全球車用晶片荒,漲價、缺貨重擊產業,汽車之城竟無車可賣
全球車用晶片荒,漲價、缺貨重擊產業,汽車之城竟無車可賣

即使是汽車之城底特律,竟然也出現汽車荒!就連城鎮的經銷商也無車可賣,車輛售罄的看板貼滿了銷售中心櫃台,出現難得一見的滑稽景象。

「這是一座汽車製造城市,不應該缺少汽車」一名底特律計程車司機告訴華盛頓郵報說,這位司機經常接送旅客從機場到10或20英里外的地點取車。而平日開車經過工廠外巨大的停車場時,汽車製造商的新車堆積如山,而無法出貨,因為這些汽車仍在等待晶片做最後的安裝。

整個城市的經銷商都庫存呈現吃緊與缺貨的情況,底特律機場的租車櫃台宣告租罄。買家在購買全新車輛之前,還得面臨長達數月的延誤和飆漲的價格。

但這個問題在全世界都很類似。然而這問題追根究底,在全美境內都出現一樣的情況,就是全球車用晶片短缺,迫使汽車製造商大幅減少產能,導致新車產量下跌和二手車也出現短缺的情況,尤其底特律三大車廠通用、福特和Stellantis近年來積極拓展電動車業務,零件短缺更是讓情勢雪上加霜。

「這可能是自1970年代和燃料危機以來,我們面臨的最大危機,」亨利福特博物館(Henry Ford museum)的交通歷史學家馬特.安德森(Matt Anderson)說,那個時候也讓汽車業被迫轉型,研發出更高效率的燃油汽車。

他同時補充指出,晶片短缺也會「是我的接替者未來幾年會研究的問題」。

底特律的經驗也讓近兩年的半導體持續短缺的問題,直接徹底顛覆製造業,並且迫使美國最受歡迎的消費市場之一產生了變化。

看不到、也摸不到,只能下單,然後等

過去在底特律,消費者可以現場挑選、直接購買並自己開回家的消費方式,也已經不可能實行了。現在下訂單,就只能等待,有可能需要幾個月的時間才能順利交車。

至於銷售人員也不在展廳工作、帶領客戶參觀新樣品車,而是得花費數小時在線上追蹤客戶的車輛生產,關心工廠何時完工並可供取貨。

價格飆升,不論新車二手車

除了買不到車之外,現在消費者想要買到價格實惠的汽車恐怕也難如登天了。根據數據提供商Cox Automotive的資料,過去兩年美國新車的平均標價上漲了20%,達到45,975美元。

諮詢公司AlixPartners的數據也顯示,去年全球汽車行業的汽車產量減少了820萬輛,2022年也前景黯淡,汽車製造商預計在美國僅能售出1440萬輛新車,低於2019年的約1700萬輛。

如果買不到新車,可能可以考慮二手車?但是二手車的平均價格飆得更快——上漲40%,達到28,012 美元。

沒有晶片,就沒有工作

全球諮詢公司Seraph的總經理柯威爾(Thomas Kowal)表示,汽車製造商缺少零件時,很可能會突然停止生產,迫使數十間工廠停工,讓所有工廠員工不知所措,並且造成生產時程的混亂。

一家汽車製造商可能會突然告訴工廠,「我們不需要在週五生產,然後週六可能又會要求工廠將他們的工人拖回來。」柯威爾這樣說。

在克萊斯勒工廠擔任搬運工的Uber司機也表示,在一家工廠開車接送福特工人上下班時,就看到了這種混亂。有時,當這位司機要接送這些工人時,工廠說他們已經提前下班了。「沒有晶片,就沒有工作,」他們告訴他。

美國銀行汽車市場分析師約翰.墨菲(John Murphy)在《汽車大戰》(Car Wars)年度預測報告指出,到2025年,美國電動車年銷量將從2021年約 40 萬輛成長8倍,超過320萬輛;這也反映了,美國近年在推動的乾淨能源、減少排放,總統拜登也給予車用電池高達31億美元的補助。

然而,電動車用所用的晶片與半導體比傳統燃油車多,要推行全國可能也得待「晶片旱」解決。

晶片對於美國供應與生產鏈的重要性,讓上週二的參議院通過了《晶片法案》,為在美國建廠的晶片製造商提供了520億美元的補助措施。然而,這也引發了討論,點出數百億補貼不太可能減少其對亞洲的依賴,尤其是在短期內,更不可能讓美國成為半導體製造國,解決市場上的燃眉之急。

資料來源:華盛頓郵報CNBCFortune

責任編輯:吳秀樺

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AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
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根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

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經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

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大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

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本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
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品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

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亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

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