露，他們公司曾在2萬美元時購入比特幣，並在4萬美元時脫手不再持有。他認為假如要再針對這個領域做些投資措施的話，就只會是做空虛擬貨幣。

曾預測比特幣上漲至40萬美元，如今卻悲觀看待未來發展

麥諾德也用2021世紀初的網路泡沫，來比喻加密貨幣的現況，「如果我們身處網路泡沫，那我們只會討論雅虎和美國線上怎麼成為贏家，沒辦法告訴你亞馬遜或者Pets.com（網路泡沫時倒閉的寵物電商）能否成為贏家。」

他的意思是，目前加密貨幣領域還缺少一個代表性的貨幣，足以讓人討論是否有成功機會，貨幣需要具有價值儲存、交易媒介、計價單位（unit of account）的特性，「但這些都沒有實現，甚至沒有一個實現。」不過他認為或許未來技術進步時，能夠建立一個加密貨幣的生態系統，讓人們習慣運用加密貨幣交易，並相信它的價值。

值得一提的是，《彭博社》指出，麥諾德原本是非常看好比特幣發展的一員，2020年時曾預測比特幣將在加密貨幣的稀有性，以及美國政府濫印美元的推動下，價格上看40萬美元。

直到去年為止，外界也都十分樂觀看待比特幣走勢。去年11月《路透社》指出，多位金融業界人士信誓旦旦認為，比特幣可以在2021年底突破10萬美元，彭博旗下Bloomberg Intelligence分析師麥克．麥克葛隆（Mike McGlone）也預估，假如比特幣依照過往的價格走勢，可能達到40萬美元的高峰。

不料比特幣的走勢超乎所有人預料，在達到6.8萬美元的高點後便持續走下坡，如今更有專家預測可能跌至8,000美元左右。當然，就如比特幣沒有如外界料想般上漲，這令人捉摸不定的加密貨幣，是否會如麥諾德預測的大崩盤，又或者再次讓人跌破眼鏡，也未可知。

責任編輯：吳秀樺

通勤、排隊、等餐時，幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集，消費者在社群與影音之間來回切換，也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計，台灣有 69% 網友會玩數位遊戲，近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內，輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢，與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡，經常會拿起手機玩手遊，找個方式殺時間、放鬆心情。」因此，ShopBack 把視角轉向遊戲場景，推出 ShopBack Play，嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗，讓回饋不必等到消費發生，日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出：「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了，核心強項始終是電商回饋機制。」然而，若回饋只綁在購物，使用頻率終究受限於消費需求。對此，ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性，把回饋從交易場景延伸到日常互動；使用者不需消費，只要下載並完成指定任務，就能累積現金回饋，平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋，從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋，到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能，市場正在探索「參與行為」的價值：「愈來愈多日常行為，其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界，例如兌換道具；但透過 ShopBack，玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費，讓娛樂回報更實用、更有感。

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後，系統即導流至 App Store／Google Play 下載並開玩；玩家只要破關或完成指定里程碑，就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因，ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察，「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊，只是想放鬆、填補空檔，對單一遊戲的黏著度不高。也因此，ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲，並規劃於 2026 年持續更新合作清單，讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋，創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示，這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主，熱門品類多集中在旅遊與時尚（如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook，以及 adidas、Nike、GU），消費頻次相對較低；ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機，讓使用者更常打開 App。

他指出，ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%，整體使用者 CLV（Customer Lifetime Value，顧客終身價值）成長 30%，顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中，也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費，形成交叉銷售效應（Cross-sell），推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段，讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值，是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言，長期痛點在於下載成本高、留存率偏低，最怕「下載了就走」：數字漂亮，卻沒有實際遊玩行為，轉換與 ROI 難以落地驗證。對此，ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋，藉此濾掉無效流量，讓導入更貼近真實參與，也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言，遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play，不僅能在零碎時間中放鬆娛樂，更能完成任務獲得實質回饋 ，讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就，而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言，不僅提升用戶在平台內的互動頻率，也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制，用戶即使在非購物場景中也能保持接觸，並於任務完成後自然回流 App，進一步探索購物優惠與合作商家，打造高頻率且正向的使用循環。

也因此，ShopBack Play 推出後的亮眼表現，更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計，功能上線後短短半年內，用戶數成長 12 倍，其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊，成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升，ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大，自功能上線以來，累計回饋金額已接近 1 億元，展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合，平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系，不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗，也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為，當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報，未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說，關鍵不只是推出一個新服務，而是持續擴大回饋觸發點，從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口，串連商家與用戶的日常接觸，讓回饋真正融入生活，讓每一個日常時刻，都更有所得。」