鴻海電池佈局里程碑!高雄電池中心開工,2024年中開始量產「台灣製造電芯」
鴻海電池佈局里程碑!高雄電池中心開工,2024年中開始量產「台灣製造電芯」

2023.2.20更新

鴻海宣布,高雄電池中心正式開工,並且明年6月完工後,開始生產「Made In Taiwan」的「磷酸鐵鋰電芯」。鴻海指出,是鴻海電池布局的前哨站與第一個里程碑,將在地串聯電池全產業鏈,並集合全國一流的電池研發團隊,持續為高雄創造產值和就業機會。

鴻海董事長劉揚偉近日也率高階主管與高雄市長陳其邁會面,劉揚偉表示,除原有進駐和發產業園區成立電池中心外,鴻海也規劃在橋科園區建立電池產業生態鏈,包括電芯、電池包、LFP 正極材料、負極材料、先進電池材料等。

以下為2022年6月原報導,一文看懂鴻海的「南向佈局」:

鴻海高雄電池中心
圖/ 鴻海

2022年6月15日高雄市政府四維行政中心前擠滿人潮,門口停著一輛鴻海最新電動巴士Model T科技感十足。但今日的焦點不是車,而是電動車關鍵心臟——電池。鴻海宣布進駐高雄和發產業園區,投入60億元打造「台灣電芯研發暨試量產中心」,產能可達1GWh,最快2024年導入電動巴士、乘用車及儲能應用。

鴻海在高雄市政府四維行政中心前舉行「台灣電芯研發暨試量產中心」動土典禮,包含電芯合作夥伴中油、中碳、榮碳、碩禾、明基材料等台廠到場應援,鴻海董事長劉揚偉發下豪語,「希望在台建立一條龍電芯產業鏈!」

攜手電池材料夥伴,在台建立一條龍電芯產業鏈

若以整體電池產業鏈來看,電芯主要位於中游,過去電芯主要供應來源為日韓,像是日本Panasonic及韓國LG等,因此鴻海跨足電芯有其重要性。

鴻海位於和發產業園區的電芯試量產中心預估將投入60億元,2024年第一季量產,將提供電動巴士、乘用車及儲能等電芯應用初期導入時的需求,產能可達到1GWh,未來將視台灣國產化電芯的市場需求持續擴充。

鴻海劉揚偉.jpg
鴻海董事長劉揚偉發下豪語,在台建立一條龍電池芯產業鏈,預計2024年第一季量產、達到1GWh產能。
圖/ 鴻海

至於電芯廠會選擇落腳高雄,主要高雄也是鴻海電動巴士生產所在地,希望旁邊就有電池組裝廠就近供應。劉揚偉指出,這座電芯研發暨試量產中心聚焦在「磷酸鐵鋰電池」,它具有安全性較高、量產性較好的特性,同時鴻海也規劃研發固態電池,預計2024年試量產。

劉揚偉表示,「 未來到世界各地製造電巴,都會把電池量產能力帶到當地,希望從高雄出發,面向全球。

透過電芯研發暨試量產中心,將整個電池產業鏈從上游的材料、中游的電芯到下游的電池包(Battery Pack)都在地化做起來,並以台灣電池產業鏈做出來的電池供應給採用MIH規格的電動車,加速台灣整體電動車產業發展。

高雄市市長陳其邁則說,「高雄選擇合作夥伴鴻海,就是看準鴻海一定會成功,」無論是太空、科技產業都擁有高度整合能力,也因為鴻海系統整合能力強,進而吸引其他業者投資高雄。

電池占整車成本高、性能關鍵,專家:掌握電池芯技術有必要性

由於電池芯是電動車的關鍵零組件,約占整車成本3至4成,而且車輛性能的表現,跟搭載的電池的息息相關,對於鴻海切入電池芯,台經院產經資料庫產業分析師楊家豪認為,「如果鴻海要擴大發展電動車事業,需要自行生產或掌握一定的電池芯製造技術。」

鴻海高雄電池芯廠.JPG
鴻海15日上午在高雄市政府四維行政中心前舉行「台灣電芯研發暨試量產中心」動土典禮,包含電池芯合作夥伴中油、中碳、榮碳、碩禾、明基材料等台廠到場應援。
圖/ 陳映璇攝影

電池的關鍵材料包含正極、負極、隔離膜與電解液4大材料。鴻海已與中碳、榮炭、碩禾簽署材料開發合作備忘錄,四者的分工是:中碳提供高性能電池負極材料介相石墨碳微球,碩禾提供矽/矽氧材料技術,榮炭負責高性價比的人造石墨,進一步合成高性能動力電池負極材料,最後由鴻海導入電動車動力電池製程。

另外,碩禾也有掌握正極材料,隔離膜由明基材料提供,明基材料總經理劉家瑞表示,公司在雲林已有1億平方米的隔離膜產線,預計明年底量產。

楊家豪認為,鴻海布局電池芯,相關原材料問題比較少,但在整體的正極、負極、隔離膜、電解液的搭配,整個電池芯製程方面,可能需要鴻海陸續再投資研發的。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #鴻海 #電池
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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