泓德能源在今（6）日於創新板上市，每股價格為110元，更成為今年第一家在創新板上市的企業，開盤即跳空至漲停價121元。臺灣證券交易所董事長林修銘今日指出，創新版今年目標上市數量為10家。接下來即將掛牌的同屬能源企業，為將於3/14上市的雲豹能源。
泓德能源以「能源界Uber」為定位，致力於讓企業買到更便宜的綠電，這個商業模式如何運作，他們目標又是什麼？以下為2022年6月報導：
長期以來，台電一間電力公司滿足民生、工業的用電需求，自《電業法》2017年修法開放民間企業參與發電與售電後，「純賣綠電」的電力公司全台多達22家，如雨後春筍般增加，特別是近年國際追求淨零排放趨勢，國內因應國際供應鏈、RE100要求讓使用綠電的企業大增，促進台灣綠電交易市場活絡。
不只是台積電、台達電等大企業，以出口為主的中小企業，因應供應鏈要求也有綠電的使用需求。瞄準中小企業購電需求，以「能源界Uber」為定位的智慧綠電公司泓德能源將推多對多的交易模式，泓德能源總經理周仕昌表示：「讓企業能夠方便買到便宜的綠電。」
需求孔急！企業綠電購買價格年增5%
泓德能源旗下子公司星星電力，自2021年取得受電業執照後，已為國內玉山銀行、台灣大哥大等超過30家金融、電信業龍頭業者轉供超過750萬度綠電，預計今年下半年可轉供2800萬度綠電，速度跑得相當快。
今年6月初，星星電力和電池製造大廠台灣湯淺電池簽訂企業購售電合約，預計2023年轉供0.752MW（百萬瓦）綠電，相當於94萬度電。周仕昌表示，「即便電池業者沒有供應鏈的要求，仍希望朝向百分百使用再生能源的目標，這已經是國際的趨勢了。」
觀察目前綠電市場，周仕昌表示，企業購售電合約（CPPA）價格一直拉高，「今年至少增加5％，不管是買10年、20年或是5年的價格都是漲。」
綠電價格調漲，最大原因還是供給不足，無論是用電大戶到小戶的需求都在增加，目前綠電平均價格落在5.5至6元。
要銷售綠電，前提是擁有穩定的綠電來源。因此泓德能源攜手壽險業合資蓋電廠，提供綠能案場開發、20年維運到售電的一站式服務，就像水果商自產自銷的概念，「發電、售電一條龍，更能掌握發電成本並保證電力充足、穩定供電。」
此外，泓德推出的TITAN智慧綠電系統（TITAN Energy Management System），整合電力資源建立能源調度平台，協助企業用電的可視化分析，做更精準的預測與用電匹配。
舉例來說，TITAN平台利用AI演算法分析發電端的發電曲線與用電端的負載曲線，並進行排程優化媒合，在滿足各時段綠電需求的同時，也兼顧用戶透過時間電價（用電高峰電價貴，離峰電價便宜）的方式，以最低成本獲得綠電。
客戶多、發電來源也多，綠電轉供「多對多」模式難在哪？
看待用電大戶與中小企業的綠電需求差異，周仕昌分析，半導體業是24小時全天都要用電，所以不管再生能源發多少電，它都能夠吸收、沒有餘電的問題。例如台積電與丹麥離岸風場開發商沃旭能源簽訂920MW（百萬瓦） 離岸風場20年購售電合約，其交易方式為「一個電廠只要對一個客戶」，購買、計算流程相對簡易。
相較之下，中小企業的特性是用電時間都不同， 泓德提供的是「多對多」綠電轉供模式，提供多個電廠、多個客戶進行媒合交易 。
根據台電綠電轉供計算方式，台電需要在發電端與用戶端裝設智慧電表，每15分鐘紀錄綠電「發電量」與用戶「用電量」，因此發電及用電端必須高度媒合。可以想像一下，位在台南的太陽能案場所發的綠電，透過台電的輸配電系統，供電給台北的工廠使用。
有鑒於中小企業的設備數位化程度不同，泓德會先幫客戶安裝資料蒐集器，取得用電統計數據；第二步透過AI演算法，分析用戶的用電習慣、預測用電需求，進而提高綠電的使用占比，且降低餘電的問題。
「多對多」綠電轉供模式可以解決什麼問題？第一場域，2~3座發電廠供應客戶旗下數個分行據點；第二時間，有的客戶工廠用電24小時，就需要不同來源的綠電組合，像是風電多在晚上發電，太陽能則是白天。
雖然多對多的購電模式相對複雜，卻是綠電擴大發展的必然趨勢；而且泓德看的是更長遠的電力商機。
打造售電、儲能、充電樁網路，目標成為能源界Uber
去年以來台電成立「電力交易平台」，將分散在民間的電力資源提供台電調度，台電預估整體電力共享經濟商機上看新台幣百億元規模。
看準商機，許多售電業者將觸角延伸到儲能、充電樁業務，像是泓德能源喊話2023年將投入200MW儲能，以及成立「星舟快充」建電動車充電樁。
「 售電、儲能、充電樁剛好構成一個完整的網路，充電樁未來透過串連電動車的電力，發展成儲電或把電回送電網 。」泓德能源技術長羅天賜說明。
儲能初期可參與台電輔助服務市場，即時調節電網頻率穩定，羅天賜更看好未來儲能將發展長時間的「能量市場」。舉例來說，有的客戶白天透過綠電可滿足用電，夜間太陽下山後，可透過儲能系統放電，滿足較長時間的用電需求。
因此，未來包含發電、儲電、充電、用電都會整合在TITAN平台，泓德透過TITAN整合電力資源進行能源調度，進而利用TITAN收平台費用來獲利，「歡迎大家把電賣給我們！」周仕昌拉高音量說。
為此泓德內部還成立「AI部門」，目的是找出供電、用電最佳化使用。羅天賜指出，AI主要應用在預測，第一做供給與需求端的媒合，目前規劃的用電端超過100個電號，發電站案場也上看100個據點，透過AI可以找出最佳化管理。第二案廠的監控與運轉，給予客戶即時的資料或能源管理措施。第三調度與交易，從事點對點的電力交易時，掌握媒合量與定價的方式。
以「能源界Uber」為期許的泓德，對於未來的能源使用想像是，車主可以快速知道哪裡有充電設施，到銷售綠電給企業或家庭使用，把能源變成觸手可及的商品。
責任編輯：侯品如
