奧丁丁攜手Circle打造穩定幣跨境支付,無國界零時差跨境金流,數秒可到帳
奧丁丁攜手Circle打造穩定幣跨境支付,無國界零時差跨境金流,數秒可到帳

隨著各國政府逐漸看重數位貨幣市場,著眼於穩定幣發展性,區塊鏈企業奧丁丁集團與數位支付公司暨 USD Coin(USDC)發行商 Circle Internet Financial 攜手推出奧丁丁支付(OwlPay)B2B USDC 跨境支付服務,打造無國界零時差跨境金流,數秒可到帳。

根據全球數位資產平台CoinMarketCap統計顯示,目前全球穩定幣市場規模逾 1,500 億美元。奧丁丁為協助企業以USDC 收付款,並提供高安全性數位錢包,透過區塊鏈即時清算結算,攜手Circle打造B2B穩定幣跨境支付,最快數秒即可到帳,致力打造無國界、零時差跨境金流體系,首波將鎖定美國企業。

USDC為具全額儲備的美元穩定幣,截至7 月 12 日,全球流通量逾550 億美元,鏈上交易總額累積逾5兆美元,看好USDC 未來性與市場交易趨勢,奧丁丁集團與 Circle Internet Financial 合作,繼 2022 第二季推出B2B全球跨境支付,今再新增 USDC 為金流管道,提供企業 USDC 出入金、美元入金轉換 USDC 交易等服務,企業可依需求選擇區塊鏈-Algorand、Avalanche、Ethereum、Flow、Hedera、Polygon、Solana、Stellar、Tron,透過區塊鏈減少交易摩擦與成本,達到即時支付,單筆交易最快能於數秒到帳。

USDC無縫接軌,提升企業營運效率

此外,OwlPay 更提供具交易所等級安全性的數位錢包,協助企業及收款方於法幣、USDC 無縫接軌,大幅降低穩定幣交易門檻與跨境交易成本,提升企業營運效率。

奧丁丁集團海外市場部資深業務經理 Andrew Carpenter 表示,看好 USDC 高流通性與發展性,在數位貨幣市場快速擴張的時代下,穩定幣與法幣雙頭並進勢在必行,法幣地位未來被逐步取代也不是不可能的事。

Andrew Carpenter 說,USDC 因資產儲備透明與合規性,為市場公認更穩定的穩定幣,避險特性鮮明,OwlPay USDC 收付款全在鏈上完成,交易快速、手續費低、公開透明、無營業時間限制等數位貨幣優勢一次滿足,推薦企業體驗 USDC 收付款,感受新世代支付的絕大優勢,接下來第一階段將進軍美國市場。

新形態FinTech將成普惠金融新助力

奧丁丁集團創辦人暨執行長王俊凱表示,自2021年1月美國貨幣監管署(OCC)公布開放受監管金融機構使用穩定幣,當時就發覺這項契機,經過嚴謹調查後選擇與 Circle 合作,USDC 是目前最信賴的穩定幣,我們相信穩定幣是未來 FinTech 的趨勢,也是改變全球金融體系的重要一步。奧丁丁致力以科技與新技術解決既有產業痛點與升級。

王俊凱說,OwlPay是 FinTech產業的新解方,從全球跨境支付到穩定幣,做足準備迎接全球支付金流新里程碑,不僅如此,目前全球約14億人口無金融機構帳戶,相信透過新形態 FinTech 將有效解決此議題,成為普惠金融助力之一。

王俊凱指出,美國對於金融及支付等服務相對嚴格,奧丁丁與 Circle 合作前,透過諮詢美國律師,確認公司符合相關合規要求並取得所需執照,同時完成 Circle 對合作夥伴的嚴謹 KYC 流程,這一路走來並不簡單,對於雙方正式合作及後續發展,我們都高度期待。

奧丁丁集團法遵長丁霆峰表示,儘管 OwlPay 為嶄新 FinTech 服務,推出迄今遵守各國金融監管規範,落實認識客戶(KYC)、洗錢防制(AML)、打擊資恐(CFT)等措施,針對此次與 Circle 合作推出 B2B USDC 跨境支付服務,OwlPay 攜手 Chainalysis 進行加密貨幣交易分析。

Chainalysis 為全球區塊鏈數據平台,2022年入選全球《RegTech 100》百大企業,目前與聯合國毒品和犯罪問題辦公室(UNODC)及其他國際組織和政府機構攜手合作,足見Chainalysis深受國際監管單位信任。OwlPay 透過追蹤交易與進行風險評估,杜絕不法資金,落實合法合規措施,徹底保障用戶及每一筆交易的安全性。

責任編輯:吳秀樺

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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