【觀點】燒遍同溫層的 SPYxFamily間諜家家酒!其實是集英社轉型Jump+首部代表作
【觀點】燒遍同溫層的 SPYxFamily間諜家家酒!其實是集英社轉型Jump+首部代表作

繼超人氣動漫《鬼滅之刃》完結、人氣降溫的《咒術迴戰》之後,再次登上Netflix全球排行榜的日本動畫是諜報題材的《間諜家家酒》(Spy Family),聲優與動畫公司都是一線水準,同樣打出超級安打,但這次的《間諜家家酒》,是不是好像看起來沒有那麼典型的「週刊少年Jump」了呢?

集英社的《週刊少年JUMP》(同樣的內容台灣則是出版為《寶島少年》)以嚴苛的人氣投票制聞名,連續三週人氣最後一名就會遭到腰斬命運的「JUMP」體系,向來是催生人氣動漫的集散地,全盛時期有所謂「JUMP三本柱」《火影忍者》、《海賊王》(現在的《航海王》)、《死神》同時刊載,目前只剩下《海賊王》尚未完結(但人氣已經大非昔比);而後起之秀《鬼滅之刃》與《咒術迴戰》,也同樣是《週刊少年JUMP》的連載作品。

將這兩部和三本柱一放在一起,就會發現「少年JUMP」系確實有強力的血統,《鬼滅之刃》和《咒術迴戰》和前一代的人氣作品《火影忍者》或《死神》在設定和畫風上都有頗多相似之處,甚至造型也多是和服變體,故事的核心和戰鬥本質都十分日本元素本位(《鬼滅之刃》炭治郎耳環的旭日旗爭議更可見一斑)。

2019年3月開始連載的《間諜家家酒》雖然也是Jump體系,卻不是在紙本週刊《週刊少年Jump》上連載,而是在集英社電子化轉型的連載平台「Jump+」連載,除了因此成為雙週才出刊一次外,電子版也迅速翻譯為多國語言,除了2019年連載當年就已經成為票選人氣冠軍的作品外,據聞也很早就引起國際平台Netflix的矚目,主動提出優厚條件以搶下動畫版權。

從紙本Jump到電子版Jump+,可是說是時代的必然轉變,而《間諜家家酒》比起前代上述的紙本Jump系王道漫畫,當真也有了不少變與不變,更是令人值得玩味。

間諜家家酒
圖/ SPY×FAMILYアニメ公式

如同前面所說,Jump王道系漫畫通常有濃厚的日本本土風味,熱血的戰鬥升級英雄旅程,即使是偏向架空冒險的《海賊王》,索隆身上都還是充滿日本武士道的元素,從武士刀和肚兜都說明了日本的身世。

除了為自己的日本文化驕傲外,同時一直都嚮往著「脫亞入歐」的日本,當然也在動漫這個創作載體上,展現出對於歐洲文化的心嚮往之。過去有不少青年漫畫直接以歐洲作為背景,或以歐洲與日本的連結為題,如話題作品《烙印勇士》以中世紀歐洲封建時代為背景,暢銷漫畫《艾瑪》直接寫維多莉亞時期的女僕生活,浦澤直樹的經典作品《怪物》和《冥王》都是連結歐洲和日本的主題。(在這個過程中如果連結世界史,又會發現日本對於曾與他們組成同盟的英國、德國特別有感情。)

但歐洲題材漫畫成為在日本本土與國際的少年漫畫銷售王者,《間諜家家酒》還是得算上一個里程碑。雖然是架空設定,非常歐洲血統的諜報題材與1960-70背景,與「東國」、「西國」的二元對峙,都看得出冷戰架構,東西對峙讓人聯想到因意識型態而分裂的德國;而故事中的姓氏又大量來自英國、蘇格蘭與愛爾蘭。從連載形式到內容的微妙遞嬗,不僅彰顯著日本動漫的進一步國際化,也彰顯著傳統「熱血」王道的轉向,《間諜家家酒》以喜劇和家庭題材切入諜報此一動作驚悚類型,男女主角本質上更是「冷血」的間諜與殺手,從兩個面向上都看出大膽的創新與時代風格的改變。

間諜家家酒
圖/ SPY×FAMILYアニメ公式

而無獨有偶的,這個間諜家庭的成員還是「多元成家」,父親、母親、女兒都隱埋著自己真實的身分與能力,由間諜、殺手、會讀心術的超能力者組成,沒有血緣關係卻開始學著關懷對方、弄假成真。這個設定卻引起全世界的共鳴,反映著傳統家庭價值的轉變,傳統的血緣關係已經不再是家人的唯一定義,自己尋找到而互相認同、經營的,才是更穩固的家人--而這事實上也是網路及社群時代每天在發生的生活與現實。而這三個最不可能找到家人的「冷血超能力怪物」對彼此的疼惜,及重新組成的家庭,彷彿也正昭示著現代人在疏離冷漠的家庭與社會人際關係裡,仍渴望找到的情感連繫。

未來的日本動漫,從題材、設定到畫風愈來愈國際化,顯然是個不可逆的勢頭,也更讓人好奇下一個現象級題材,會是怎麼樣的天馬行空。

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責任編輯:錢玉紘

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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